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组织心理学1.组织心理学第一周课程作业——组织心理学导论如果你现在已经有足够的财富能够足以让你的余生及下一辈都可以过得很好,你还会选择继续工作吗(1pt)?为什么?请论述至少三个理由(3pts)。不少于1000字(1pt)。要求:在论述理由时,必须要理论依据和支撑。你引用的理论可以来自各方面,包括心理学、社会学、管理学、经济学、甚至生物学,等等。注意理论引用的正确方式。答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业业务管理人员第一题:财务自由不能放弃工作如果我现在已经有足够的财富能够足以让余生以及下一辈都可以过得很好,我仍旧会选择继续工作,理由有三:首先,我是一名企业业务管理人员。在工作的过程中,能够通过对公司的业务管理,找到自己的位置,得到成就感,并实现自我认同。美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛在《人类激励理论》中提出,人类需求按照从低到高一次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。企业财务管理人员第一题:财务自由不能放弃工作如果我现在已经有足够的财富能够足以让余生以及下一辈都可以过得很好,我仍旧会选择继续工作,理由有三:第一,从心理学角度来讲,人不能脱离社会群体而独活。亚里士多德曾说过:“人是一种社会性动物”。2.组织心理学第二周课程作业——个体差异理论之认知能力结合本节课的所学知识和你自己的理解,请解释什么是智商和情商(1pt)。然后分析你目前的工作岗位,你认为智商和情商哪个对你现在的工作更重要(1pt)?为什么?请阐述至少两个理论支持(2pt)。写一篇不少于1000字的论文。(1pt)要求:在论述理由时,必须要理论依据和支撑。你引用的理论可以来自各方面,包括心理学、社会学、管理学、经济学、甚至生物学,等等。注意理论引用的正确方式。答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业业务管理人员第二题:智商,即智力商数,是系个人智力测验成绩和同年龄被试成绩相比的指数,是衡量个人智力高低的标准。情商通常指的是人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。一般来说:智商是体现智力水平,智商越高的人拥有更强的观察力、记忆力、想象力、创造力、分析判断能力、思维能力、应变能力、推理能力,智商用于解决较为程序化的问题,也可以认为智商越高的人越聪明。企业财务管理人员身份回答第二题:智商的概念最早由美国心理学家特曼提出的,即智力商数,是个人智力测验成绩和同年龄被试成绩相比的指数,是衡量个人智力高低的标准,根据智商的权威概念,笔者认为,所谓智商就是一个人聪明的程度,智商越高的人学习能力、记忆能力、运算能力越强,学习新知识越快,这是一种个人能力方面的指数,3.组织心理学第三周课程作业——个体差异理论之人格特征和职业兴趣本周作业将带领你认识自己的人格特征,并探索和分析这些人格特征可以给你的工作带来怎样的优势。具体步骤如下:1.请前往进行免费测试16型人格特征。(1pt)2.列出自己最突出的三个特征,并分析这些特征会给你的工作带来什么的优势,以及为什么会产生优势。(3pts)3.写一篇不少于1000字的论文。(1pt)要求:在论述理由时,必须要理论依据和支撑。你引用的理论可以来自各方面,包括心理学、社会学、管理学、经济学、甚至生物学,等等。注意理论引用的正确方式。答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业业务管理人员第三题人的性格多种多样,各有裨益。当前有一种较为知名的性格分类法:迈尔斯—布里格斯性格分类法能够让测试人通过如实回答问题之后得到具体而准确地对自己的描述,了解自己的行事方式特征,并分析背后的原因,从而找到最适合自己的工作。企业财务管理人员第三题迈尔斯—布里格斯性格分类法是一种全球知名的性格分类法,能够准确的对个人心理进行分析,是一种较为流行的性格测试方法。测试人能够通过如实回答问题而得到具体而准确地对自己的描述,了解自己的行事方式特征,并分析背后的原因,从而找到最适合自己的工作。经过在题中所给网址进行测试后,得出本人的人格类型为:提倡者(INFJ-T)。4.组织心理学第四周课程作业——行为绩效1.题目及评阅分数:本周作业将帮助你分析工作绩效维度。1.请简单描述一下你目前或者未来想要从事的工作。(1pt)2.如果你是公司的领导,你会具体从哪些方面来考核该工作。本次作业主要分析该工作绩效的维度;请至少分析三个维度(3pts)3.写一篇不少于1000字的论文。(1pt)要求:根据本周所学的内容,从taskperformance(任务表现),organizationalcitizenshipbehavior(OCB,组织公民行为),counterproductiveworkbehavior(CWB,反生产力行为),employeewithdrawal(员工撤退),以及adaptiveperformance(适应性表现)等方面进行分析。注意理论引用的正确方式。答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业业务管理人员第四题:本人目前从事的工作为业务管理工作。是企业运行的中心环节,主要包括采购、生产、储备、经营、销售、产品服务等环节,是企业决策和实施的主要环节。业务管理工作的核心是沟通和管理。企业财务管理人员第四题:目前我所从事的工作为财务管理。工作的主要内容为财务预测、财务分析、财务决策、财务计划、财务控制等方面的工作,是依法在企业内部组织财务活动、处理财务关系的工作,是经济管理工作中的一部分。5.组织心理学第五周课程作业——绩效考核1.题目及评阅分数:结合上周作业关于你分析的一个工作岗位,请阐述你将用什么方法如何有效考评该工作的绩效。1.如果你是公司的领导,你会用哪些硬指标和软指标以及如何结合两者进行考核?(1pt)注意,上周的题目是分析从哪些方面进行考核,本周的问题是如何考核,即考核的方法。2.你会采用360度评价方法吗?为什么?(2pt)3.如果你是公司领导,你会用怎样的方式把考核分数结果反馈给该员工?(1pts)4.写一篇不少于1000字的论文。(1pt)答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业财务管理人员第五题:软硬结合考评同时以统计数据等客观依据和考核参与人的主观判断作为考评信息,建立硬指标和软指标,运用定量和定性的方法,对员工工作业绩和工作表现进行评测的考评方式。对于企业来说,运用软硬结合的考评方式能够较为客观和准确的了解员工工作失效。企业财务管理人员第五题:公司的领导作为公司的决策层、管理层,对企业的发展走向具有至关重要的决定性作用。在对公司进行管理的过程中,公司领导也需要对员工进行合理的考核,根据考评结果进行奖罚,建立合理的奖惩制度,才能够让员工积极性得到有效的刺激,从而让员工主观能动性更强的为公司服务,并且最大程度的挖掘与利用6.组织心理学第六周课程作业——情绪与心境,工作态度与满意度和员工敬业1.题目及评阅分数:谈谈你所理解和经历的情绪劳动(EmotionalLabor)(1pt)。结合本周的学习内容,阐述如何在你现在和将来的工作岗位上,用情绪劳动提高你的工作绩效,并论述理由(3pt)。写一篇不少于1000字的论文。(1pt)要求:根据本周所学的内容进行分析阐述。答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业业务管理人员第六题:情绪劳动情绪劳动是体力劳动、智力劳动之外的第三种劳动,一般来说,指的是员工开展工作时呈现出组织要求的特定情绪来完成所在职位的工作目标,是工作内容不可分割的组成部分,是员工表现出来的令组织满意的情绪状态,是一种情感概念,也是劳动形式的一种。企业财务管理人员第六题:情绪劳动,一般来说,指的是员工开展工作时需要呈现某种情绪来完成所在职位的工作目标,使员工表现出来的令组织满意的情绪状态,是一种情感概念,也是劳动形式的一种。7.组织心理学第七周课程作业——领导力理论及对员工的心理和行为效应根据本周所学的多种领导力理论,分析和回答下面几个问题。1.在你目前所从事的领导岗位上,你认为哪种领导力理论对提高员工和团队的绩效最具有启发效果?(1pt)2.假如你是你们公司/集团的第一领导,你会采用哪些领导力?为什么?(1pt)3.在中国的社会背景和你目前的公司性质、文化环境下,你认为变革型领导力是最有效的吗?为什么?(2pt)4.写一篇不少于1000字的论文。(1pt)答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167业务管理部门第七题:本人目前从事的领导岗位为业务管理部门的负责人。我认为处在我本人目前的岗位上,拥有变革型领导力对于提高员工和团队绩效最具有启发效应。财务管理人员第七题:本人目前从事的工作为财务管理工作,是企业财务管理部门的负责人。我认为,在本人目前的管理岗位上,具有一定的前瞻力对于提高员工和团队的绩效最具有启发效果。所谓前瞻力,就是部门的负责人要比别人看的更远,看得更明白,看见普通员工所看不见的东西。财物工作,失之毫厘谬以千里,往往会因为细小的误差和错误对整个公司的运行造成损失。8.组织心理学第八周课程作业——工作中的动机理论1.题目及评阅分数:亲社会(prosocial)利他型工作价值观越来越受到学界和企业界的欢迎。在本周小论文里,请论述:1.什么是亲社会工作价值观或动机?可以结合网络资源查询。(1pt)2.作为一个公司领导,或者未来的公司领导,你会采用哪些方法提升员工的亲社会工作价值观?请列出两到三种措施并阐述这些措施会有效的理由。(3pt)3.写一篇不少于1000字的论文。(1pt)要求:根据本周所学的内容进行分析阐述。答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业业务部门第八题:员工的亲社会动机主要是个体在工作岗位上表现出帮助他人的欲望,具体表现为关心人,营造良好的人际交往和为他人着想等行为。可以将员工的亲社会工作动机氛围三个层次。总体型亲社会动机,是一种较为稳定的个体倾向,指的是员工在工作岗位亲社会价值观,重视对其他员工的保护和增加对其他人或团队的整体福利水平;第二种指的是在工作中具有情境性亲社会动机企业财务管理人员第八题:亲社会行为又叫利社会行为,通常指的是符合社会希望并对行为这本身无明显好处,而行为者却自发资源给行为受体带来利益的一类行为。在我理解的亲社会工作价值观就是员工之间形成和维持良好关系的机场,是一种较为积极的社会行为和工作心理,能够让员工自发的关爱同事,关心阻止,愿意为团队成长贡献自己的力量,愿9.组织心理学第九周课程作业——组织公平以及多元化1.题目及评阅分数:结合本周所学的组织公平的各种维度和理论,请论述:1.组织公平怎样影响一个员工的工作绩效(jobperformance)?为什么?(1pt)2.组织公平怎样影响一个员工的组织公民行为(organizationalcitizenshipbehavior)?为什么?(1pt)3.组织公平怎样影响一个员工的反生产行为(counterprofuctiveworkbehavior)?为什么?(1pt)4.作为一个公司领导,或者未来的公司领导,你觉得有哪些措施可以提高员工对组织公平的感知?(1pt)5.写一篇不少于1000字的论文。(1pt)要求:根据本周所学的内容进行分析阐述。答案销售及作业代写,有意联系QQ1643978167企业业务管理人员第九题:在业务管理中的公平,指的是不偏不倚,遵循规章制度,员工一视同仁。在上世纪六十年代,美国著名的心理学家亚当斯就提出了公平理论,他认为职工对收入的满意程度能够影响职工工作的积极性,而职工对收入的满意程度取决于一个社会比较过程,一个人不仅关心自己的绝对收入的多少,而且关心自己相对其他同事或从事同类工作、同种岗位的相似个体的具体收入的多少。财务管理人员第九题:组织公平,主要包括程序公平、分配公平和相互影响的公平。公平,指的是处事不偏袒,公正合理。在上世纪六十年代,美国著名的心理学家亚当斯就提出了公平理论,他认为职工对收入的满意程度能够影响职工工作的积极性,而职工对收入的满意程度取决于一个社会比较过程,一个人不仅关心自己的绝对
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