通风空调施工组织设计范本

施工组织设计方案目录编制说明.............................................................3第一章工程概况.......................................................1第二章编制依据.......................................................1第三章施工组织设计总体策划及部署.....................................7第四章施工总平面布置................................................13第五章主要施工工艺措施..............................................14第六章项目管理组织机构...............................................2第七章确保工程质量技术组织措施.......................错误!未定义书签。第八章确保工期的技术组织措施........................................50第九章确保安全生产的技术组织措施....................................52第十章确保文明施工的技术组织措施.....................错误!未定义书签。第十一章施工机械设备情况及进场计划...................错误!未定义书签。第十二章主要设备、材料供应计划.......................错误!未定义书签。第十三章系统调试方案.................................错误!未定义书签。第十四章合理化建议及工程保修服务....................................57第十五章施工难点及重点的解决措施.....................错误!未定义书签。第十六章特殊季节施工技术措施........................................47第十七章成品保护措施................................................49第十八章降低成本措施.................................错误!未定义书签。第十九章现场消防安全措施............................................50第二十章施工现场协调与配合..........................................50第二十一章深化、完善设计能力的情况...................错误!未定义书签。附表1：机电安装工程施工进度计划表......................错误!未定义书签。附表2：劳动力计划动态表................................错误!未定义书签。附表3：施工现场平面布置图..............................错误!未定义书签。附表4：拟派驻本项目的主要管理人员一览表................错误!未定义书签。附表5：拟派驻本项目部人员责任矩阵图....................错误!未定义书签。附表6：拟派驻本项目的主要管理人员简历..................错误!未定义书签。附件1：拟派驻本项目主要管理人员资格证书................错误!未定义书签。附件2：材料设备技术参数................................错误!未定义书签。附件3：分包企业简介一..................................错误!未定义书签。附件4：分包企业简介二.........................................错误!未定义书签。编制说明根据业主的要求，我司组织了专业技术人员对本项目业主的招标文件进行了细致深入的阅读和分析，在详细勘察了解现场后，始终以规范整体工程的达标管理、争创优质工程为目标，以安全质量和工期管理为中心，努力降低工程成本，结合本单位的实际情况，按实事求是的原则，认真进行了施工组织设计编制工作，希望贵司通过对本方案的审阅，对我们有进一步的了解。一、本工程《安装工程施工组织设计》方案（下称方案），根据业主方招标文件相关要求，依据国家建筑安装规范、及省市建筑安装施工有关规范规定，结合本单位十多年来施工过的上百个大型商场、高级公寓、星级酒店、高层住宅、星级写字楼等类似项目的机电安装工程中积累的经验和实际能力，综合多方面具体情况进行了编制。二、该机电安装工程的施工涵盖了工程自开工准备、组织施工到竣工验收、维护保修的整个过程；着重强调工程管理、工程质量、工期、技术、文明施工、环境、卫生、安全生产管理措施，突出了实用性和可操作性。三、方案以满足业主整体施工总进度计划为前提，制定了切实可行的质量和工期保证措施及施工方案。四、方案是分专业、分工种由多位专业技术人员共同编撰，因时间仓促，难免有所纰漏，敬请业主代表及有关专家提出宝贵的批评指导意见，以使方案更加规范、合理，适用于本项目，为工程施工提供科学、全面的技术保证措施。第一章工程概况一、工程概况工程名称：采暖、通风空调安装工程工程地址：业主：监理单位：总包单位：本项目建筑为钢结构厂房，地上3层建筑面积为23000平方米，总高度约30.9米。二、工程基本状况简介（一）暖通系统1、采暖、空调系统车间采用散热器与高大空间循环加热机组的采暖方式，系统采用上供上回双管同程式系统；厂房采用屋顶及壁式轴流排风机，分析室、卫生间等均设吸顶式通风器或壁式轴流风机。恒温恒湿机组1台。第二章编制依据一、国家执行相关规范及标准1）《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052）《建筑设计防火规范》GB50016-20063）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95）（2005版）4）《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-20035）《建筑给水排水设计规范》GB50015-20036）《通风与空调工程施工质量及验收规范》GB50243-20037）《通风管道技术规程》JGJ141—20048）《建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范》GB50242-20029）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GBJ50168-9210）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ5016911）《低压配电设计规范》GBJ50054-9512）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200213）智能建筑工程质量验收规范GB50339-200314）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200115）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200116）管道施工工艺标准17）通风空调施工工艺标准18）电气施工工艺标准19）弱电施工工艺标准第一册第三册第二册第四册第三章项目管理组织机构科技以人为本，管理以人为主，人员素质的优劣对项目管理、工程建设有着极为重要的作用，因此根据本工程实际情况，在任务重、工期短、质量要求高、工种交叉作业面多等特点下，我公司将本工程列为年度重点管理项目，委派以具有丰富施工管理经验的项目经理组建项目管理部，并选派一定数量素质高、业务精、责任心强，与本项目专业相关的工程师、技术人员担任主要管理人员。1、项目管理组织机构现场管理机构由项目经理部，工程部、施技科、质安科、核算科等部门组成，负责整个机电安装工程施工与协调管理工作。项目部组织机构网络图项目经理现场执行经理项目副经理项目总工施安质材工造档工全检料程价案员员员科部员通风工长管道工长电气工长各施工班组2、项目管理职能根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。1）项目经理（1）项目经理必须按公司下达的项目管理目标责任书要求组织管理和施工。（2）项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。（3）领导与组织有关人员编制项目质量计划、施工方案、作业指导书及进度计划的审核工作。（4）项目经理是承包方在该项目上的全权代表，全面履行工程合同，处理好内外关系等任务。（5）组织有效的资源（人力、物力、财力、设备等）强化日常管理，确保工程顺利按时完成。（6）项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。（7）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定安全施工措施，或提出要求并监督其实施。（8）有效组织和督促本工程项目安全生产工作，落实安全生产责任制。（9）保证安全生产费用的有效使用。（10）开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患。（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工人的工作，及时、如实报告生产安全事故，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2）项目总工程师（1）对质量负有第一技术责任。（2）负责组织编制项目质量计划及领导组织深化施工图等技术工作。（3）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量技术方面的有关法规等。（4）推广运用新工艺、新技术。（5）项目总工程师、现场技术负责人对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（6）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。（7）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（8）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（9）工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织同岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒及新工艺实施中可能造成的事故。（10）主持安全防设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（11）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。（12）参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3）质检员是项目部门负责工程质量的检验、核定直接责任人。督促协助其它专业工程师、班长抓好工程质量检验工作，负责跟踪进场材料、半成品、配件是否合格，对不合格产品不能使用跟踪施工过程中质量检验，发现问题及时报告项目总工和专业工程师，并出具不合格通知单，限期整改及时复查。负责统计和通报质量情况，并填写质量月报表，上报项目经理，项目总工，参加工序交接验收，填写工序交接检查和结论意见。4）安全员（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准；（2）对安全生产进行现场监督检查；（3）发现生产安全事故隐患，能及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，及时消除生产安全事故隐患；（4）及时制止现场违章指挥、违章操作行为；（5）及时、如实报告生产安全事故。5）施工员（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负责直接领导责任；（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；（3）经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；（4）定期和不定期组织所