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第1页共74页目录目录........................................................1第一章综合说明..............................................11.1工程概况.................................................11.2工程现状情况:............................................11.3编制依据.................................................11.3招标人的具体要求..........................................31.4工程项目管理的主要目标....................................4第二章施工部署及资源配备计划................................62.1总体部署原则.............................................62.2施工总体规划.............................................72.3主要施工机械、设备、材料配置.............................7第三章主要分项工程施工方案和技术措施........................83.1楼梯拆除方案..............................................83.2植筋施工方案..............................................93.3钢筋混凝土工程...........................................103.4技术措施................................................14第四章施工总体进度计划及保证措施...........................184.1施工进度计划安排........................................184.2工期保证措施............................................18第五章质量保证措施.........................................245.1质量保证体系............................................245.2工程质量保证措施........................................28第六章安全防护、文明施工、消防保卫措施.....................316.1文明施工措施............................................316.2防止扰民和民扰措施......................................396.3消防保卫管理............................................396.4安全防护及措施...........................................436.5安全管理制度及安全管理内容...............................476.6安全生产应急措施.........................................52第七章现场组织管理机构.....................................597.1现场组织管理机构.........................................59第2页共74页7.2现场组织机构构成及主要岗位职责...........................60第八章成品保护管理措施和承诺...............................658.1建立成品保护工作的组织机构..............................658.2成品保护责任及管理措施..................................658.3服务质量保证措施........................................66第九章与业主、监理的配合措施...............................689.1与业主的配合措施........................................689.2与监理公司的配合措施....................................689.3与总包的配合措施.........................................699.4项目成本管理.............................................70第十章附图及附表..........................................7210.1施工总进度计划网络图...................................72第1页共74页第一章综合说明1.1工程概况序号项目内容1工程名称爱晚康城一期A区别墅楼梯改造工程2工程地点河北省香河县渠口镇(京沈高速香河东出口)3建设规模结构改造4建设单位香河恒康房地产开发有限公司5设计单位北京维拓时代建筑设计有限公司6资金来源自筹资金7改造范围1)L1、L2、L3、L4、L7、L8、L9、L10、L16共9栋别墅的楼梯拆除改造,涉及楼梯拆改数量为46个。2)将原2层至3层楼梯平台及踏步板拆除,框架梁保留,采用静力拆除施工。3)渣土外运及相关废物清理工作;4)新做钢筋混凝土楼梯,涉及植筋、钢筋绑扎、模板拆搭、混凝土浇筑等。8质量标准合格9创优目标无10工期要求工期:45日历天;投标人拟定工期:45日历天;1.2工程现状情况:1、结构现状:L1、L2、L3、L4、L7、L8、L9、L10、L16共9栋别墅,现主体结构已施工完毕,二次结构部分已施工,进入装修阶段。2、别墅改造的主要内容:1)拆除2层至3层楼梯平台板、踏步板等,采用静力拆除施工;2)新做混凝土楼梯植筋生根;3)楼梯钢筋绑扎、模板支设及拆除、微膨胀混凝土浇筑;1.3编制依据一、相关文件:1、施工合同、现场勘察、甲方针对改造的有关要求;第2页共74页2、图纸内的设计变更及后附图纸,结改-013、GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准及我单位的《质量管理手册》、《环境和职业健康安全管理手册》、《程序文件汇编》二、主要规范、规程、图集、标准:1、主要规范、规程类别名称编号国家规范工程测量规范GB50026-2007建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设工程监理规范GB50319-2000行业规程建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002版)JGJ130-2001北京规程北京市工程测量技术规程DB11/T339-2006建筑工程施工组织设计管理规程DB11/T363-2006建筑工程安全监理规程DB11/T382-2006建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-2006建筑工程资料管理规程DB11/695-2009北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ/T01-62-2002建筑安装分项工程施工工艺规程(1-8分册)DBJ/T01-26-2003建设工程监理规程DBJ01-41-2002建筑工程施工技术管理规程DBJ/T01-80-20032、主要标准类别名称编号国家标准建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2010建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99第3页共74页类别名称编号标准建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004北京标准绿色施工管理规程DB11/513-2008北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全防护场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20033、主要法规类别名称编号国家法规中华人民共和国合同法主席令15号(1995)中华人民共和国环境保护法主席令22号(1989)中华人民共和国计量法主席令28号(1995)中华人民共和国劳动法主席令28号(1994)中华人民共和国建筑法主席令91号(1997)建设项目环境保护条例国务院令253号(1998)建设工程质量管理条例国务院令279号(2002)建设工程安全生产管理条例国务院令393号(2003)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建标[2002]219号北京法规关于印发《北京市建设工程见证取样和送检管理规定(试行)》的通知京建质[2009]289号1.3招标人的具体要求针对上述改造加固的范围及内容,本次技术方案主要考虑是在楼梯改造加固期间对建筑物内已完工项目采取有效的措施进行防护;材料的垂直运输方案;模板投入量计划;人员的投入计划;与总包及其他专业分包的协调配合等;按照招标人的要求,在本次技术方案中主要是针对上述措施进行编制。第4页共74页1.4工程项目管理的主要目标一、质量标准及目标实现对建设单位的质量承诺,严格按照相关条款要求及现行规范标准组织施工,达到防护标准要求。二、工期目标按照招标文件的要求和工程项目分析,我们制定了详细的工程施工进度计划,确定工期共计:45日历天。施工总体进度计划详见第三章《施工总体进度计划及保证措施》。三、成本造价控制目标我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制,努力使工程的防护措施成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理、总包和相关各方共同努力,优化施工组织,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节约工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全文明施工和环境保护目标我公司在本工程中将严格按照OHSAS18001职业安卫体系的要求来组织和管理施工,采取切实可行的措施和充足的安全投入,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之1.5以内。并加强施工组织和现场安全、文明施工管理。达到“北京市文明安全工地”标准。并且,努力使本工程成为节能环保绿色建筑。环境保护方面我们将严格按照ISO14001国际环保体系的工作重点来实施本项目。五、科技管理创新目标第5页共74页在工程实施过程中,我们将利用计算机作为主要管理手段,形成项目经理部内部联网,使工程形象进度,质量、安全、资料信息等完全处于受控状态,确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。另外,依据本工程制定目标和具体实施计划,使之建立在经济、合理、高效的基础上,真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标的有效手段,充分发挥青年管理人员的创造性、能动性。第6页共74页第二章施工部署及资源配备计划本工程为爱晚康城一期A区别墅楼梯改造工程。作为专业分包方应服从甲方、监理及总包全局安排,周密部署、精心组织、严细施工,全面履行责任、权力和义务,站在工程全局的角度和总包及各专业承包方进行周密的配合,策划高效组织、管理、协调和有效的控制,从而确保工程的顺利进行和实现对业主的承诺。施工部
本文标题:别墅楼梯改造方案
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