钢结构关键技术标书模板

东泰购物广场7层扩建工程施工组织设计目录第一章编制目与根据…...............................................................2第二章工程概况及特点…...............................................................3第三章施工布置…...........................................................................4（一）、实行目的…...........................................................................4（二）、施工准备工作…...................................................................5（三）、施工协调管理…...................................................................6（四）、施工现场平面布置…...........................................................9（五）、暂时设施占地筹划…...........................................................9（六）、劳动力筹划….......................................................................9第四章重要项目施工方案….........................................................10一、钢构造施工安装工艺及流程….................................................10二、钢构造工程安装….....................................................................111、吊装前准备…..............................................................................112、起重机械选取…...........................................................................123、钢构造吊装…..........................................................................124、钢构造防腐技术….......................................................................14三、围护材料施工安装….................................................................151、材料进场…..................................................................................152、吊运…..........................................................................................163、材料吊上钢梁施工要点…...........................................................164、檩条安装…..................................................................................165、彩色钢板铺设及固定…...............................................................17第五章工程质量保证办法….........................................................19第六章安全施工保证办法….........................................................24第七章文明施工保证办法….........................................................27第八章工期保证办法….................................................................32第一章编制目与根据一、编制目：本施工组织设计编制目是：提供较为完整大纲性技术文献，将在此基本上进行深化，用以指引工程施工与管理，保证优质、高效、安全、文明地完毕该工程建设任务。二、编制根据：1、招标文献、工程图纸等资料。2、山东省关于建筑工程安装文明施工规范、原则。3、依照中华人民共和国现行关于原则和规范规定：（1）《钢构造工程施工质量验收规范》（GB50205-）（2）《建筑钢构造焊接规程》（JGJ81-91）（3）《建筑构造荷载规范》（GB50009-）（4）《钢构造设计规范》（GB50017-）（5）《冷弯薄壁型钢构造技术规范》（GB50018-）（6）《门式刚架轻型房屋钢构造技术规程》（CECS102:）第二章工程概况及特点一、工程概况（1）工程名称：东泰购物广场7层扩建工程（2）工程地点：临淄区晏婴路与大顺路交叉路口（3）建筑面积：约1100m2工程简况:本工程构造形式为单层轻钢构造，檐高4.2米。本工程钢构造总重约25吨，其中檩公约7吨，门式刚架采用Q345B钢板制作，檩条采用Q235C型冷弯薄壁型钢制作。屋面板为彩色压型钢板约为1100平方米，外墙为轻质轻质砌块墙。主体构造螺栓均采用10.9S级摩擦型高强螺栓；檩条、墙粱、支撑采用4.6级普通螺栓。二、工程特点：1、工期紧：工程开工时间以甲方书面告知为准，工期共计30日历天，因此必要合理安排各阶段工作时间及互相交接时间，且明确各工序最迟交接时间，以保证工程如期竣工。2、施工范畴大：本工程为单层轻钢构造，各种构件布置必要分类就近堆放，尽量减少材料二次搬运，同步须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢构造在安装过程中，须做好施工安全办法。3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运送至工地，各种构配件必要有组织、有筹划按图纸规定分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。第三章施工布置一、实行目的为充分发挥公司优势，科学组织安装作业，咱们将选派高素质项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完毕施工任务，严格履行合同，保证明现如下目的:（1）质量级别：合格。（2）工期目的：工期共计30日历天。（3）安全文明施工：采用有效办法，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故发生，创文明标化工地。、（4）科技进步目的：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目的，充分发挥科技作用，在施工中积极采用成熟科技成果和当代化管理技术。二、施工准备工作1、设计阶段：（1）依照建设单位意图，理解其总体设想，明确工程轮廓。（2）设计过程中，依照建设单位意图，对各种材料进行选型、定货。2、原材料供应阶段：（1）依照经建设单位审核施工图纸规定积极采购原材料，所有原材料供应必要符合ISO9001质量原则规定。（2）所有采购材料必要索取材料分析单，检查书等合格证明文献。3、制作运送阶段：（1）钢构件开始制作前，应安排有关人员进行技术交底工作。（2）技术交底竣工后，依照工程设计规定编制详细制作工艺方案，提出施工机具规定及安排制作人员、焊接材料等工作。（3）因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，因此钢构件制作应详细区别各安装单元构件，制作竣工后依照（GB50205-）验收签发构件合格证。（4）钢构造制作施工过程中，应注意各种资料收集、整顿工作。（5）钢构造制作竣工发运前10天，应联系好各种运送车辆，及时将各种材料检查装箱后运送。4、安装阶段：（1）材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，联系好各种运送及装卸设备，为工程开工作好充分机具准备。（2）因本工程安装原则为公司内技术人员指引，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备筹划，精心挑选各种必须工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同步贯彻贯彻工程质量与安全目的。（3）工程开工前，应会同建设单位人员办理好本地工程开工必办各种手续，并作好施工安装过程策划。（4）安装过程中，各工序互相交接时应有验收记录，并且对存在不合格品及时进行返工返修.5、竣工验收：（1）由现场管理部门作好建设单位及关于部门协调，拟定竣工验收时间、地点、方式。（2）竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程资料汇总及整顿工作并出具《竣工报告》、《工程综合评估表》及其他资料。（3）竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字拟定工程级别，并送至有关部门存档。三、施工协调管理（1）与设计公司工作协调①咱们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中疑难问题。②积极参加施工图会审，充分考虑到施工过程中也许浮现各种构造问题，完善图纸设计。③主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。④对施工中浮现状况，除按建筑师、监理规定及解决外，还应积极修正也许浮现问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果规定进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。⑤依照发包方指令，组织设计单位、业主参加设备及材料选型，选材和订货。（2）与建设单位协调①按照与建设单位订立施工合同，精心施工，保证工程中各项技术指标达到建设单位规定。②会同建设单位工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。③积极接受建设单位施工过程中监督，定期向建设单位报告工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应及时向关于负责人报告并祈求解决。（3）与土建、水、电施工单位协调①依照建设单位总体安排，积极与土建单位配合并指引土建单位作好预埋件埋设、校正、复核工作。②依照施工图纸及合同规定，向关于单位通报施工筹划，并按规定对土建基本进行复测并作好记录。③施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注指引工作，监督各吊点焊接状况。④在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装单位配合伙好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位统一协调指引及监督工作。（4）与监理公司配合①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时告知现场监理工程师，解决办法经现场监理工程师签名批准后实行。②隐蔽工程验收，提前24小时告知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。③安装设备具备调试条件时，在调试前48小时告知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。④在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”告知建设单位及监理公司及关于单位对工程进行全面验收评估。（5）协调方式①按进度筹划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实行状况，制定、修正、调节下一种节点实行规定。②由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。③本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和关于单位反映、通报工程进展及需要解决问题，使关于各方理解工作进行状况，及时解决施工中浮现困难和问题。依照工程进展，咱们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门关系以保证工程进度。四、施工现