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第五采气厂进站道路大修工程HSE作业指引书编制人:审核人:审批人:四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司年月日目录一、编制根据..........................................1二、工程概况..........................................1三、HSE管理办法.......................................1四、HSE管理体系及职责.................................31、成立HSE管理领导小组...............................32、HSE体系组织机构图..................................33、HSE领导组职责......................................9五、施工风险辨认与评价.................................91、交通运送............................................102、营地卫生............................................103、控制办法............................................114、应急管理............................................124.1应急组织机构图......................................124.2应急反映流程图......................................154.3应急预案............................................15六、HSE风险消减办法....................................17七、检查考核..........................................18一、编制根据1、《第五采气厂进站道路大修工程》招标文献2、建设单位组织踏堪现场合理解状况和疑难答疑书面内容。3、现行国家关于技术原则和施工验收规范4、咱们施工同类型工程项目施工技术和施工经验。5、《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-);二、工程概况项目概况:本工程为第五采气厂进站道路大修工程,为了保障正常生产,现对第五采气厂苏东3、苏东14、苏东17站进站道路进行维护维修。依照现场勘察状况,道路路面坑槽车辙、网裂等病害十分严重,行车颠簸、车辆堵塞等现象井场发生,使得既有道路服务水平急剧下降,通行能力局限性,与区域迅速增长运送需求形成十分明显差距,既有道路已经无法满足通行需求,严重阻碍气田建设与地方经济发展。依照《公路沥青混凝土路面养护技术规范》(073.2-)、《公路技术状况评估原则》JTGH20-,进行分析研究,决定对该段道路以“大修为主,补修为辅”原则进行维修。工区范畴:第五采气厂苏东3、苏东14、苏东17站进站道路,位于内蒙古鄂尔多斯乌审旗境内,工程施工地为毛乌素沙漠腹地,某些区域生态环境脆弱,其重要地貌为半沙漠化及沙化土地。三、HSE管理办法为了施工中全面遵守国家、石油天然气行业关于健康、安全、环境管理制度,咱们把职工身体、健康、保护公司财产安全作为首要任务,坚持健康以人为本,安全防止为主,环境质保结合。建立健全、安全、环保管理体系,并以此为契机,树立我公司创一流HSE形象。1、HSE管理方针健康以人为本,安全防止为主,环境质保结合;全员守法守规,注重领导承诺,持续创新改进。2、HSE管理目的(1)、中长期目的:追求碧水、蓝天、绿原,零事故、零伤害、零损失;创立文明作业环境,履行先进生产工艺;锻造独具特色我司HSE公司文化。(2)、详细目的:1)健康目的:地方病、传染病、职业病为零;2)环保目的:零污染、零排放。3)安全目的:重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零;重大交通事故为零。(3)、安全管理体系规定1)、组织保证:成立本项目安全管理保证体系,以加强对安全工作管理。2)、遵规守纪:认真做好各级安全教诲,进场每个人都得受安全教诲,特殊环境,特殊技术交底并填写安全技术交底卡等,使职工增强安全意识,遵守国家、公司等各项安全管理规定。3)、安全设施:加强安装前安全设施搭设和检查,在管廊顶部、火炬塔架等处搭设脚手架,铺设走道,拉设安全绳,在必要部位拉设安全网,保证打压施工人员人身安全。4)、针对本工程高处作业多,交叉作业多等状况,加强对施工人员对的使用安全帽等教诲,进行必要奖惩,做好醒目的记和严格防护办法。5)、施工程序:管道试压工作准备,尽量采用地面提前预制,以减少现场高空焊接工作量。6)、所有电气设备、机械、机具凡进入现场者,必要执行三相五线制,强制执行一机一闸一漏电保护器。7)、教诲监督职工切实按工种操作规程施工,杜绝违章指挥,违章作业,对管线试压、吹扫等工作应严格按照本方案并遵循执行。8)、现场标记:对现场设备管道等做好标记,杜绝设备、阀门、仪表件等损坏事故。9)、由于交叉作业多,禁止上抛下掷,所有工具均放置在工具袋内。10)、凡5m以上高空作业,必要办理等高作业证,持证上岗。11)、现场按规定设立标志牌,标明打压作业区域。12)、施工人员着装整洁、干净。禁止在施工现场大声喧哗、嬉闹。合理组织和调配施工人员,尽量避免施工现场浮现多余人员。13)、施工现场保持整洁施工环境。四、HSE管理体系及职责1、成立HSE管理领导小组HSE管理小组组长:谢桃HSE管理小组副组长:龚成、彭军成员:王浩、谌成梁、赵胜利HSE负责人:谢桃2、HSE体系组织机构图3.HSE领导组职责1)、项目经理岗位职责:项目经理是公司委派在施工项目HSE管理第一负责人。1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及公司关于安全生产规章制度、操作规程,拟定本单位HSE管理方针、目的和工作筹划,对本单位HSE管理全面负责任。2、保证本项目安全生产费用有效投入,负责组织制定资金使用筹划,监督检查资金投入贯彻和效果。3、筹划、布置、检查、总结、评比安全生产时候,依照工程特点组织制定安全施工技术办法,消除事故隐患,定期组织现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患,定人、定期间、定办法及时进行整治,发现危及人身安全紧急状况,及时下令停止作业,撤出人员。4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识、操作技能教诲。5、组织编制应急预案,定期组织应急预案现场演习,熟悉应急预案组织,程序、办法及协调工作。6、定期召开安全生产例会,对提出问题应及时解决,组织班组安全活动,支持安全员工作。2)、项目生产副经理重要岗位职责协助项目经理工作,全面负责施工范畴内HSE工作,、主持、协调、贯彻HSE寻常管理工作,保证HSE管理制度对的执行1、贯彻执行国家安全生产法及一系列关于HSE法律、法规及公司关于安全生产规章制度、操作规程,执行项目经理部安全生产工作筹划。2、参加组织编制施工组织设计安全生产办法并指引执行。组织编写本工程项目危害辨识和风险控制办法,并督促项目施工队对分部(项)工程进行危害辨识和安全生产技术办法制定3、组织项目部开展安全生产例会,推广安全生产方面先进经验。4、负责与施工队、职工订立HSE责任合同书(安全责任合同书)。5、参加开展经常性HSE教诲与培训,并督促员工学习HSE知识,并定期检查和考核。6、参加本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及未遂事故调查、分析和解决。7、组织本单位定期HSE检查,对重大事故隐患参加研究整治办法。3)、技术负责人岗位职责1、负责安全技术办法设计。2、组织施工过程中,制定相应安全操作规程;在正式投入使用前,做出安全技术鉴定。3、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实行状况。编制施工方案和施工办法时,应依照施工程序、施工办法规定等,同步提出技术办法,并负责认真交底,检查实行状况。4、承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面合理化建议。5、协同关于部门加强对员工技术教诲与考核,熟悉应急救援组织,程序、办法及协调工作。参加施工方案中HSE技术办法编制,督促工程技术人员认真交底和实行,坚持“三不施工”(无安全技术办法,无安全技术交底,安全办法不贯彻)原则。6、参加事故调查分析,从技术方面找出事故因素和防范办法4)、生产技术部岗位职责1、在项目经理领导下,负责工程技术安全指引、检查和监督,贯彻执行国家关于规范、验收原则及上级制定规章制度、办法。2、负责项目部范畴内技术安全文献和资料统一管理。3、负责编制项目施工组织设计、HSE管理筹划及特殊过程和核心过程施工方案、技术办法。4、负责按工程合同组织现场施工,对施工技术安全过程进行控制、检查和监督,对工程施工进度、安全文明生产总负责。5、负责现场机械设备检查维护和保养工作,建立台帐,做好设备状态记录和标记工作,制定操作规程,明确责任制。6、负责所施工过程中现场管理,贯彻现场安全生产责任制,强化施工生产安全管理,贯彻现场文明安全施工工作。5)、HSE控制部岗位职责在项目经理领导下,详细执行对本工程HSE监督管理,对本工程HSE管理监督负责任,并直接向项目经理负责。1、协助领导贯彻HSE管理规章制度,并监督检查执行状况。2、负责进行现场安全生产监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同步还要采用有效办法,防止事故隐患扩大。3、参加安全办法筹划、安全操作规程、安全管理制度和施工现场应急救援预案制定工作。4、负责施工队HSE业务指引,参加每周HSE例会,做好新工人HSE培训、现场HSE教诲和寻常安全教诲工作,检查、督促班组安全活动状况。5、会同关于部门做好安全生产宣教和培训6、参加伤亡事故调查和解决,做好工伤事故分析和报告,协助关于部门人员提出防止事故办法,并督促实行。7、同关于人员做好防尘、防毒、防寒暑和女工保护工作。督促关于部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,保健食品。8、每天进行现场检查和参加本单位定期检查,发现隐患,及时反映督促整治,并及时制止违章指挥和违章作业。9、监督安全作业环境及安全施工办法费用合理使用。10、参加本单位总结评比,严格按HSE管理考核指标,有权对违章人员进行惩罚。6)、综合管理部岗位职责1、负责劳动保护用品采购符合安全规定和原则。负责制定和修订各类施工机械设备操作规程和管理制度。2、及时传达、贯彻、执行上级关于施工安全批示。3、参加施工安全大检查,随时掌握施工动态,对各单位施工安全状况,及时在调度会上报告。4、负责贯彻施工工艺纪律管理规定,保证施工质量,防止因施工质量而导致安全事故。5、负责本项目各类施工机械安全管理,使其符合安全技术规范、原则和制度规定。6、租赁大型施工机具时,在合同中应有安全责任条款;同步应获取设备(机具)有效安全准用证件。7)、质量管理部岗位职责1、在上级领导下,负责贯彻执行上级及公司关于质量和健康、安全、环境规章制度,负责公司所属单位施工质量检查工作。2、坚持进一步检修施工现场,在检查质量同步检查各项健康、安全、环境管理制度执行状况,随时理解掌握施工单位施工质量,坚持原则,认真检查,做好记录。3、指引基层单位质量安全工作。4、参加公司各类质量检查,对检查出问题督促限期整治,整治状况及时报告。5、及时纠正违章作业,对违章作业人员有权停止其工作。6、参加质量安全事故调查、分析、解决,做到事故调查不清不放过。8)、HSE专职协调员岗位职责1、在项目经理和主管安全副经理领导下,督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布安全法规及工程制定安全规章制度,发现问题及时纠正。2、参加项目工程安全技术办法制定和向班组逐条进行安全技术交底,验收并履行签字手续。3、进一步现场每道工序,掌握安全重点部位状况,检查各种防护办法,纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉事公办。4、参加项目部组织定期安全检查,查出问题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