您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 临时分类 > 监理工程竣工总结报告
监理工程竣工总结报告篇一:工程竣工验收监理工作总结宿州学院9#、10#学生公寓3#青年教师周转房工程竣工验收监理工作总结宿州市嘉诚建设监理有限公司XX年月日宿州学院9#10#学生公寓3#青年教师周转房单位工程竣工验收监理工作总结签字栏:宿州市嘉诚建设监理有限公司第四监理部XX年月日总目录一、工程概况二、监理概况(一)项目监理部组织机构(二)监理工作制度(三)项目部内部管理制度三、项目监理部工作方法及原则四、监理合同履行情况(一)工程质量控制(二)施工进度控制(三)投资控制(四)安全文明施工管理(五)合同管理(六)信息管理(七)监理资料管理五、监理工作成效六、监理工作最终总结一、工程概况1.工程项目建设相关单位目录建设单位:宿州学设计单位:3#楼宿州市规划设计研究院9#、10#楼合肥工业大学建筑设计研究院监理单位:宿州市嘉诚建设监理有限公司勘探单位:安徽两淮地质基础工程公司施工单位:宿州市建筑安装总公司质量监督单位:宿州市建设工程质量监督站2.建筑概况工程为宿州学院9#、10#学生公寓和3#青年教师周转房工程,总建筑面积21000平方米,建设地点位于宿州学院校区院内;工程类型为框架、砖混结构。工程结构均为6层,9#、10#楼学生公寓总高度为,3#总高度为,9#、10#、3#楼均为砖混结构、墙下条形基础,其中9#、10#楼二层连接体为框架结构,基础为柱下独立基础。抗震设防烈度6度,结构安全等级二级。3.质量目标工程质量达到合格标准4.工期330天5.合同价格万元二、监理概况(一)项目监理部组织机构依据《建设工程监理规范》,结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派杨妤同志担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下:(二)监理工作制度根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。篇二:竣工验收监理工作总结1至7竣工验收监理工作总结高尔夫花园六期三标精装修工程项目监理部XX年07月栋高尔夫花园六期三标丹桂轩竣工验收监理工作总结一、工程概况本工程是由东莞万科房地产有限公司开发,位于东莞市寮步镇横坑村,共6栋24层框架结构高层住宅楼,装修施工面积53100平米。装修标准:1、国际A+(丹桂轩1、2栋81套),2、海尔A6(丹桂轩3、5栋184套),3、舒适改良版(其中丹桂轩1、2栋34套,丹桂轩6、7栋153套)。二、参建单位建设单位:东莞万科房地产有限公司监理单位:东莞市大业建筑技术咨询有限公司施工单位:深圳市柒零装饰有限公司深圳市勤鹏装饰有限公司深圳市时代装饰有限公司三、监理依据《工程建设标准强制性条文》XX年版《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-XX)《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-XX)《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-XX)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325一XX)《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)《广东省安装工程施工技术操作规程》《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-XX)《合成树脂乳液内墙涂料》(GB/T9756-XX)《建筑室内用腻子》(JG/T3049-1998)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-XX)《天然饰面石材试验方法干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法》GB《天然饰面石材试验方法弯曲强度试验方法》GB《天然饰面石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法》GB四、监理过程情况(一)、监理机构监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。1、监理工作制度根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度,督促所有成员努力工作,为项目部尽职尽责。(1)、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。(2)、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理。(3)、每周二下午14:30由总监或总监代表组织召开工程例会,总结上周各施工单位工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。(4)、每月召开一次监理部内部例会,对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结,对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬,对出现问题的栋号监理负责人,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。(5)、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报,总结本周,本月内各栋号监理情况及现场施工状况,及时向项目部及公司汇报。(6)、专人负责编制整理监理内业资料,项目部下发的工程文件,下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。(7)、监理部在单位工程竣工验收后,在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结2、项目监理部工作方法及原则(1)、监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。(2)、在对项目部的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求,努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。(二)工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标。为此,监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动控制的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制(1)、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。(2)、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。(3)、认真审核、填写《材料设备验收单》,做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。3、施工方法、技术措施的质量控制在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前,要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。(二)施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与项目部协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月,每周提前编报《施工进度月计划》,《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利条件;从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。(三)投资控制1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。篇三:竣工验收监理工作总结报告竣工验收监理工作总结报告工程名称:宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二业承包设计单位:象山县建筑设计院监理单位(盖章)浙江工正建设监理咨询有限公司总监(签字):技术负责人:报告日期:宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二工程竣工验收监理工作总结报告各位领导和行家:浙江工正建设监理咨询有限公司受业主委托,对宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二工程进行“三控二管一协调”安全生产及文明施工全阶段监理,继主体工程施工完毕并验收后,本项目进入装饰工程、室内给水排水、电气设备安装施工,本报告为竣工验收监理工作。一、工程概况1、工程名称:宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二2、建设单位:宁波福达包装有限公司业主代表:鲍明3、设计单位:象山县建筑设计院负责人:盛海飞4、施工单位:宁波华一建设有限公司项目经理:周忠全5、监理单位:浙江工正建设监理咨询有限公司总监:陈国平6、建筑面积:主车间一77001M2主车间二1834M27、结构类型:主车间一框架结构/二层主车间二框架结构/三层8、建设地点:象山县滨海开发区二、工程质量验收依据:1、施工图纸、设计联系单。2、施工承包合同。3、GB50300—XX、GB50202—XX、GB50203—XX、GB50204—XX、GB50207—XX、GB50209—XX、GB50210—XX、GB50303—XX、GB50242—XX。4、现行国家有关施工操作规范、规程、标准、文件。三、项目管理部对工程质量控制情况。(一)坚持以预防为主,做好事前质量控制。1、项目管理部认真审核施工单位提交的>及专项施工方案,资质等。并进行相关技术交底。建立一系列的质量、安全台帐制度,监理文件、资料基本齐全。2、检查水泥、钢筋、砂石、砖及构件等原材料、半成品建设材料的出厂合格证、试验报告和复验单。并按规定见证取样抽查。质量低劣或不合格材料严禁使用。检查梁板柱钢筋的配筋安装焊接,做好隐蔽工程验收;对施工单位测量的定位轴线、高程、模板尺寸截面、预留洞位置等进行工程测量定位和技术复核。完善施工质量保证体系。(二)加强监督与检查,严格控制施工工序质量。监理人员对关键工序、重要部位实施全方位全过程旁站监理。严格控制砼塌落度,做好成型砼的保养工作。对存在较大质量问题和工程隐患及时提出,并出具>加以
本文标题:监理工程竣工总结报告
链接地址:https://www.777doc.com/doc-8771608 .html