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第1页共22页2021年国企领导述职述廉报告2021年国企领导述职述廉报告按照集团公司的工作安排本人分管恒华公司行政营运体系建设、项目建设及安全管理等工作。一年来我时刻牢记党的宗旨不断增强党性观念自觉实践习近平新时代中国特色社会主义思想正确对待权力、地位和自身利益勤奋敬业恪尽职守努力履行好本人的职责和工作任务。虽然在这一年所取得的成绩距离集团公司的要求上有一定差距但是总体的情况还是可观的各个部门团结奋进、群策群力这样的精神是值得可嘉的。现就我在这一年的工作做出一个简单的汇报。一、加强学习不断夯实自身素质以学明智、以学立德。不断加强学习是提升自我道德素养、决策能力的重要支撑点。一年来我始终坚持学习政策理论重点学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想反复学习党章和党内法规及时学习省、市、县以及集团公司重要会议精神和各项决策部署领会精神实质掌握内在规律自觉运用于实际工作当中政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强。此外我仍然坚持不懈的学习企业制度和工程项目建设中的新知识让自己与时俱进能够跟上社会发展的脚步。在学第2页共22页习方式上我坚持个人自学与集中学习、交流研讨与集中培训相结合以便准确把握县委、县政府以及集团公司工作安排部署和阶段工作重点推进公司整体分析、研究、解决问题的能力不断提高。二、坚持民主集中尽职尽责的做好本职工作一年来我严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度始终坚持“集体领导民主集中个别酝酿会议决定”做到不该说的话不说不该做的事不做全力维护班子的团结和统一。以崭新的视角审视项目建设情况以创新的思维谋划工作以全新的思路提出建议为集团公司科学决策提供了参考依据。一年来发生的突发性问题基本上都能够得到妥善解决且处置的过程中无违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。三、创新思路转变工作作风提高执行力领导干部的言行对下属起着示范和表率作用”;其身正不令而行”头带好了就是无声的命令。“已不正焉能正人”就是这个道理。言行一致身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以从我做起从科长、主任做起要时时处处规范自己的言行率先垂范以身作则率先树立起良好的形象。在党中央的新时代号召下我始终自我加压转变思想作风不断坚持学习创新思维利用我省大数据产业的东风创新项目建设层层责任制明确安全责任目标做到早布置、早安排把目标指标化责任第3页共22页化层层细化落实。同时拟于今年全面加强安全教育培训实现安全教育全面覆盖每人一卡建档备案。此外我公司项目建设启用模块化管理根据不同的建设属性和区域划分有经开区、龙岗镇、禾丰乡等片区各辖区实行专人管理公司项目安全生产检查组采取流动检查和定点、定时的创新方式进行发现安全问题现场整改现场督办极大的强化的安全检查的作用。四、工作实绩(一)公司经营指标。2021年公司资产总额达49.164亿元实现所有者权益29.023亿元全年完成融资额6.479亿元完成投资额12.23176亿元实现税金1231.6万元完成营业收入5047万元实现利润3165.4万元其它各项经营指标均完成序时进度要求。(二)年内主要开工项目推进情况1.开阳县安达场地平整项目。目前项目共完成总工程量的42.1%实现产值4210万元计划2021年5月完工。2.开阳县经开区建材大道建设项目。目前项目已完成总工程量的21.2%实现产值6967.115万元计划于2021年8月份建成通车。3.开阳县双流镇陶家坝大道建设项目。目前项目已完成总工程量的56.52%实现产值3200万元计划于2021年8月建成通车。第4页共22页4.经开区谷顶路建设项目。目前项目已完成总工程量的95%实现产值3100万元计划于2021年3月份建成通车。(三)年内主要续建项目推进情况1.开阳县三块石智能服务中心建设项目。目前项目已完成总工程量的48.21%实现产值3500万元计划2021年8月完工。2.贵州开阳台湾产业园双创实训基地建设项目(4号地块)。目前项目已完成总工程量的37.04%实现产值5000万元计划于2021年3月完工。3.开阳县龙岗镇一号路二期道路项目。目前项目已完成总工程量的的55.79%实现产值2000万元计划于2021年6月建成通车。4.开阳县龙岗镇园区路道路建设工程。目前项目已完成总工程量的38.99%实现产值3200万元。5.开阳县龙岗镇大荆路道路项目。目前项目已完成总工程量的82.86%实现产值2200万元计划2021年5月完工。(四)年内主要完工项目情况1.开阳县经开区核心区搬迁安置房一期建设项目。总投资为6500万元。目前该项目已于2021年6月完工。2.开阳县双流镇污水处理工程。总投资为1876.75万元。目前已建成投入使用。第5页共22页3.开阳县金中镇污水处理工程。总投资为2900.14万元。目前已建成投入使用。4.开阳县经开区供水工程建设项目。总投资为1425.06万元。目前已建成投入使用。5.开阳县经开区标准厂房建设工程。总投资为2996.40万元。目前已建成投入使用。6.贵州开阳台湾产业园现代医药产业基地2号楼建设项目。总投资为2500万元。目前该项目已于2021年11月完工。7.贵翁高速连接线道路工程。总投资为5326.57万元。目前已建成投入使用。8.开阳县龙岗镇七号路及周边道路整治道路工程。总投资为1500万元。目前已建成投入使用。9.贵州开阳台湾产业园一期标准厂房建设项目。总投资为1625万元。目前已建成投入使用。10.贵州开阳台湾产业园二期标准厂房建设工程。总投资为2350万元。目前已建成投入使用。11.开阳县龙岗镇污水处理厂建设工程。总投资为1849.56万元。目前已建成投入使用。(五)承建项目手续办理情况第6页共22页已完成招投标项目有:经开区安置房一期建设项目、开阳县经济开发区新型建材产业园安达地块土地一级开发项目工程、谷顶路项目、开阳县三块石智能服务中心建设项目、开阳县双流镇陶家坝大道建设项目、禾丰_129改扩建工程、354国道、2021年毛云乡棚户区综合整治配套基础设施建设项目、2021年龙岗镇棚户区综合整治配套基础设施建设项目龙等;其余项目正在有序地完善前期手续。(六)安全生产责任落实情况2021年以来公司实行劳动保护和安全生产负直接领导责任管生产必须管安全坚持安全生产”;五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系举行定期监督安全检查和开展安全活动负责安全技术措施的落实并监督实施定期研究解决安全生产过程中的问题督促全体职工做好本职工作总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。2021年公司无任何重大安全事故确保安全目标达到零伤亡。(七)公司内部建设情况1.加强制度建设。公司制定并完善了《贵州恒华实业有限公司考勤管理制度》、《贵州恒华实业有限公司劳动人事管理制度》、《月度工作计划管理制度》、《月度绩效考核管理制第7页共22页度》、《会议管理制度》、《卫生管理制度》、《公车管理制度》、《食堂管理制度》、《办公用品管理规定》等规章制度规范公司管理流程做到管理有章可循降低行政营运管理成本。2.完善组织架构。恒华公司旗下有四家全资子公司分别是贵州筑台产业投资开发有限公司、开阳县融通工业有限公司、贵州金鑫建筑工程有限责任公司、贵州久恒建筑工程有限责任公司。恒华公司在开投集团的指导下根据司营发展需要积极搭建公司组织架构设立行政办公室、工程项目管理部、人力资源部、企业策划决策部明确各部门的责权各施其职、相互配合。并开展了员工竞聘上岗工作现有公司总经理1人副总经理1人总经理助理2人子公司副总1人中层干部8人大大提高了公司专业人员的素质培养了坚实有力的后备力量。3.加强学习转变作风不断适应改革发展新形势的需要。恒华公司积极组织公司员工进行专项学习先后参加了开投集团开展的工程类、融资类、综合类、人力资源类培训同时本公司每周定期由人力资源部统筹学习培训工作各部门广泛开展针对性、时效性强的专业知识进行培训和制度学习培训工作取得了较好影响从中获益匪浅并灵活运用在各项工作中。4.认真落实目标计划管理工作。我公司严格按照集团公司考勤管理制度执行各项目标计划管理与绩效考核规定严格执行考勤记录制度认真按照集团公司下发目标计划明确相关责任人第8页共22页由行政办公室督查任务落实情况并与全员绩效考核进行有效挂钩按集团公司统一调度下开展绩效考核工作。5.宣传提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策是树立“以人为本”科学发展观构建和谐社会的基石为提高广大员工及各施工单位的环境保护国策意识我公司利用各种形式进行环保宣传通过大力开展环保宣传教育极大地增强了全体干部职工以及施工单位的环境保护意识提升了环保生产生活环境主动参与环境建设依法维护自身环境权益的自觉性。如有施工单位有环保不规范的现象我公司将按程序下达整改通知。由此可见关注环境、保护环境正在逐步成为全体干部职工的自觉行动环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。6.加强节能、降耗工作的宣传教育提高节能工作意识。抓好节能降耗工作要注重从抓思想教育入手围绕”;节能有我绿色共享”这一主题注重科学合理完善节能措施树立循环经济观念结合公司办公的实际情况宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策对驾驶员开展了节约一升油全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动让节约、勤俭的传统美德深入人心全面提高了全体员工节能减排工作的意识节能减排逐渐形成了自觉的行动。五、廉洁自律加强自身的廉政建设第9页共22页自我走上领导岗位到现在我始终坚持以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上我时时刻刻与党中央和县委、县政府保持高度一致坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀积极倡导政治和业务学习。在工作过程中我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记”;两个务必”和务实、清廉的要求坚决抵制各种不正之风以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时常修为政之德常思贪欲之害常怀律己之心自重、自省、自警、自励慎权、慎欲、慎情、慎独抓好全局的廉政建设带出好的党风、政风和行风。六、存在的问题和不足一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习认真做好学习笔记并写好心得体会但学习的主动性和自觉性不够。二是对自己要求不严。工作中说的多干的少布置多检查少模范带头作用不好。工作只求过得去不求过得硬。第10页共22页三是创新意识不强。思想比较守旧开拓意识不足。怕冒风险怕担责任。对市场经济形势分析研究不够信息不广很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。七、2021年工作展望2021年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年是实施“十三五”规划承前启后的关键一年是开阳县实施”;三化统筹”和“三大一小”项目的关键之年、也是实施”;大扶贫、大数据、大生态”战略的重要之年全面做好今年各项工作意义重大使命光荣!根据省、市安排我县将与2021年举行贵阳市农业嘉年华及贵州省小城镇发展大会活动会场分别位于禾丰乡及龙岗镇且我县2021-2021年农村“组组通”项目建设需在2021年年底全面完工。为确保各项工作有序联结特将2021年工作打算汇报如下:(一)继续做好项目建设管理工作。经对接县发改局恒华公司2021年拟建项目20余个涉及大园区、大交通及小城镇项目建设2021年恒华公司将继续秉承”;安全、高效”的原则推动项目建设与各施工单位签订安全目标责任书加大项目推进力度在完成续建项目的同时开展新建项目的各项工作并确保农村“组组通”项目、农业嘉年华涉及项目及小城镇涉及项目如期完工。第11页共22页(二)进一步加强劳动纪律管理工作。我们将在集团公司的统一安排部署下以加强目标计划管理为抓手、以进一步强化全员执行力为落脚点、以进一步明确全员绩效考核为杠杆手段全面增强相关制度建设尤以党风廉政建
本文标题:2021年国企领导述职述廉报告
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