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物业2020年2月工作总结范文及2020年3月工作思路亲爱的企业主:您好!为提升物业分公司的服务品质,促进业主对物业服务公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司二月份工作总结和三月份工作计划,欢迎各位业主/住户咨询、监督。二月工作总结一、物业管理服务部1.消防设施设备检查维护;2.九号楼规范标识标牌;3.苑区标识规范;4.苑区秩序维护;5.开展暖心服务40余次。二、工程维修服务组1.苑区公共设施设备检修;2.节前设施设备检查;3.节日装饰安装;4.公共区域井盖翻新;5.规范电梯标识标牌。三、环境管理服务组1.楼道、电梯内卫生清洁;2.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;3.四害消杀;4.草坪杂草清理;5.苑区绿化日常养护。四、物业服务中心1.周一、周五做好朝送暮迎服务;2.举办便民服务以及社区文化活动;3.苑区巡查及整改;4.业户拜访并了解业户需求;5.装修及各项业务办理。三月工作计划一、物业管理服务部1.做好消防设施设备养护管理工作;2.标识标牌规范;3.加强装修噪音管控;4.加强商铺车辆停放管控。二、工程维修服务组1.电梯维护及保养;2.节日装饰物拆除并收回仓库;3.设备机房标识标牌及上墙制度完善;4.3号楼、9号楼楼顶晾衣绳安装。三、环境管理服务组1.电箱、路灯擦拭、标识牌清洁;2.常规卫生清洁;3.草坪修剪、绿化常规维护;4.楼道玻璃擦拭。四、物业服务中心1.做好每周的巡区拜访工作;2.举办3月份社区文化活动;3.3、4、9号洋房收楼工作持续推进;4.节日装饰及时拆除。XX物业人始终秉承“对人好,对国家好,对社会好”的企业精神,一直以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点,坚持“XX,给您一个五星级的家”的服务理念,用心做好每件事,想业主之所想,急业主之所急,积极倡导和营造和谐的社区氛围,努力打造人居社区典范。
本文标题:物业2022年2月工作总结范文及2022年3月工作思路
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