光学分厂主任岗位说明书

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料职位说明书岗位名称主任所在部门光学分厂直接上级生产副总经理直接下级分厂副主任及全体员工岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：根据公司发展方向和目标，制定和实施分厂工艺技术与发展方向和步骤占全部工作时间的百分比：15%工作任务了解分厂在公司所处位置的变化情况组织分厂制定长远发展方向，实施近期生产目标有针对性的考察兄弟单位，了解同行业中新技术、新工艺的发展情况职责二职责表述：组织实施工厂下达的军品生产计划和外协经营目标占全部工作时间的百分比：50%工作任务做好生产准备工作，调配生产力量，协调各生产环节，负责寻找外协工作任务，组织外协零件生产的全过程负责外协回款，解决工艺设备问题，确保安全生产职责三职责表述：主持分厂日常工作占全部工作时间的百分比：30%工作任务参加公司召开的各种会议主持分厂内部各种会议协调处理分厂内部各种矛盾和问题职责四职责表述：负责公司领导交办的其他任务占全部工作时间的百分比：5%工作任务职责五职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责六职责表述：占全部工作时间的百分比：二、职权：权限1对分厂各类专业人员及班组的考评权权限2对分厂承接的外协零件有选择权和定价权权限3对分厂内经济政策实施办法的制定权，奖惩权三、工作协作关系：内部协调关系公司内各职能部门外部协调关系全国各光学单位、客户、材辅料供应商四、任职资格：教育水平大学本科及以上职称等级中级及以上专业光学及相关专业培训培训内容培训方式与时间经济、法律法规、经济管理知识培训授课、外出参观2周以上经验从事光学生产5年以上，有丰富冷加工的技术水平和管理经验专业知识、技能光学专业及其相关知识和技能管理知识、技能具有人事管理、财务奖金、光学生产业务管理、较宽的知识面和应变处事能力、协调能力五、其它：使用工具/设备电话、计算机、传真机工作环境单独办公室工作时间特性正常工作时间六、关键绩效指标：工作计划完成率产品质量合格率经营目标完成率