(热选)计划方案整理8篇

参考资料，少熬夜！(热选)计划方案整理8篇为了保证事情或工作的有序有效开展，往往需要提前做好计划。计划是书面计划，是具体行动的细则和步骤。你知道计划吗？以下信息由网友整理，仅供参考。让我们来看看。计划方案篇一范例幼儿园5年（20xx--20xx年）办园总目标：以科学管理、规范办园为基础；积极探索深化人事制度改革的办园模式以及幼儿园特色教育的课程模式；以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系；培养幼儿良好的素质，身心和谐全面发展；继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的省级示范幼儿园。20xx学年园务管理1、办园指导思想端正，全心全意为家长、为幼儿服务。2、有专用档案室，建立档案资料管理制度。3、规章制度健全，岗位责任制明确。4、对照浙江省示范性幼儿园标准，查找差距，积极整改。师资队伍建设1、加强师德教育、安全教育，常抓落实。2、积极参与教科研活动，争取5~6个市级立项课题。3、教师合格学历100%，高学历达50%。4、教师计算机考核合格率100%，普通话水平测试合格率达90%以上。教育教学管理1、深入学习新纲要，重点抓好教学常规工作。2、进一步健全卫生保健制度，幼儿体检合格率达90%以上。3、结合“百万家长评学校”活动，认真细致地做好家长工作，继续办好园报，使之真正成为家园连心桥。4、签订安全责任状，无安全责任事故。办学条件改善1、按幼儿园教玩具配备目录标准，配齐必备玩具，投入额达当年保育费收入的25%以上。2、对照省示范标准，增添必备设施。20xx学年园务管理1、理顺体制，通过竞争上岗，建立一支精干的年轻的中层干部队伍。2、进一步健全档案管理制度，档案管理逐步规范化、科学化。3、强化目标管理，各部门、教师有学期任期工作目标，实行分层管理。4、申报浙江省农村示范性幼儿园。师资队伍建设参考资料，少熬夜！1、健全师德教育和师德考核制度，无体罚、歧视幼儿现象，进一步加强教师心理健康教育。2、教研组织健全，人人有课题，人人有论文。3、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等。5、争取参加临安市、杭州市教坛新秀的评比。教育教学管理1、幼儿一日活动安排科学、合理。2、坚持以游戏为主要教育教学方式，以兴趣培养和习惯养成为主要目标。3、家长工作有计划、有措施、有成效。4、卫生保健制度健全，幼儿年度体检率达98%以上，教师体检合格率达100%。5、为幼儿提供合理膳食，定期进行营养分析，幼儿身高、体重、血色素指标比上一年度有所提高。办学条件改善1、添置教玩具投入额比上一年度有所提高。2、添置电脑1~2台。3、迁建厨房。20xx学年园务管理1、全面实施“托幼一体化”的试点工作，创办早教中心。2、进一步建立和健全档案管理制度，争创档案管理杭州市二级。3、进一步扩大办园规模。4、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。5、进一步健全各类制度及考核细则。师资队伍建设1、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。2、教师普通话、计算机合格率达100%。3、争取杭州市教坛新秀2人，临安市教坛新秀3人。4、进一步建立健全教科研组织，争取人人有课题，人人有论文，获奖率高。积极争取杭州市1~2个、临安市立项3~5个。5、托班教师有上岗证。教育教学管理1、根据新纲要精神，科学合理地安排幼儿、托儿一日活动，保证幼儿、托儿户外二小时的活动实践。2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材。3、家长工作有计划、有新举措，成效显著，用各种形式向家长宣传科学育儿知识。4、进一步健全卫生保健制度，加强晨检、消毒工作，发现传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。5、根据幼儿、托儿不同的年龄特点，合理配制膳食，定期进行营养分析。办学条件改善参考资料，少熬夜！1、对幼儿部的园舍进行装修，对环境进行绿化。为创绿色校园作准备。2、添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具。3、改善教师办公条件。20xx学年园务管理1、取镇政府及教育主管部门的支持，扩大幼儿园园舍面积或异地新造园舍。2、改善办园条件，添置多媒体设施，教师办公室增添电脑若干台。3、对照临安市甲级幼儿园标准不断整改，提高管理的规范性、实效性，力争通过“浙江省示范幼儿园”验收。4、坚持依法治园，修改完善幼儿园各项管理制度，完善相应的评价方法。5、合理布局幼儿园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施，绿化、美化、净化园区，争创“临安市绿色学校”。师资队伍建设1、加强以塑造师德风范为中心的思想建设，弘扬崇高师德，优化教职工队伍。2、鼓励教师参加后学历进修，大专学历达80%。3、创造条件支持教师参加计算机二轮、三轮培训，提高教师制作使用课件的能力。4、加强以提高教师保教能力为中心的业务素质学习、培训，立足自培，不断提高教职工的专业能力及业务素养。教育教学管理1、深入学习、领会《幼儿园教育指导纲要（试行）》精神，转变观念，尊重幼儿的个性发展，因材施教，促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。2、加强保教研究，以游戏为基本活动，强调幼儿在活动中的主体地位，全面落实育人目标。3、继续因地制宜地开展“托幼一体化”、“园本课程”等课题的研究，并卓有成效。4、继续构建完善具有园本特色、有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程，提高幼儿一日活动的科学性和有效性。5、以幼儿园为整体，促进幼儿全面、和谐发展为前提进行幼儿艺术教育的探索与研究，形成本园特色。6、积极探索与家长共同教育的新方法、新途径，科学指导家庭教育，开拓新型、多元、多层的家教指导模式。20xx学年园务管理1、进一步理顺园内部管理体系，初步形成具有我园特色的岗位目标管理办法。2、深化“五制”改革，真正把园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制落到实处。参考资料，少熬夜！3、配置各类专用活动室：幼儿阅览室、科学发现室、美术劳技室、室内专用游戏室、陈列室等。4、创建良好的园风、教风、学风，创设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的园区文化。争创“临安市文明单位”。5、进一步加强班子成员自身建设，以班子成员的人格魅力来影响教职员工，进行情感管理。6、加大宣传力度，拓宽教育渠道，吸取社会教育力量，筹措幼儿园发展经费，改善办园条件。师资队伍建设1、继续鼓励教师参加继续教育和后学历进修，大专学历达90%。2、展岗位技术练兵活动，努力提高教师的课堂教学水平，涌现4—6名学科带头人和教坛新秀。3、通过培训或自学，要求全体教师能运用现代化教育技术设备进行辅助教学，通晓网络知识，能自由地上网交流，获取信息。4、教师人人参与并能积极开展推广性、专题性和群众性的课题研究，要求80%的交换司能独立承担科研课题，撰写实验报告。教育教学管理1、贯彻《纲要》，更新观念，把社区教育、家庭教育、亲子教育有机融合，构筑沟通平台，实施家园社区共育。2、以园本课程的开发为中心，根据研究中遇到的实际问题，深入细致地进行研究，并整理出一套具有园本特色的幼儿教材。3、重视对保教常规工作的多元化评价，加强保教工作的考核，严格执行“计划—落实—检查—反馈”的四环运行方法，提高保教质量。4、进行0—3岁婴幼儿教育的研究（包括内容、形式、方法等），使3岁前婴幼儿教养工作走向科学、有序轨道，提升3岁前婴幼儿教养工作质量。5、通过0—3岁婴幼儿教育工程，向社区提供学前教育咨询，建立本园网站，进一步增进与社区的联系和互动，逐渐形成幼儿园为主导、家长参与、社区支持的一体化格局。计划方案篇二范例过去的一学期，我校教育教学、班子及教师队伍建设、新校区建设等各项工作均取得良好进展，受到社会各界的一致好评。为进一步加大教育教学改革力度，提高教职员工的业务水平、师德素质、服务能力，增强我校可持续发展能力，制定本学期工作计划如下：一、加强学习，提高师德水平，提高学习型师资力量1、推进德育工作精细化管理。积极构建“全员育人”的德育管理格局。树立“树人先树德”“育人先育心”的教育理念，构建政教科、年级组、团委、参考资料，少熬夜！学生会、班主任、任课教师、家长协作配合的教育工作线。完善班主任考核制度，规范和加强“班主任工作例会”制度。积极参与德育教育和管理，结合实际特点，有机地在学科教学中渗透德育内容。鼓励班主任撰写德育论文；开展班主任经验交流会、专家、学者报告会。加强教师职业道德建设。对全体教师进行法制法规教育、师德教育，提升师德水平.加大对师德典型的宣传力度。2、突出特色，提升德育工作水平。尊重学生个性。着眼于学生良好思想道德的培养与行为习惯的形成，着眼于学生的全面发展，摆脱以说教为主的德育方式，建立以“激励”为中心的德育管理机制，使德育工作由“由外而内”转变为以“内”为主，“内”、“外”结合的教育方式。重视教育宣传作用。以橱窗、校园网络等为载体，加大宣传力度。做好国旗下讲话、主题班会、演讲会、报告会、征文等活动，发挥榜样的力量，结合班级三好学生、优秀学生干部、先进个人的评选等，加大宣传力度，树立优秀学生典型，使学生处处有楷模，时时受教育。深化德育主题月活动。根据阶段性教育管理需要，每月设计一个教育主题，利用“清明节”、“五一”、“七一”等传统节日，挖掘教育资源，行之有效地开展爱国主义、理想信念等为主题的教育活动，不断增强学生的法制观念、纪律观念和学习意识。要求各班在周三下午第四节举行各种类型的主体班会，并把相关材料上报政教科。每学年度举行优秀教师、优秀班主任评选工作，对教学、师德、班级管理表现突出个体、集体给予表彰。推进和谐校园文化建设。加强校园人文环境建设，借助校园网、橱窗等媒体，组织师生积极参与，全面开展构建和谐校园活动。提升学校文化品味，促进学校由“文明校园”向“和谐校园”发展。3、实施“关爱工程”、“扶贫工程”。要求教师以“尊重”的观念来教育学生，给所有学生以信任、理解、激励、宽容和提醒。进一步加强爱生教育，促进学生德智体美全面发展和创新意识、实践能力的全面提高。完善特困生评审和管理制度，及时做好对贫困生的心理疏导工作，确保学生以健康的心态完成学业。二、强化管理，提升业务素质，打造专家型师资团队1、加强教学常规建设。认真抓好备课。要求各任课教师认真钻研教材，并依据《新课程标准》制定切实可行的教学计划，填好教学进度表，要求全体教师利用寒假时间认真备课，写好一周的分课时教案，教导科组织有关人员对教案进行认真检查，评出优秀教案进行表彰。科学设置课程。扩大活动课的内容和范围，加强新教材的研究，上好微机课、语音课、劳技课及音乐美术欣赏课，尤其参考资料，少熬夜！是普通班的研究性学习课程，认真组织好春季运动会。参加新课程改革的教学培训，开足开齐相关课程，加大教改力度。积极参与省市县教学竞赛活动，优化课堂教学，使其大密度、高效率、现代化。充分发挥学生的主体作用和教师的引导作用。并利用各种教学媒体提高课堂教学效果。加强常规教学的检测。定期检查各学科的教学进度，认真检查各任课教师的授课教案及学生作业，以此反馈教学信息，调整和改进教学进度。对月考、期中、期终考试作详细的质量分析，从学校、年级组、备课组到教师个人各个层面加以分析，召开师生座谈会，帮助总结成功经验以及研究教学过程中存在问题，制订解决办法。高三毕业班的工作。组织高三各学科教师分批分期参加高考信息会。明确升学目标，制订可行的年级工作计划及学科复习计划。积极开展各学科组的集体备课活动，吃透高考说明，研究高考命题，探讨高考试题的解题方法。积极参与校际之间的教学研究，了解高考信息，指导高考复习工作。2、突出我校教学特色充分发挥学科带头人的模范作用，上好学科带头人的示范课，全体教师的公开课，青年教师的研讨课，骨干教师的优质课。坚持听课评课制度，周一上午第一、二节课全体领导下班听课1—2节，并在行政例会加以分析总结；教师互相听课每周不得少于1节，要求随听随评，认真填写好听课记录。抓好学科竞赛工作。安排好数学、物理、化学、生物竞赛辅导工作，确保学校奥赛成绩有较大突破，为国家培养尖子人才。培养青年教师。落实好“拜师收徒制度”，师傅对徒弟的教学有负有监督、督促、指导之责，应帮助他们尽快形成自己的知识网络。青年教师要谦虚