发电部岗位工作标准汇总

发电部岗位工作标准大唐鲁北发电有限责任公司企业标准大唐鲁北发电有限责任公司发布2009-06-01实施2009-06-01发布QB目次1发电部部长岗位工作标准2发电部副部长岗位工作标准（一）3发电部副部长岗位工作标准（二）4发电部汽机运行高级主管工作标准5发电部锅炉运行高级主管工作标准6发电部电气运行高级主管工作标准7发电部化学运行高级主管工作标准8发电部输煤除灰运行高级主管工作标准9发电部安全高级主管工作标准10发电部节能主管工作标准11发电部值长及值长备员工作标准12发电部机组长及机组长备员工作标准13发电部主值及主值备员工作标准14发电部副值工作标准15发电部巡检员工作标准16发电部化验班长工作标准17发电部化验员工作标准前言为了规范本公司发电部岗位工作，不断提高发电部岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。本标准由人力资源部归口。本标准起草单位：发电部。本标准主要起草人：张宏春本标准主要审定人：周红松本标准批准人：陈方高本标准委托发电部负责解释。本标准是首次发布。发电部部长工作标准大唐鲁北发电有限责任公司企业标准大唐鲁北发电有限责任公司发布2009-06-01实施2009-06-01发布QB目次前言.............................................................................................................................................................II1范围..................................................................................................................................................................12规范性引用文件..............................................................................................................................................13岗位职责..........................................................................................................................................................24岗位技能..........................................................................................................................................................35工作目标..........................................................................................................................................................36工作内容..........................................................................................................................................................47考核与检查......................................................................................................................................................4前言为了规范本公司发电部部长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。本标准由人力资源部归口。本标准起草单位：发电部。本标准主要起草人：张宏春本标准主要审定人：周红松本标准批准人：陈方高本标准委托发电部负责解释。本标准是首次发布。发电部部长工作标准1范围本标准规定了发电部部长的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。本标准适用于大唐鲁北发电有限责任公司发电部部长岗位。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。运行管理标准生产调度会管理标准经济活动分析管理标准安全工作例会管理标准重大操作生产及管理人员到岗管理标准生产指挥信息传递管理标准运行操作票管理标准工作票管理标准运行交接班管理标准运行巡回检查管理标准设备定期试验及轮换管理标准停、送电联系管理标准运行分析管理标准运行规程、系统图管理标准运行日志管理标准运行岗位替班管理标准安全生产管理标准安全生产责任制管理标准反习惯性违章管理标准安、反措管理标准安全活动管理标准安全教育培训管理标准易燃易爆危险品管理标准剧毒危险品管理标准检修质量管理标准生产设备异动管理标准设备缺陷管理标准设备可靠性管理标准设备退役复役管理标准继电保护和安全自动装置投、退管理标准热工保护管理标准化学技术监督管理标准电能质量技术监督管理标准热工技术监督管理标准金属技术监督管理标准节能技术监督管理标准环保技术监督管理标准电气绝缘技术监督管理标准锅炉压力容器安全监督管理标准物资采购管理标准燃料存储管理标准运行千项操作无差错奖励管理标准对承包商的考核及评价管理标准WEB综合查询系统管理标准合理化建议管理标准技术改造管理标准入炉煤电子皮带称校准管理标准入厂煤检验管理标准3岗位职责3.1岗位关系本岗位生产管理对大唐鲁北发电有限责任公司生产副总经理负责，技术管理对总工程师岗位负责。3.2岗位设置3.2.1部长：是发电部安全生产第一责任人，负责发电部的安全管理，运行人员的安全教育与培训管理；负责值建制的管理和建设；负责制订奖金分配方案；负责运行人员的竞争上岗；负责修订各项运行管理制度；负责文明生产工作。3.2.2副部长职责（一）：负责集控运行的生产和技术管理、负责集控运行人员培训管理工作，负责经济运行工作及技术监督，负责对GIS的技术管理和调度工作，负责对值长工作的指导培训工作。3.2.3副部长职责（二）：负责化学、输煤、码头、除灰、脱硫、脱硝生产管理、技术管理和人员培训工作，负责运行方式的调度工作，负责对运行外委项目进行监督和管理、检查和考核。3.2.4汽机运行高级主管：负责汽机运行技术管理和专业培训，负责节能的报表工作。3.2.5电气运行高级主管：负责电气运行技术管理和专业培训，负责组织设备的标识工作。3.2.6锅炉运行高级主管：负责锅炉运行技术管理和专业培训，负责日常的节能工作。3.2.7化学运行高级主管：负责化学运行、化验的技术管理和专业培训，负责人员管理和班组建设，协助设备部进行化学监督和环保监督工作。3.2.8输煤、除灰运行高级主管：负责输煤、码头、除灰、脱硫、脱硝运行的技术管理和专业培训工作，负责协调运行外委项目单位与相关单位的工作联系，对运行外委项目单位生产管理和技术管理工作进行监督和考核。3.2.9值长及值长备员：运行值的安全生产第一责任者，负责本值的安全生产、经济运行、生产调度、员工培训、行政管理工作，负责生产指挥、监视、检查、调整工作。3.3责任3.3.1是发电部安全生产第一责任人，对运行的安全管理、值建制的管理和建设、奖金的合理分配、人员的竞争上岗、各项运行管理制度的修订、运行的文明生产工作负责。3.3.2负责运行的安全管理和安全性评价工作，负责运行人员安全教育，定期组织安规考试。3.3.3负责传达、执行上级有关安全生产的方针、政策；负责监督检查运行“两票三制”的执行情况。3.3.4负责监督检查运行值的管理工作。3.3.5负责发电部奖金管理。3.3.6根据竞争上岗管理办法，组织运行人员竞争上岗工作。3.3.7执行上级颁发的与发电运行有关的管理标准；负责组织编制修订本公司的各项运行管理制度并落实执行。3.3.8负责组织编制发电部年度、月度工作计划，负责检查计划的执行情况。3.3.9负责运行的文明生产工作，规范运行人员的行为。3.3.10承担《中层干部通用工作标准》中所规定的责任。3.3.11对本部门各项工作中出现的失误负领导责任。3.3.12承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.4权限3.4.1行使《中层干部通用工作标准》中所规定的权限。3.4.2有权对各生产管理部门、运行值、运行承包商进行监督考核；有权考评本部门管理人员的专业技术业绩.3.4.3有权召开运行分析会议，有权参加经济活动分析会议和安全活动分析会议。.3.4.4有权在事故情况下，指导值长采取紧急措施进行处理，事后应向生产副总经理汇报。3.4.5有权在事故情况下调动公司人力、物力、消防、车辆、医务救护等进行事故处理。3.4.6有本部门奖金分配权，人员岗位调动权，对值长、专业高级主管、机组长的聘用有建议权。4岗位技能4.1执行《中层干部通用工作标准》中所规定的基本条件。4.2专业知识4.2.1掌握发电厂生产管理知识及有关技术标准。4.2.2熟悉企业经营管理知识。4.2.3熟悉全面质量管理、点检定修等管理知识。4.2.4掌握技术监督方面的有关规定。4.2.5熟悉各运行规程、制度及电网调度规程。4.2.6熟悉《电力法》、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》（发电厂与变电所部分）、《电业安全工作规程》(热力机械部分)、《电业生产事故调查规程》、《电网调度规程》、《电力消防典型规程》。4.2.7熟悉公司主要生产设备技术参数、性能和机组热力系统、电气主接线及厂用电系统运行方式以及运行状况5工作目标5.1领导发电部完成公司下达的各项工作任务。5.2全面落实技术标准、管理标准和工作标准，不断提高运行管理水平，实现职责分工明确，管理制度健全，生产指挥有序的管理目标5.3培养“四有职工”，保证职工队伍稳定。5.4完成公司下达的安全生产指标，确保不发生人身伤害和人为误操作事故。5.5加强“两票三制”的管理，确保两票的合格率达到100%。5.6实现值建制管理标准化和操作的规范化5.7建立完善的绩效考核机制和公平竞争机制。5.8按照“按劳分配、兼顾公平”的原则，合理分配奖金，充分调动职工的积极性。6工作内容6.1周期工作6.1.1每个工作日上午参加生产调度会，提出运行需要协调解决的问题。6.1.2每个工作日了解设备、系统运行方式，掌握重大缺陷、异常的处理情况。6.1.3每周一上午，参加发电部工作例会，听取运行值和各专业汇报，落实公司对运行工作的有关要求，布置本周工作。6.1.4每周一上午，参加大唐鲁北发电有限公司周一生产例会。6.1.5每周按部门值班表进行值班，按照《值班管理标准》规定报到、值班、填写值班记录。6.1.6每月参加经济活动分析会。6.1.7每月参加经济责任制考核会。6.1.8每月参加安全工作例会，执行《安全工作例会管理标准》，审批发电部安全生产分析报告。6.1.9每月主持发电部运行工作会议，总结上月运行工作，布置本月重点工作。6.1.10每月25日制定发电部运行工作计划，报生产副总经理批准后报总经理工作部。6.1.11每年5月份组织运行人员进行安规考试。6.1.12每年12月20日前审核有关岗位的年度总结报生产副总经理、总工程师。6.1.13每年12月20日