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岗位职责河南富融万家投资咨询有限公司岗位职责目录工程副总岗位职责:项目经理岗位职责:总工程师岗位职责:项目总工(技术负责人)工作职责:工程部岗位职责范围:项目主管工程师工作职责:工程部经理岗位职责:项目质量检查员工作职责:土建工程师岗位职责:项目安全员工作职责:电气工程师岗位职责:项目技术员工作职责:给排水工程师岗位职责:项目施工员工作职责:园林工程师岗位职责:项目资料员工作职责:内业资料员岗位职责:项目试验员工作职责:预算合约部岗位职责范围:项目材料员工作职责:预算合约部经理岗位职责:项目预算员工作职责:土建造价工程师岗位职责:项目计量员工作职责:安装造价工程师岗位职责:项目设备员工作职责:合同管理员岗位职责:项目库管员工作职责:器材部岗位职责范围:项目炊事员工作职责:器材部经理岗位职责:采购主办岗位职责:工程副总岗位职责:部门本职:领导公司在建项目全过程工程建设与技术管理直接上级:总经理直接下级:总/副总工程师、工程部经理主要职能参与制订公司年度经营目标,参加总经理办公例会以及其它重要会议制订拟建项目工程建设整体实施方案及实施计划,经批准后组织实施参予制订公司年度总预算、季度预算贯彻公司质量体系并组织实施定期主持工程系统例会;召开工程进度、质量、安全、设计及现场施工成本控制等工程相关会议科学组织和管理工程建设的人、财、物资源,协调施工队伍及外协关系单位,及时解决工程建设中出现的问题从经济、技术角度对工程项目编制的施工组织设计、重要技术方案、安全措施和质量保证措施进行选择、确认(或送专家委员会审议)组织好工程合同的履约管理,处理好合同变更、纠纷、索赔事宜领导公司现场管理制度的建立和健全负责对现场施工突发事件的处置或审理代表公司对外进行谈判和交流工程事宜制定工程系统年度、季度工作目标和工作计划主持制订、修订工程系统主管的工作程序和规章制度监督检查、处理反馈工程系统主管的工作程序、规章制度的执行情况及时对系统间争议提出界定要求及时、准确传达上级指示审批直接下级上报的慨算、工作计划等文件指导、监督、检查所属下级的各项工作掌握工作情况和相关数据及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据定期向总经理述职制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定在必要的情况下向所属下级授权及时对下级工作中的争议做出裁决及时对直接下级的过失或奖励提出报告根据工作需要进行总体指挥、现场指挥关心所属下级的思想、工作、生活代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络对各项目工程建设全过程负责对各项目工程的进度、质量、安全及设计与现场施工成本控制负责对工程系统工作目标和工作计划的完成负责对项目建设的合理性、完整性负责对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责对工程系统预算开支的合理支配负责对工程系统工作程序的正确执行负责对工程系统规章制度的施行情况负责对工程系统管辖的设备设施的完好性负责对公司秘密的安全负责对工程系统给公司造成的负面影响负责对工程交付前的维护保养负责对现场的文明施工管理效果负责授权向总经理的报告权各工程建设的指挥权、协调权工程建设文件的签署权对工程建设中的各项问题和争议有决策权对核心技术秘密安全的维护权对所属员工的管理权、检查权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权对所属下级有奖惩的建议权对限额资金有使用的批准权有代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络的权力总工程师岗位职责:部门本职:公司在建工程全面技术管理直接上级:工程副总直接下级:主要职能贯彻执行国家及地方对工程项目建设的法律、法规、规程、规范组织召开公司及在建项目技术方面会议指导有关人员对质量事故及安全事故的处理,并对处理方案签字组织工程图纸会审,并签署会审意见参于审核外协单位技术、设备能力对工程项目图纸资料、技术指标进行确认负责对相关技术变更资料审核、签字,指导技术部门做好图纸交底工作对项目核心部件、设备、主要原料质量认证负责项目地质结构技术事务编制或审定重大技术方案、技改措施组织采用新技术、新工艺、新材料,努力降低成本作好技术协作单位的合作事宜参与工程项目成本控制巡查工程建设质量对工程技术管理负责、对工程基础建设质量负全责、对工程建设技术指标的科学性负责对执行国家建设法规、技术规范负责对协作单位的技术合作负责对签署的技术、资料(图纸)负责对工程技术资料管理及完整归档负责授权工程设计、建设技术修改、审核权工程建设检查权工程技术资料、图纸的签署工程质量否决权对技术人员的技术考核权、管理权对外技术代表权工程部岗位职责范围:部门本职:工程建设的实施和管理上级部门:总经理下级部门:土建组、安装组、园林组主要职能:·贯彻ISO9002质量体系,执行国家标准和公司的质量目标。·完成工程项目的实施全过程。·组织编制项目建设年、季、月度进度工作计划,经批准后实施施工现场管理。·监督检查施工过程中的进度、质量、成本控制、现场安全文明施工。·协调工程项目监理机构,审核工程量,审查工程现场技术资料及竣工报告、竣工资料,按规范要求整理、交验。·熟悉设计施工意图、组织施工设计会审,按图纸和规范检查施工状况。·把握工程有关设计、预算、设备、材料情况及施工合同各项条款要求,按有关规定验收。·定期组织现场工程协调会,协助各施工单位现场施工,及时了解施工动态。·施工现场“三清楚”、“五有数”(即三通一平、建设场地地上地下、施工动态清楚;对设计工程形象进度、短缺材料、施工人员活动情况、各施工单位交叉施工以及施工中存在的问题有数)。·参与修改施工方案。·参与分部工程验收、分项工程验收,组织竣工验收。·根据施工图要求编订材料、设备采购计划,根据预算工程量提供资金使用计划。·负责材料设备进场验收。工程部经理岗位职责:部门本职:工程建设现场全过程管理直接上级:工程副总、总工程师直接下级:项目经理、土建工程师、电气工程师、给排水工程师、园林工程师、内业资料员主要职能:·主持本部门例会及施工现场调度会。·按公司年度建设目标计划,组织制定工程建设进度计划及各项工程实施方案,经批准后执行。·及时组织协调开工前的各项准备工作。·把握工程进度、严控工程质量;审阅工程建设图纸,组织编制工程部费用概算。·监督检查工程现场安全文明施工工作及防火、防盗等各项工作防范措施的落实。·监督、检查工程部的各项工作,根据实际情况进行现场整体指挥部署工作。·控制工程原材料质量及计划用量。·协调工程建设周边环境关系、及时处理工程现场出现的突发事件。·贯彻执行工程部工作计划及公司规章制度及工作程序,批阅有关公司建设方面的文件。·与直接下级进行述职,并对其做出工作评定;向下级布置工作任务,在必要情况下,向其授权;根据工作需要调配工程部人员,及时对下级争议做出裁决。·对项目建设的工程进度、质量、安全文明施工等各项工作现场管理负责;对工程造价成本控制在合理性范围内负责。·对工程部的所有工作的检查反馈负责;对工程部给公司造成的负面影响负责;对工程部的下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。授权工程现场的指挥权工程建设对外代表权对工程建设合同的审核权对技术变更、现场签证的审核权对施工、监理单位的管理权对工程材料设备的确认权向上级报告工程部真实工作情况的权力对所属下级的管理考评权,对工作争议有裁决权隔级申诉权对工程现场管理制度创新的建议权土建工程师岗位职责:部门本职:工程项目施工组织协调与管理直接上级:工程部经理直接下级:主要职能·参加项目结构及建筑设计方案的研讨及审定,对设计方案的经济性、提出合理化建议。·参与土建施工建筑单位的招标、评标工作。·负责熟悉、审核建筑工程施工图纸及设计变更文件,做到按图按规范施工。·参加设计交底工作,对设计的建筑、结构方案、关键部位施工、室内外装饰、设备安装施工等提出合理化建议或技术要求。·协助解决施工中的土建工程技术问题。·协调好工程开工准备工作(包括现场准备)。·负责土建工程的现场成本、进度、质量、安全生产控制。·对土建工程超过计划时及时督查,并寻找原因采取有效措施予以解决。·对土建工程量的增减及施工图的修改进行审核、确认;对施工单位现场的实物工程量进行审核。·有效协调工程项目的各参建施工单位之间的工作关系。·巡视和抽查工程质量、进度、安全,发现问题及时通知现场施工单位并发出“工程质量整改通知”限期整改。·负责该工程施工图纸、资料的完成、整编及归档工作。授权现场土建工程的管理权及对外代表权现场土建工程建设合同的审核权现场土建工程的技术变更、现场签证的确认签字权对各施工单位合同管理权对现场土建工程的材料设备确认权及受理权向上级报告工程真实工作情况的权力隔级申诉权对工程现场管理制度创新的建议权电气工程师岗位职责:部门本职:负责电气安装工程的施工与技术管理直接上级:工程部经理直接下级:主要职能·严格执行国家和地方的有关技术标准,施工规范及技术规程。·协助审核电气安装项目的施工方案;负责审定的电气安装工程施工图纸,掌握电气安装工程规范规程。·监督、检查施工方案的实施,跟踪上述安装工程的施工质量,参加质量检查和工程验收。·参加设计交底及图纸会审工作。·检查现场在建工程的进度、质量、安全管理工作。·负责在建工程的相关技术及工程进度实物完成工程量的签证、确认,严把设备、材料质量及现场报量的准确性。·对电气安装工程技术方案及施工方案的审核,签证确认和与设计单位或施工单位进行技术衔接。·参予项目工程验收及结算审核工作。·参加电气安装工程质量事故、安全事故的分析、处理。·督导施工单位收集、整理电气分部工程的技术资料及时交工程部汇总整编。·对工程安装质量、安全、进度及售后服务进行监控。授权现场安装工程的管理权及对外代表权公司本部和施工现场监督理理权现场安装工程建设合同的审核权现场安装工程的技术变更、现场签证的确认签字权对现场安装工程材料设备确认权及受理权向上级报告工程真实工作情况权力隔级申诉权对工程现场管理制度创新的建议权给排水工程师岗位职责:部门本职:负责工程项目给排水设施的施工管理直接上级:工程部经理直接下级:主要职能·负责审定安装工程施工图纸掌握各种给排水技术规范、规程。·严格执行国家和地方的有关技术标准,施工规范及技术规程。·协助审核拟建给排水项目的施工方案。·参加设计交底及会审工作。·监督、检查施工方案的实施,跟踪上述安装工程的施工进度、质量,参加质量检查和工程验收。·检查现场给排水工程的进度、质量、安全管理工作。·负责给排水相关技术及实物完成量的签证、确认,严把给排水设备、材料质量及现场报量的准确性。·对给排水项目的技术方案及施工方案的审核,签证确认和与设计单位或施工单位进行技术衔接。·参予给排水工程验收及结算审核工作。·参加给排水工程及分部工程质量事故、安全事故的分析、处理。·督导施工单位收集、整理给排水工程的技术资料及时上交工程部汇总整编。·对给排水工程的质量、安全、进度及售后服务进行监控。授权现场给排水工程的管理权及对外代表权现场给排水工程建设合同的审核权现场给排水工程的技术更变、现场签证的确认签字权对现场给排水工程材料设备确认权及受理权向上级报告工程真实工作情况权力隔级申诉权对工程现场管理制度创新的建议权园林工程师岗位职责:部门本职:开发项目环境美化设计与施工、维护管理直接上级:工程部经理直接下级:主要职能·参予评估、会审开发小区园林、景观绿化规划或方案。·组织或编制开发项目单体、小区配套的园林、景观方案效果图及施工方案。·负责项目景观的美化及与主体风格的配套的和谐统一。·提供环境美化设计有关技术经济指标及相关专业图纸,督促、指导施工队伍对园林、景观、配套设施的施工及质量监理。·推广环境美化建设的新技术、新材料、新工艺。·协调设计单位与施工队伍的关系。·对环境施工队伍建设的成本控制,负责该工程的报量、设备材质及数量,工程进度、质量的审核。·审核或确认环境项目的技术修改、施工过程的相关技术变更或现场签证。·参加工程竣工验收与结算审核工作。授权现场景观工程建设合同的审核权现场景观工程的技术更变、现场签证的确认签字权现场景
本文标题:员工岗位职责
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