商业地产系列之十二：远洋地产加码商业地产

中国领先产业研究专业机构www.ocn.com.cn如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处和他/她分享！，点击此处和他/她分享！：品牌战略新高度助力远洋地产胜中求稳...............................3远洋地产.......................................................................5公司介绍......................................................................5人文地产先锋..................................................................6品牌亮剑独步天下..............................................................9率先试水网络团购.............................................................102010：扩张一年...............................................................11到二三线城市拿地.............................................................12有望成为第二个万科...........................................................14远洋公益.....................................................................15数据分析.....................................................................172009年1-12月远洋地产经营状况分析.........................................172010年1-6月远洋地产经营状况分析..........................................19楼市调控之影响................................................................21弱市之下开盘成“强手货”......................................................21差异化产品策略应对楼市调控...................................................22加码商业地产.................................................................23未来三年自持商业物业百万平...................................................26公司管理层....................................................................30房地产行业电子书推荐..........................................................31中国领先产业研究专业机构www.ocn.com.cn中投顾问产业研究中心是中国领先的产业研究专业机构，我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。“让投资更安全，经营更稳健”是中投顾问对客户的核心价值所在。详情参见：：品牌战略新高度助力远洋地产胜中求稳在历经了2008年度“客户年”以及2009年度“品质年”的品牌战略重塑旅程之后，远洋地产不仅正式跨入了国内一线品牌开发商的百亿俱乐部，而且“共同成长、相伴一生”的企业品牌理念更加深入人心。2010年，李明总裁审时度势，提出从精研把控产品价值出发，在更高的层级上重塑品牌精髓，以“产品年”的理念部署，全面引领远洋地产的第三步战略启动元年。跨入百亿俱乐部品牌公众认知度名列第五2009年，远洋地产逆势而上，不仅完成了全年销售目标的140亿元，而且企业品牌得到进一步提升。根据盖洛普对远洋地产3190个客户和1904个社会中高端人士的调查数据显示，在过去的2009年中，在目标客户群中远洋地产的客户认知度为78%，公众认知度58%，在28家竞争对手的比较中位列第5名。其中特别值得一提的是忠诚客户价值持续提升，为远洋地产2009年初创造逆市飘红奠定了坚实的基础，据盖洛普的调查报告显示2009年远洋地产平均每一个老客户介绍新客户的数量为4.45人，较2008年上升0.97人；品牌在客户购买决策的影响力方面，63%的客户对远洋品牌认可，较2008年上升7%。回首过去的三年，从老社会新绿色环保公益活动倡导全民环保理念，到四川地震后设立远洋之帆公益基金会；从客户年、品质年的开展，到积极践行绿色建筑、低碳住宅。远洋地产建立了在全国范围内的品牌影响力和客户忠诚度，远洋地产树百年基业回报社会的公司发展理念已经得到了越来越多地社会人士认可。客户工作三年三个新台阶远洋地产2009年客户满意度再涨8%2009年，远洋地产不仅实现了业绩大增、品牌提升，更是在全国市场上让远洋地产“共同成长相伴一生”的品牌理念深入人心，根据第三方调查机构盖洛普调查数据显示2009年远洋地产客户整体满意度为68分，超额完成年初预定目标的65分，较2008年的60分提升了8分，较2007年的54分提升了14分。三年的时间，远洋地产一步一个脚印，始终把客户满意作为追求的目标，努力兑现着“可靠的伙伴”的承诺。对于客户工作所取得的成绩，李明总裁认为：通过2008年客户年和2009年品质年，深度唤醒了远洋公司员工和整个公司对客户意识、品质意识的再认识和升华。意识是培训不出来的，但是可以唤醒。意识决定了行动，是行动的开始。2010年，远洋地产将继续履行对客户的真诚服务和对产品质量的执着追求，远洋地产必将再度实现新跨越。产品年夯实企业根基远洋地产全国布局中国领先产业研究专业机构www.ocn.com.cn2010年是远洋地产第三步战略启动的元年，李明总裁提出了“创造新价值，开拓新业务，拓展新区域”的工作思路，而完成这一目标的载体就是要靠扎扎实实的产品，因此远洋地产将2010年的主题年定为了产品年。按照李明总裁的规划，从2010年开始，远洋地产要从区域领先的第二梯队的房地产公司，努力成为全国性具有综合实力，位居前列的房地产企业。而且还要从一个以开发业务为主项，变为开发业务和物业持有经营以及房地产经营并重的企业。中投顾问高级研究员黎雪荣认为，目前中国正处于经济转型时期，传统住宅市场通过囤地、购买稀缺优质土地资源的盈利模式瓶颈显现，随着地价的飞涨和优质地块的稀缺，传统住宅拿地成本越来越高，大部分地产公司只能获得行业的平均利润。详情参见、走向大西南，对于远洋这样一个区域性的地产公司而言，首先面临的问题就是产品能否适应当地的市场需求，梳理自己的产品、整合自己的产品脉络，将是“创造新价值，开拓新业务，拓展新区域”发展战略根基。从客户年到品质年，再到即将开始的产品年，李明总裁认为：“我们的主题是越来越实了，越来越细了，我们要通过“产品年”梳理和完善我们自身的产品，任何一个企业都不可能包打天下，所以我们要对我们自身的，现在拥有的和我们准备未来打造的产品加以梳理，加以系统性的营造、系统性的提升，这是我们为什么2010年的第三步发展战略第一年提出的一个很具体的、很形象的一个行动计划，就是先从产品抓起”。在提出加强自身产品梳理的同时，远洋地产还将在打造绿色建筑、低碳住宅方面投入努力。“我们争取在2010年下半年将一些（绿色建筑、低碳住宅）研究成果应用到实际中去，或者少数专业能够系统性地应用，能够做一些实实在在的行动。在不久的将来，市场上一定会看到远洋地产生产的按照低排放、超低排放，或者是零排放方向设计的、建造的产品。”李明表示。2010-2015年中国商业地产市场投资分析及前景预测报告(共五卷)中投顾问发布的《2010-2015年中国商业地产市场投资分析及前景预测报告》共十八章。首先介绍了商业地产的相关概念、分类及特点等，接着分析了中国房地产行业和商业地产市场的现状，然后具体介绍了商铺地产、写字楼、工业地产、购物中心地产的发展。随后，报告对商业地产市场做了区域发展分析、重点企业经营状况分析、竞争格局分析和投融资分析，昀后预测了详细为了更好的落实产品年的工作，远洋地产提出要推动品质管理工作的常态化，同时要在“四不放过”（原因没找到不能放过、没有提出改进措施不能放过、相关同事没有受到教育不能放过、相关人员没有受到处罚不能放过）工作原则的基础上建立品质问责机制。如果说“客户年”和“品质年”，作为远洋地产品牌发展战略的前两步运营，给予全国地产市场以及千万客户的是基于理念层面的形象塑造，那么李明总裁站在2010年新春之始，缜密提倡的“产品年”战略发展规划，则是在更具象、更关乎客户切实利益的层级上，为远洋地产的品牌发展注入生机。相信通过2010年度“产品年”在产品核心层面的品牌锻造，远洋地产这座集合地产开发、物业持有经营以及房地产经营并重的企业，将以更为稳健的步履，开创品牌战略发展的全新高度。中国领先产业研究专业机构www.ocn.com.cn远洋地产公司介绍远洋地产创立于1993年，并于2007年9月28日在香港联合交易所主板上市（股票代码03377），为内地在港上市房地产公司十强。公司业务范围涉及中高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓开发、房地产销售及相关业务、物业管理、酒店及会所经营等。公司以北京为基地，拥有多区域、多元化的开发项目及投资物业组合，凭借优质物业项目及服务，已稳固地树立了“远洋地产”品牌的知名度。●在北京地产业居于领先地位公司创业伊始即重点锁定北京市场，目前已在北京拥有20多个处于不同开发阶段的项目，大多地处长安街及其延长线、各环路主干线周边、主要商业区域等核心黄金地段或交通便利地区。品牌在北京市场有很高的知名度和美誉度，深受客户青睐。根据权威机构统计，2004年1月-2008年12月期间，在北京出售的总建筑面积排名北京第一，是北京昀大开发商之一。●立足“环渤海”区域，向全国拓展远洋地产在巩固北京领先地位的同时，凭借丰富的经验及雄厚实力，不断强化以“环渤海”为核心的发展战略，并逐步进军珠江三角洲、长江三角洲等中国高速发展区域。目前，远洋地产在北京、天津、沈阳、大连、杭州、中山等地共有30多个处于不同开发阶段的项目，公司持有总土地储备超过1200万平方米，其中75%位于深具潜力的环渤海地区。公司将继续稳健增加土地储备，以保持未来持续开发。同时积极参与重要城市的土地一级开发，以策略性地支持公司获取土地资源。●多元化产品组合远洋地产在中高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓及酒店等多种物业类型的开发方面拥有丰富经验和领先能力。始终追求物业开发与投资的昀优平衡关系，具有灵活的盈利模式，有选择地持有具备强大增值潜力的投资物业。中投顾问发布的《2010-2015年中国商业地产市场投资分析及前景预测报告》指出，2009年金融海啸肆