党委书记在2022年度全市领导干部会议上的讲话稿范例

党委书记在2022年度全市领导干部会议上的讲话稿范例党委书记在2022年全市领导干部会议上的讲话范文同志们：今天是大年初八，还是祈福纳祥的好日子。首先，我和X、X、X同志一起代表市委、市人大、市政府、市政协四套班子给大家拜年，向在座的各位并通过你们向全市人民送上新春的祝福，祝在座的各位奋发有为、蓬勃向上，祝全市人民虎年吉祥、幸福安康！刚才，X同志就抓好当前各项工作作了全面部署和安排，具有很强的针对性和指导性，我完全赞成。希望大家认真抓好贯彻落实。这里我强调两件事，一是森林防火，大家一定要高度重视，春节期间云南丽江发生森林火灾，我们要高度警醒；二是茶叶生产，今年我们提出茶业综合产值要突破X亿，这取决于茶叶的市场价格和生长情况，特别是天气情况，要对可能发生的“倒春寒”采取措施、做好准备。下面，我再强调几点意见，供大家参考。一是所有工作都要抓紧干起来。去年，我们在困难比较多、压力比较大、灾情比较重的情况下，顺利实现了“十四五”精彩开局，就是靠早抓出来的、靠拼抢出来的。今年与去年相比可能困难更大一些，尤其是上半年的困难会更大，能不能继续克难而进、乘势而上，关键还是要抓紧抓早，尽快动起来、迅速干起来。从了解到的情况看，各地各部门包括一些领导同志工作抓得都很紧。腊月二十七，我到中心城区桑园、草市安置区调研，同无非、文明、刘光及市直相关部门、屯溪区的同志一起商量，就今年中心城区建设排出了X项重点工作，包括新安江延伸段花山大桥建设并尽快形成两岸交通大循环，新安江沿岸X万平方米绿化景观提升，桑园、草市等X个安置区建设，水电站、翻板坝等X处亮化，X个公园广场改造提升，“两个百幢”高层建筑建设，社区和“三小”改造，高铁新区、X文化艺术长廊等重要节点建设，新安江水上旅游，学校、医院、菜市场、农贸批发市场等公共服务设施，天目药业、天马纺织、天都纺织等城区工厂搬迁，城市广告清理整顿、公交车停靠站和站牌的改造更新，旧城改造，等等。市住建委、屯溪区第二天就立马行动，召开专题会议研究落实，对各项工作分别明确了责任领导、责任部门、责任人和责任要求。昨天X同志告诉我，正月初六就同文明同志商量，准备近期就中心城区以及经济开发区、X文化艺术长廊建设资金、管理等问题进行专题研究部署，确保今年中心城区建设这十几个方面的工作落到实处、有较大的变化。X区在重点项目和工业企业开复工方面抓得也不错，节前他们就排出了具体项目和企业的开复工日期，要求X个续建项目X月X日（正月初九）前复工X个、X月X日前全部复工，X个新开工项目X月底开工X个；X家规上工业企业正月初六前恢复生产X家，初八前X%以上恢复生产，初十前全部恢复生产，抓得又早又紧。春节期间，海螺水泥、泰达化工、华惠精细化工、龙胜化工等一批重点企业几乎也没休假，加班加点生产。在这方面，林沐以及市经济开发区、经信委、各区县的同志抓得很紧。据统计，节日七天全市完成工业产值近X亿元、同比增长X%，产销两旺，抓的很好。为此，希望大家赶快收心归位，继续弘扬“X+X”、“白加黑”的工作作风，抓紧每一天、抓好每件事，确保心思迅速集中、状态迅速提升、各项工作全面提速。二是所有工作都要负起责任来。领导干部抓工作，必须要有责无旁贷、义不容辞的责任感。责任既是义务，又是使命，更是推动发展的原动力。我曾在多次会议上说过，责任心是第一位的。客观来讲，机制也是需要的，但在同样的机制和制度下，为什么有的地方和部门工作干的好，有的地方和部门干的不好?这就是责任心问题。也许有的同志会说能力有大有小，但能力提升是有一个过程的，今天能力小并不等于一生一世永远能力小，只要有责任心去干事业，就一定会不断增长能力，因为事业就是增长能力的最好战场。所以，我觉得责任心最重要。当前，X发展既面临严峻挑战，也面临难得机遇。应对挑战，没有责任心不行；抢抓机遇，没有责任心更不行。我们讲“我的岗位我负责、我的岗位请放心”，就是要求各级领导干部守土有责、爱岗敬业，勤勤恳恳工作，兢兢业业干事，切实把该担的担子担起来、该负的责任负起来。这里，我举几个例子，很多领导同志、部门同志和区县同志都是很负责任的。控违拆违难度很大，而春节前后又是违法违章建设易发多发阶段，X、文明、刘光同志对此高度重视，在元月X日就召开了重点村镇环境风貌整治现场动员会，组织前往X区观摩，对控违拆违、改X建X、环境整治等重点工作提出了明确要求，会议开得很好。对这项工作，重点乡镇的党委书记、乡镇长要切实担起责任来。去年以来企业融资难日益凸显，加强银企对接是融资的一个重要渠道。元月X日，以学同志牵头举行了“六个高潮”重点项目融资对接会，市农发行、工行、农行、中行、建行、邮储银行、X商银行、信用联社、村镇银行等X家金融机构参会，银企双方共成功对接项目X个（其中：现场签约项目X个、会前签约X个），对接资金X亿元（其中：承诺贷款X亿元、意向贷款X亿元）。有关区县也在积极开展银企对接工作。当前招工难、就业难问题十分突出，市人社部门抓住春节期间大批农民工、专技人才、高校毕业生返乡探亲的有利时机，组织X多家企业举办了X场用工人员招聘会，提供各类就业岗位X万余个，积极引导各类人才和农民工就地就近就业。休宁县在这方面做得也不错，为解决中显微电子等园区企业招工难问题，县里组织有关部门负责人亲自带队到周边区县招工，同时将招工任务分解到X个乡镇，并每日在县门户网站通报进度，在全县上下掀起了招工热潮。还有，今年我们提出要掀起招商引资高潮，确保新签亿元以上重大项目X个以上、总投资超X亿元，全年到位资金X亿元，任务非常繁重。开年以来，林沐同志和市招商局、市经济开发区管委会等部门以及三区四县就抓得非常紧，纷纷利用春节期间积极主动开展各种形式的招商活动，取得了一定的效果。据不完全统计，X月份全市已签订亿元以上项目X个，协议投资X亿元。以上种种，都是事业心、责任心的具体体现。工作有难易之分，能力有高低之别，但关键的还是责任心。希望各级各部门要进一步建立健全科学合理、行之有效、人人负责、层层负责的工作责任机制，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。这里我要强调一下，对凡因工作不到位、责任不落实、造成整体工作被动的，组织、纪检、监察部门要主动介入，严肃追究有关责任单位和责任人的责任，决不允许懈怠失责、贻误发展的现象发生。三是所有工作都要干出成效来。抓工作、干事情，最终都要体现在成效上。没有成效，劳而无功，等于白干。这几年，我们不管是抓战略平台打造、还是重大决策部署落实，不管是抓重大项目建设、还是抓民计民生改善，工作的成效都比较突出，这是全市上下咬定目标、苦干实干的结果，也是各级各部门比学赶超、创先争优的结果。我这里所说的成效，不仅要讲求社会效益、生态效益，也要注重实实在在的经济效益、民生效益。必须清醒地看到，受制于我们现在的发展阶段、现实基础、产业特点、要素保障能力和市场条件，要达到这个目的还比较难，或者说非常难，这就要求我们要比别人、别的地区多作探索、多作努力、多付心血。我们X发展旅游、发展文化不注意形象、不打造亮点不行，但干什么事都要考虑成本、考虑效益、考虑投入、考虑产出，不应该也不允许干只投入不产出、或者大投入小产出的事情。目前，小产出的事还会在一定的时间内出现，但未来的增值空间要大，否则绝对不行。讲效益，必须力求最大化、最优化。市“两会”期间，我和X主席同经济、民进、致公党、工会、共青团X个界别X位政协委员一起讨论，主要说了“彰显特色、形成优势、放大效益、富民强市，核心就是要多产效益”这个观点，这也是我们的一个难点。这个效益不是单一的、短期的，而是综合的、持续的，是经济效益、社会效益、生态效益、民生效益和形象效益的有机统一。希望大家继续保持真抓实干的满腔热情，一以贯之，一鼓作气，把既定的工作、确定的目标一抓到底，通过真抓实干来提升我们的能力，通过真抓实干来放大效益、实现效益，真正达到富民强市的目的。这里我特别强调一下，不讲效益、不计后果而盲目招商，是绝对不行的，希望大家引起高度重视。四是所有积极因素都要充分调动起来。充分调动一切积极因素，是我们党战胜一切困难，夺取革命、建设和改革事业胜利的重要法宝。X这几年发展势头比较好，不是哪一个人、也不是哪几个人的作用，而是各级领导班子同心合力、全市上下团结奋斗的结果。当前，保持经济社会平稳较快发展，面临多重挑战，困难非比寻常，很多工作需要调动上上下下、方方面面的积极性，齐心协力、共渡难关。特别是今年要掀起招商引资、项目推进、旅游营销、绿色提升、重点村镇环境风貌整治、扶贫开发“六个高潮”这项特色工作，涉及到各级各部门，涉及到经济、社会、民生、环境等方方面面，哪一级、哪个部门不积极、使绊子，哪个方面出差错、掉链子，都会影响项目进展，影响投资效率，影响“六个高潮”的整体推进，影响全年目标任务的顺利实现。因此，各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，把一切积极因素调动起来，把一切创造活力激发出来，众志成城，群策群力，团结协作，相互配合，努力形成促进科学发展、加快X崛起的强大合力。要进一步完善激励机制，大力营造鼓励探索、支持创新、宽容失误的环境和氛围，支持鼓励那些勇于负责、敢抓善管的干部，关心爱护那些不图虚名、埋头苦干的干部，给肯干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以激励，给不干事的人以调整，努力形成干事创业的良好氛围。这几年我和同志们一起工作，在实践中逐步形成了“抓发展必须科学，不发展最不科学”等X条科学发展理念，确立了把X建设成为“山青水秀、景美路畅、宜游宜居宜业、怡人怡情”的生态型、文化型、休闲型、友好型现代国际旅游城市的战略定位，作出了推进“十大工程”、“百村千幢”古民居保护利用工程、百佳摄影点、绿色质量提升行动、关键区域控制等一系列重大决策部署，提出了科学工作法、一线工作法、快乐工作法等“三种工作法”，倡导弘扬以“迎客松”的开放精神、“X骆驼”的吃苦精神、“X人”的和合精神、“古X商”的诚信精神为主要内涵的“X精神”。这些都是针对X实际，在过去好的基础上经过大家集思广益提炼出的带有创新的理论和思想成果。当然，其本身还需要不断完善，更需要实践，否则就没有生命力。比如“三个工作法”，好多同志反映提的非常好，科学工作法是不言而喻的，在X工作必须讲科学；一线工作法、快乐工作法也很重要，为什么X的政治生态好，大家的宗旨意识比较强，就是一线工作法高度符合省委要求，与“五级书记带头大走访”活动部署的精神是一致的。春节期间，我从推进工作的角度又作了些思考，是不是重点要把握好以下“六要诀”：一是要把准方向。一个地方的发展如果方向错了，哪怕你再努力效果都不会好。就像人走错了路，永远到达不了目的地一样。而且方向错了，干的再好也没有用。在我们X，就服务业来说，我们的发展方向就是旅游、文化、生态“三位一体”的服务业，就是打造“一三五”特色发展格局，就是坚持“在保护中开发、在开发中更好地保护”。当然，在工业、农业等方面我们也提出了发展的思路。因此，看准的事情就一定要坚定不移、持之以恒、锲而不舍地干下去，不迟疑、不争论、不折腾。二是要超前谋划。这既是一种意识，更是一种能力。作为一名领导干部特别是“一把手”，更是不可或缺的能力。“凡事预则立，不预则废”，我们还讲“笨鸟先飞”。可见谋划越早，工作就越主动；谋划越深，工作就越容易推动。只有谋得早、谋得深，我们才能在推进发展的进程中抓住机遇、抢占先机。超前谋划，就是要打有准备之仗。当前谋划的一个重要着力点就是把建设项目尤其是重大建设项目谋深谋实。谋划项目既是能力也是智慧，盲干是不行的。向外招商、向上争取没有项目不行，项目粗糙更不行。刚才X同志说到项目问题，特别是政府投资类项目为什么在推进过程当中存在这样那样的问题，就是因为谋划得不深不透。三是要善抓关键。从哲学角度讲，抓关键，第一个就是在诸多矛盾中要善抓主要矛盾，第二个就是要善抓矛盾的主要方面，第三个就是要善抓主要矛盾和矛盾主要方面在发展过程中的变化。从具体操作看，就是要抓关键节点、关键时点、关键环节、关键项目、关键人物。抓住了关键，就事半功