国内部职务说明书

文件编号1每天进步一点点一、工作描述职务概况职务名称国内部总经理职务代码MD-001所属部门国内部直接上级公司总裁直接下级各部门经理、助理薪资标准工作概述全面管理国内部的经营，对国内部经营中遇到的重大问题进行决策。工作内容1)主持国内部经营管理工作，制定国内部近期目标和远景规划；2)推动各项管理规章、制度的建设和完善；3)提请聘任或者解聘各部门经理；4)定期主持国内部办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；5)全面执行和检查落实总裁办公会议所做出的各项工作决定；6)主持国内部日常各项经营管理工作；7)组织制定国内部组织结构设置方案；8)协调、激励各部门的工作；9)处理国内部重大突发事件；10)其他相关工作。权责范围权力1)国内部发展规划权、经营决策权；2)文件审核权与否决权；3)组织结构设置权；4)国内部重大经营管理项目的主持权；5)下级的监督、指导权、中层以下管理人员任免权，总监任免建议权；6)对国内部经营工作全面主持、指导、指挥、监督、管理的权力。责任1)对国内部经营管理的重大决策负主要责任；2)对国内部重大经营管理项目负主持责任；3)对全体员工负连带法律责任。工作关系向谁报告工作公司总裁监督各部门经理、助理指导各部门经理、助理合作者各副总外部关系企业各方公共关系二、任职说明任职条件学历背景经济管理、市场营销、电子、自动化等相关专业，MBA工商管理专业尤佳，本科以上学历培训及资历受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高。工作经验从事5年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位2年以上，具有多个部门经理工作经验。文件编号2每天进步一点点基本技能1)具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；2)在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的实战经验；3)具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、人才观念、服务观念；4)具备战略能力和战略眼光；5)具备极强的敬业精神、丰富的管理经验和管理者的道德观。个性特征作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神；富有团队意识，有高度责任心；精力充沛，能承受巨大的工作压力；性格沉稳，善于决策和沟通。身体条件年龄32-50性别无特殊要求身高无特殊要求相貌端正大方体质身体健康，能承受高强度工作，能承受较大精神压力岗位基本能力领导决策能力A社会活动能力A统筹规划能力A人际关系能力A激励授权能力A理解实施能力A组织指挥能力A语言表达能力B开拓创新能力A文字表达能力B分析判断能力A学习成长能力A沟通协调能力A冲突管理能力A培训指导能力A突发事件处理能力A要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低职业发展可直接晋升的职位公司副总裁可相互转换的职位国际部、售后部及其他公司总经理可升迁至此的职位市场总监工作条件工作强度比较忙碌，会经常加班，压力很大。工作环境主要在室内工作，环境较好、舒适，有时出差。工作重点考核项目1)国内部整体运营情况、工作开展情况；2)重大决策把握的正确性；3)国内部经营业绩和效益；4)是否及时准确的监控直接下属的工作业绩，培养后备人才。相关说明文件编号3每天进步一点点一、工作描述职务概况职务名称国内部总经理助理职务代码MD-002所属部门国内部直接上级国内部总经理直接下级无薪资标准工作概述协助国内部总经理对日常工作和事物的管理。工作内容1)协助国内部总经理推动公司销售业务，组织完成国内部整体业务计划；2)组织制定国内部中、长期整体发展规划与经营战略，提供分析报告，经总经理审核、总裁批准后组织实施；3)协助国内部总经理协调和激励各职能部门的工作；4)负责国内部总经理文件、档案的管理；5)负责国内部总经理办公会、月度工作例会、临时会议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；6)协助总经理起草及发放相关文件；7)协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及与部门间的沟通、协调等；8)贯彻落实国内部总经理的指示；9)总经理交办的其他工作。权责范围权力1)对各职能部门工作完成情况和结果有检查权；2)各职能部门经理的工作指导权和考核参与权；3)对总经理决策有建议权；责任1)对国内部年度经营计划的完成负组织与协调责任；2)对国内部中、长期发展规划负组织、推动责任；3)因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。工作关系向谁报告工作国内部总经理监督各职能部门负责人指导各职能部门负责人合作者各位副总、职能部门负责人外部关系各方面公共关系二、任职说明任职条件学历背景工商管理、企业管理、行政管理、营销、经济、中文或法律专业，本科以上学历。培训及资历受过经济法、财务基本知识、领导艺术、决策科学、人力资源管理、企业文化等知识培训。工作经验具有3年以上相关行业大中型企业管理经验，具有公关或担任总经理助理工作经验。文件编号4每天进步一点点基本技能1)具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念、战略理念、熟悉现代企业管理制度和管理模式；2)具备较强的独立工作能力；3)具备出色的行政管理能力，思维敏捷、口才好；4)能够熟练操作计算机及办公软件，熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理等。个性特征外向型性格，极强的执行能力，较强的服从意识，良好的团队意识，踏实稳重、责任心强身体条件年龄26-40性别无特殊要求身高无特殊要求相貌外形气质良好体质身体健康，能承受高强度工作，能承受较大的精神压力。岗位基本能力领导决策能力C社会活动能力B统筹规划能力B人际关系能力B激励授权能力B理解实施能力A组织指挥能力B语言表达能力B开拓创新能力B文字表达能力B分析判断能力A学习成长能力B沟通协调能力A冲突管理能力B培训指导能力B突发事件处理能力B要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低职业发展可直接晋升的职位总裁助理可相互转换的职位部门经理可升迁至此的职位项目组长、市场部大区经理助理、区域经理工作条件工作强度比较忙碌、会经常加班、工作压力较大工作环境一般在室内工作，环境较好、舒适，有时出差。工作重点考核项目1)制定国内部发展及经营计划的可行性和准确性；2)信息收集的及时性和分析的有效性；3)传达知识的及时性和准确性；4)工作关系协调和事务处理的有效性。相关说明文件编号5每天进步一点点一、工作描述职务概况职务名称国内市场总监职务代码MD-003所属部门市场部直接上级公司总裁直接下级区域经理、助理、项目组组长薪资标准工作概述负责公司整体市场营销策划、销售计划的制定与实施、销售区域的监控管理。工作内容1)会同国内部总经理及其他市场部大区经理制定和修改公司营销战略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，经总裁或董事局主席批准后组织实施；2)收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定公司年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务；3)定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；4)负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议；5)负责与经销商的沟通，新经销商关系的建立与资质评审；6)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层；7)制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划；8)负责对区域销售进行评估、跟踪和管理；9)拓展并推进主要的客户管理计划及活动；10)结合营销实际情况，对营销人员进行业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标；11)组织制定营销系统的工作程序和规章制度，经批准后实施；12)其他相关工作。权责范围权力1)主持营销战略和年度、月度营销计划的制定；2)会同国内部总经理、总裁制定、修订营销基本政策；3)有权对营销机构的设置、调整或撤销做出决定，有权对区域经理、业务员提出任免建议，并实施考核，有权依照制度奖惩营销人员；4)对公司营销策划项目的否决权；5)对公司营销系统工作有统一指导、协调和调配权；6)总经理授予的其他相关权力。责任1)对市场营销的规划、制定负组织责任；2)对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。工作关系向谁报告工作总裁、国内部总经理监督市场各部门负责人指导市场部各部门合作者其他部门经理外部关系与营销相关的公共关系。二、任职说明任学历背景营销、管理或相关专业，本科以上学历。文件编号6每天进步一点点职条件培训及资历接受过营销学、管理学、领导艺术、策划学、合同法、财务基本知识、谈判技巧等培训。工作经验1)有5年以上销售工作经验，3年以上企业高层管理经验；2)有3年以上整体市场战略、策划、市场综合营销管理经验。基本技能1)具备卓越的营销才能，极强的市场策划与运作能力，业绩杰出；2)能带领一个团队进行高效的市场拓展工作；3)具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力，对本行业的市场发展有深刻的理解，对市场发展趋势把握准确；4)有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，十分熟悉本行业业务和各大服务厂商；5)具有出色的谈判能力和说服能力，熟悉各种商业活动，能够代表公司对外谈判并签订合作合同及协议；6)能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场人员进行培训和监督；7)能够指导市场调查，并根据市场调查报告作出方向性建议；8)具备较强的客户开发能力和客户管理经验；个性特征性格外向、善于与人沟通；勇于开拓，有高度的团队精神、强烈的进取心，乐观豁达；身体条件年龄28-40性别无特殊要求身高1.75米左右相貌端正大方体质身体健康、精力充沛，能接受高强度的工作。岗位基本能力领导决策能力B社会活动能力A统筹规划能力A人际关系能力A激励授权能力A理解实施能力A组织指挥能力B语言表达能力A开拓创新能力B文字表达能力B分析判断能力A学习成长能力B沟通协调能力A冲突管理能力B培训指导能力B突发事件处理能力A要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低职业发展可直接晋升的职位国内部总经理可相互转换的职位市场部经理可升迁至此的职位大区经理、市场部副总工作条件工作强度比较忙碌、会经常加班、工作压力较大。工作环境一般在室内工作，环境较好、舒适；经常出差。工作重点考核项目1)营销战略和计划的可行性和实施的有效性；2)产品和市场的占有率；相关说明文件编号7每天进步一点点一、工作描述职务概况职务名称国内市场总监助理职务代码MD-004所属部门市场部直接上级国内市场部总监直接下级区域经理薪资标准工作概述协助市场总监制定国内部整体市场营销策划、销售计划与销售区域的监控管理。工作内容1)收集营销信息，分析市场趋势，协助市场总监制定公司年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务；2)定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，协助制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；3)搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议；4)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告；5)负责对区域销售进行评估、跟踪和管理；6)结合营销实际情况，对营销人员进行业务指导，提高人员素质；7)及时向区域经理、业务员传达公司营销政策，收集区域经理、业务员反馈的市场信息，给公司提供决策依据；8)汇总、分析国内市场销售数据；9)协助制定营销系统的工作程序和规章制度，经批准后实施；10)其他相关工作。权责范围权力1)对区域经理工作完成情况和结果有检查权；2)对市场部区域经理的工作指导权和考核参与权；3)对市场总监决策、市场人员分布、营销政策有建议权；责任1)对市场部经营计划的完成负组织与协调责任；2)因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。工作关系向谁报告工作国内市场总监监督区域经理、业务员指导区域经