地产板块移交工作事项

地产板块移交工作事项水荫路项目一、设计相关事项（由阮工负责跟进）1、建筑主体设计1.1设计单位已按照报建图和实施图两种不同要求完成了施工设计图，图纸已盖章在设计单位存放；1.2设计单位已按照先期确定的泳池和网球场方案进行基础和地库结构的加强予留设计工作，现因方案的调整待最终确定后交设计单位重新复核结构计算及开展相关施工图的设计工作提交相关设计变更图纸；1.3已要求设计单位按照杨生提供的国外照片完善群楼立面细部设计，设计工作进行中；1.4要求设计单位提供最终的顶部设计施工变更图；2、园林设计2.1设计单位已完成两个入口的设计方案并已获公司基本认同；就中心园林设计，由设计单位进一步结合近期关于泳池和网球场的设计构想重新提交方案给公司确认；（经确认的方案和模型制作后的最终意见交建筑设计单位跟进该部分整体建筑和结构、机电等专业施工图设计工作）；2.2可要求设计单位开展车行入口的报建方案设计，一旦具备条件建议开展临时建筑报建手续，以完善施工手续；2.3立即开展人行和车行入口的建筑和结构、机电施工图的设计工作，该设计图纸将纳入总包报价范围内；3、人防设计3.1人防设计施工图已全部完成,并按合同要求提供了全部设计图纸；4、煤气设计4.1煤气设计、监理、施工、报验等为总承包工程，建议相关招标工作尽早开展；4.2煤气设计应尽量采用就近的调压井装置，避免设置调压站而带来煤气工程成本的增加；4.3煤气设计时应注意两代居户型（一户两套）仅在有封闭厨房的单位及其卫生间设置煤气管道，即开徜式厨房的单位及其卫生间不设煤气管道,仅采用予留电气设计。（建筑设计单位相关电气设计工作已考虑）；4.4煤气设计时应考虑予留会所餐饮功能的容量，具体予留位置需与煤气设计单位协商报建和验收之可行性；5、精装修设计5.1精装修设计包括电梯大堂及其架空层走廊\标准层电梯厅\示范单位等设计内容，因涉及管线予留予埋、成本核算和销售前期资料的准备工作，设计工作宜尽快开展；5.1精装修设计应注意与建筑、园林设计风格、材质、色彩的协调和连贯，尽可能将入户花园的户门设计为视线通透形式的防火门（如采用防火玻璃等），以增强电梯厅的空间感；5.2建议精装修设计做2-3个交楼标准套餐，提供业主选择，该合同可作为增值服务于业主确认收楼后提供装修工程，装修合同可与“普雷兹克公司”签约。于销售时“普”公司在现场提供相关服务甚至提供一套标准样板房以示手工（也可将示范单位的装修以“普”公司名义进行）；6、外电设计6.1外电设计\施工\报验为总承包工程，建议相关招标工作尽早开展；6.2外电设计时应要求就近开关房接驳电源（本小区有若干开关房现在有富余容量可以利用，尽早确定外电单位申报用电负荷可避免周边电房的容量被其他单位抢先使用），避免本项目再设置开关房而造成建筑面积和外电工程成本的增加；7、智能设计7.1以完成对类似楼盘的智能考察并形成考察和建议报告,待公司确定最终方案后完善智能技术标准的拟订供开展相关招标工作；8、泛光照明设计8.1待设计立面最终定案后委托专业公司开展泛光照明的设计工作；二、报建相关事项（由肖总、小廖负责跟进）1.已领取1案《建设工程规划许可证》，2案相关证件待协调和交纳公建配套费后领取；2.施工图审查单位已提交了审查意见，设计单位已完成修改，部分意见已做反馈，审查单位需待1案和2案完全取得《建设工程规划许可证》后方可出具正式盖章审查意见书。（注意的是应提醒审查单位分别按1案和2案出具审查意见，之前已与审查单位对此达成共识）；3.目前项目立项为一个项目(该项目立项是由园林公司办理的)，已超过设计公开招标的要求，向建委科技处申报施工图审查意见时应同步开展相关沟通工作。（之前与相关部门负责人初步沟通，先取得各证建筑面积小于14166平方米的《建设工程规划许可证》，才有机会避免设计公开招标）；4.人防施工图已获市人防办审查通过，待区人防办的批文；5.根据新基坑的审批要求，可能会造成本项目基坑审批手续增加，需进一步跟进科技委的相关文件的约定；三、招标相关事项（由陈璇玑负责跟进）1.已配合总包招标完成技术标的考察和审核工作并形成专项报告；2.已完成人防设备\煤气\电梯\外电等工程招标文件的相关内容的编制工作；3.建议开展上述已具备技术条件的招标工作；4.建议开展合作监理的招标工作，招标时应重点了解对方单位提供材料见证员、质监站所要求的相关上岗证件的提供及人员入场状况；5.建议开展电信和网络的供应商的前期洽商工作；四、市场相关事项（由徐晓负责跟进）1.已完成广告公司的招标，广告合同审批之中。（广告公司多次电话询问合同签约之事及进一步的工作安排）；2.模型合同因更换甲方需重新签定盖章，相关电子文件已提供给模型公司开始制作工作；3.已完成前期销售相关资料的编制，包括提前认购书、认购须知、合同等，鉴于物权法的即将实施，应进一步完善销售合同（主要指补充协议部分）、物管合同与公约等相关法律文件，避免业主对场地使用等内容存在分歧，造成不必要的损失；4.已完成产权面积和销售面积（按照可利用面积测算）的测算和归纳总表工作；5.已完成营销推广、销售计划和相关费用的编制工作；6.项目的案名需公司进一步明确。（后选名单：水荫.莲庭、台上居、大院居等）；五、财务相关事项1.已重新申请预测面积费用1.4万(无发票,洪生已多次电话催促)；2.已申请园林设计方案费用约1.9万；3.已申请模型制作费用定金(因合同甲方需更换为园林房产公司，审批手续待完善)；4.建筑设计单位提请2案合同第4、5期设计费剩余额度和加班修改费；以及东方都会广场尾款等费用；六、其他（由申连勇负责跟进）1.所有资料包括审批文件\内部往来文件\与合作单位的往来文已全部在公司档案室归档；荔湾商业项目一、已完成建筑设计的招标工作,待完善土地手续并最终确定市场定位后即可开展设计合同的签约和相关报建图的设计工作；二、根据临近童装专业市场的定位，重新检讨了本项目的原市场定位并形成初步可行性经济分析报告，待公司召开专题会议提出意见以跟进后续工作；三、据小廖最新反馈信息，本项目的土地手续已转由市场处处理，即将送估价所核准地价，而前期投入费用将转由财政部门核准，两部门工作完善后通过国土局会办确定挂牌补偿原则和挂牌时间等；四、所有资料包括审批文件\内部往来文件\与合作单位的往来文件已全部在公司档案室归档；上寓改造项目一、群楼改造工程自罗工离职后已转交由物管公司跟进。二、已完成内部结算工作前期已转由预算部跟进；三、所有资料包括审批文件\内部往来文件\与合作单位的往来文件已全部在公司档案室归档。