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关于员工手册和企业文化培训心得十三篇员工手册和企业文化培训经历的一个例子用人单位(甲方):___________________________________________地址:_______________________________________________________电话:_______________________________________________________法定代表人:_________________________________________________职务:_______________________________________________________劳动者(乙方):_____________________性别:_______年龄:_____籍贯:____________________身份证号码:_________________________电话:____________________住址:_____________________________甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,在合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的基础上,加以双方自愿订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。第一条劳动合同期限本合同期限采用下列第_________种形式1、以完成一定工作为期限的合同本合同生效日期为____________年____________月____________日;乙方完成_____________________________工作任务时本合同终止。2、有固定期限劳动合同(1)期限为______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日为见习期/试用期,试用期为_______个月,可视乙方适应工作能力酌情增减。(2)劳动合同期满前_______个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。(3)本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前_______个月通知对方。3、无固定期限劳动合同本合同自______年______月______日至合同中约定之解除或终止合同的条件出现时止。第二条工作内容和工作地点(一)根据甲方工作需要,乙方同意在甲方所经营门店内从事______________工作。(二)甲方安排乙方所从事的工作内容及要求应当符合甲方依法制定的并已公示的规章制度。乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务,按时完成规定的工作任务。(三)乙方同意甲方安排的工作地点,甲方根据工作需要经乙方同意可变更工作内容和工作地点。第三条工作时间1、按甲方规定的营业时间及门店具体的排班时间表工作。2、在规定的营业时间外乙方应完成所在门店账目、资金的整理、结算和必要商品的整理、陈列等甲方安排的工作。第四条、劳动报酬(一)乙方的劳动报酬为基础工资+业绩提成/奖金,基础工资为________元/月(业绩提成/奖金需达到或超过相应的业绩考核指标方可取得)。(二)甲方以法定货币形式按月支付乙方工资,发薪日为次月________日。(三)支付方式为下列第_______种形式(1)现金支付(2)以银行转账方式支付费用给乙方开户行:__________________________________银行账号:________________________________第五条劳动保护、劳动条件和职业危害防护、劳动保护(一)甲方应提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,建立健全劳动安全卫生制度及其标准。(二)甲方对可能产生职业病危害的岗位,应当向乙方履行如实告知的义务,并对乙方进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。(三)乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应该按国家有关规定组织离岗时的职业健康检查,并在合同期内定期对乙方进行职业病检查。(四)乙方在工作中必须严格遵守安全操作规程,乙方有权拒绝甲方的违章指挥、强令冒险作业。(五)甲方应按照国家关于女职工、未成年工的特殊保护规定,对乙方提供保护。第六条劳动纪律1、员工必须遵守国家的法律法规。2、员工应遵守甲方规定的各项规章制度及员工守则,遵守甲方规定的工作流程。3、员工如违反规章制度或相关工作流程,甲方可以根据情节轻重给予必要的经济处罚直至解除劳动合同。4、员工如毁损或遗失门店财物的,依市场价格予以赔偿。第七条保密义务1、乙方在任职期间以及离职之后对其在职期间接触、知悉的属于甲方、或者虽属于第三方但甲方有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息,承担保密义务和不擅自使用有关商业秘密的义务。2、员工于离职办理交接时,应返还全部属于甲方的商业秘密的资料,包括记载着甲方秘密信息的一切载体。第八条劳动合同的变更、解除、终止和续订1.甲乙双方在本劳动合同的有效期内,可以遵循平等自愿、协商一致的原则,依法变更劳动合同部分条款。2.订立劳动合同所依据的法律、法规、规章制度发生变化导致本合同内容发生变化时,可以对本合同相关内容进行变更。3.订立本合同的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容或解除本合同。4.经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。5.乙方有下列情形之一的,甲方可立即解除本劳动合同:(1)乙方被查实在应聘时向甲方提供的个人资料是虚假的,包括但不限于:离职证明、身份证明、户籍证明、体检证明、过去工作经历和主要社会关系等资料;(2)严重违反本合同或甲方的规章制度;(3)在试用期内被证明不符合录用条件的;(4)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;(5)法律法规规定的其他情形。6.有下列情形之一的,乙方可以随时解除劳动合同:(1)在试用期内;(2)甲方以暴力、威胁或其他非法限制人身自由的手段强迫劳动的;(3)甲方未按合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。7.本合同期限届满,劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。第九条违约责任甲方有下列情况之一的,应当承担违约责任:(一)违反法律、法规规定,单方面解除本合同的;乙方有下列情况之一的,应当承担违约责任:(一)未按规定,单方面解除本合同或者不履行本合同的;(二)严重违反劳动纪律或甲方依法制定的规章制度,符合开除、辞退条件的;(三)严重失职,营私舞弊、泄露或其它形式侵犯甲方商业秘密,对甲方的利益造成重大损害的;(四)被依法追究刑事责任的。当事人一方违反本合同时,应承担违约责任,向对方支付违约金________元。第十条其他约定事项1.本合同条款如与国家法律、法规、政策相悖时,以国家、法规、政策为准。2.乙方在甲方任职期间接受甲方门店范围内的业绩考核指标和奖惩方案,如连续两个月未能完成基本月度考核业绩指标或连续三个月业绩排名末位者则自动淘汰。3._____________________________________________________________4._____________________________________________________________第十一条争议解决双方因履行本合同发生争议,当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以在收到冲裁裁决书之日起15日内向____________人民法院提起诉讼。第十二条合同生效本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份,其中甲方执________份,乙方执________份。合同生效后,甲乙双方对合同内容的变更或补充应采取书面形式,作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。甲方(盖章):___________________乙方(签字):___________________法定代理人:______________________身份证号:______________________联系方式:______________________联系方式:_____________________________年_______月_______日_______年_______月_______日关于员工手册和企业文化培训心得篇二范例本人于年月日交流到公司企业信息化部计费结算处工作。在交流的半年期间,我主要负责的维护,支撑集团公司市场前端营销,负责领导交办的软课题的评审,对省分公司计费专业相关工作进行指导以及领导交办的其他任务等工作。在工作中,我严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好的完成了本职工作和领导交给的各项任务。(一)做好文档维护工作随着对移动业务的承接,给计费专业工作带来了新的场景和挑战。在全程全网全业务运营的场景下,计费工作的外延和内涵都有了前所未有的丰富。主要表现为:在地域层面,传统的以省为基本单位的计费格局,随着移动业务漫游场景的出现和丰富,正在悄然发生变化,省与省之间,省与总部之间的联系得到了前所未有的加强,计费体系网络化的趋势日益明显;在业务层面,传统的以语音和数据业务为骨干的并驾齐驱的计费形态,随着增值业务的井喷式出现,而呈现三足鼎立的态势,由此对计费的实时性,结算的多样性,融合的灵活性以及客户感知,财务分摊等都提出全新的要求。值此时机,总部启动了的编写工程。是在继承优点的基础上,对现实以及未来的业务场景和支撑需求进行了高度的概括和抽象。在中,模型的关注点已由过去的数据模型层面转移到能力结构层面,以计费网络化、系统产品化为基础,重点关注协议、网元以及各项能力的形成,目的是打造一个功能强大,结构灵活,响应迅速,全网联动的计费能力体系。在该工程中,我主要负责的文档维护,我在工作中认真阅读研究院的各种文档并且与自己在省里面的工作相结合,吃透模型的设计精神。同时对文档中写的不够详细或者全面的部分按照领导和专家们的意见进行补充和调整,通过此项工作,使我对计费专业的未来发展方向有了比较清晰的了解,为自己今后的工作打下了坚实的基础。(二)完成软课题评审工作软课题是总部计费专业针对现实的业务场景和未来可能的发展方向所作的技术业务方面的提前预研和技术储备工作。它的目的是形成技术和能力储备,以便为今后的工作打下坚实的技术业务基础。由于软课题没有现成的业务环境进行验证,因此对软课题的评审人员需要较高的综合素质,既要有对现实场景的深刻了解,也要有对未来方向的充分把握。总之,这是一项全新的,具有很大挑战性的工作。在接受这项工作之初,我感到比较吃力,因为这毕竟是原来在省公司不曾遇到过的,但是在困难面前,我没有退缩,通过积极与软课题编写人员的沟通,了解了软课题的研究动机和研究的具体内容,认真阅读软课题的各种文档,结合自己在工作中的实际经验,形成对该课题的全面认知和把握。通过与软课题编写人员的全面沟通与交流,对课题中的描述不完整和不全面的部分形成一致的修改意见。通过和软课题编写人员的全面合作,终于形成了最终的定稿文件。在总部举行的软课题评审会上,我所负责的和四个软课题顺利的通过了评审。(三)积极主动做好营销支撑工作随着移动业务的承接,面临着更多的机遇和挑战。为了确保移动市场份额,实现有效益的市场扩张。市场前端部门推出了一系列的营销方案和新产品,给it支撑带来了很大的压力。在集团公司做营销支撑的最大特点就是必须站在全国的角度去思考问题,必须充分考虑到不同省份之间的建设水平和能力的差异,在将“市场语言“翻译成为“系统语言“的过程中,必须统筹考虑,综合权衡,才能形成最终的具备可落地性的方案。经过短暂的磨合,在领导和同事们的帮助下,我逐渐掌握了在总部做营销支撑的工作方法,具备了独立完成营销支撑工作的能力。我主要负责对家庭客户部和3g重点产品的营销支撑工作。家庭客户部推出的营销方案一般融合性和复杂度都比较高,计费实现有较大的难度。在工作中,我一方面认真领会家庭客户部营销方案的
本文标题:关于员工手册和企业文化培训心得十三篇
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