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参考资料,少熬夜!(热选)计划方案汇聚九篇为了保证事情或工作的顺利、成功进行,往往需要事先制定出一个优秀的计划,计划是指为某项行动而制定的计划文件。那我们怎么写计划呢?以下信息由网友整理。欢迎学习和参考。希望对你有帮助。计划方案篇一范例一、活动目标:1、学习自己制定参观计划和规则。2、学习按预定计划做准备。二、活动重难点:1、活动重难点:幼儿能积极思考,大胆表达自己的游览计划。2、指导要点:引导幼儿完整表述自己的想法。三、活动准备:《动物园》儿歌、图画纸、笔;猴子、老虎、乌龟、河马、骆驼动物头饰若干。四、活动过程:1、谈话引题:师:小朋友有没有去过动物园呢?那你曾今在动物园里看过那些动物?(一)出示《动物园》的儿歌,与幼儿一起说儿歌:动物园动物园里真热闹,猴子猴子满山跳,老虎老虎大声叫,乌龟乌龟慢慢爬,河马整天睡大觉,骆驼背着两座山,看得小朋友哈哈笑。(二)幼儿分角色扮演儿歌内容。过渡语:小朋友们,动物园里有这么多有趣的动物,你们想不想去游览动物园呢?我们一起来做一个游览动物园的计划吧!(三)教师建议游览动物园,并引导幼儿讨论游览计划:1)你们打算什么时候再次参观动物园?2)准备和什么人一起去?3)游览之前需要做好哪些准备?由谁准备?4)以什么样的交通方式去动物园?可以走那条线路?5)在动物园里参观需要注意哪些事情和需要遵守那些规则?6)怎样记录动物园的见闻?2、幼儿分小组分别进行准备:1)设计家长通知书,内容包含:游览动物园的活动时间,参考资料,少熬夜!需要家长帮助准备的物品等:2)设计游览注意事项和游览规则示意图。五、延伸活动:回家与爸爸妈妈一起商量设计区动物园的交通路线和交通方式,并准备游览时用于记录的工具材料。计划方案篇二范例一、活动主题为切实抓好跨年度金融业务发展工作,挖掘优质储源和高端客户,针对全辖中小企业客户进行开发营销活动,活动主题为“走进中小企业,“惠”及中小企业”,通过推介协议代发、非协议代发及IC卡优惠活动等“以客户为中心”的服务亮点,开发出中小企业代发项目客户和优质储蓄客户,带动储蓄余额稳步发展。二、活动时间20xx年X月XX日至20xx年X月XX日三、活动对象中小企业四、活动目标月完成代发类单位5个以上,且每个单位代发户数不低于10户,月代发金额达3万元以上;储蓄存款金额达30万元以上。五、活动主要内容1、邮储业务推介,以IC卡优惠、客户转帐手续费优惠及邮政客户刷卡送积分换礼品为切入点,重点推介协议代发、非协议代发项目、信贷;2、联谊活动:篮球比赛,汽排球比赛;六、活动实施1、筛选客户:a选定目前还处于以现金发放工资的企业;b选定有代发需求、信贷需求的客户;c选定网点周围新迁入客户或对邮储业务有渴求、有积极响应的客户;d在其他商业银行代发的客户。2、项目营销:a关系营销,将所的目标客户向网点员工公布,让员工对自己熟悉或朋友熟悉的企业进行认领,确定项目负责人进行跟进和促成开发;b上门营销,通过宣传协议代发或非协议代发业务操作简便及推出多项优惠活动等优势,吸引我们的客户。3、项目推进:网点负责人是项目的督办员,负责对项目负责人开展项目的跟进和督办,对有需要和企业进行联谊活动的,由网点负责人向金融部报备,金融部牵头组织开展。七、活动其它要求如需开展联谊活动的:1、网点负责人要负责联系好客户,确定时间及活动内容是篮球比赛或汽排球比赛,做好人员按排;2、活动场地可由客户按排也可由我方按排。3、金融业务部负责做好场地宣传横幅、氛围营造及组织网点人员摆设业务宣传台,做好金融、邮务类业务宣传;4、参与活动参考资料,少熬夜!工作人员:网点负责人、项目负责人、储蓄人员1名,比赛球员10名,业务管理员及领导4名;5、设专人与项目负责人跟进,收集材料达成项目。八、费用预算餐费:55人*30元=1650元。宣传费:400元。矿泉水:2箱×30元=60元。费用合计:2110元。九、活动风险及应急预案(一)活动风险1、注意天气和场地情况2、现场秩序的维护3、活动安全出现的情况(二)应急预案1、成立现场领导小组,事故发生后管理员第一时间与合作方沟通,有机处理,并上报本部领导,在明确事故大小情况后上报公安机关。2、增加工作人员,安排指定人员为秩序维护员和业务宣传员,主要做好现场秩序维护、业务宣传工作,做好各种应急措施,确保人员的安全为首位。3、为避免活动环节出错,活动组织方在活动开展过程中做好组织维护工作,确保活动正常有序开展。4、在举办活动前几天密切留意天气状况。若预报活动当天下雨,要及时与合作客户方沟通,考虑将活动延期举行。计划方案篇三范例【活动目的】眼睛是人类从外界获取信息,与外界沟通的重要媒介,同时它也是人类心灵的窗口,为进一步增加大家爱眼、护眼的知识,大家进一步加强爱眼的意识,同时结合我系专业特色,我们从“宿舍爱眼”、“饮食爱眼”、“学习爱眼”等方面策划此次活动。【活动对象】面向全院师生【主办单位】临床医学三系【承办单位】临床医学三系社团联合会社会实践与青年志愿者服务部【协办单位】待定【活动内容】一次爱眼知识讲座一刊爱眼知识海报一组爱眼知识报栏一本爱眼知识手册参考资料,少熬夜!一顿营养健眼午餐一张宿舍爱眼贴士爱眼日“六个一”之——一次爱眼知识讲座一、活动目的在“6.6爱眼日”到来之际,我系眼视光专业根据专业特色,借助专业优势,特别邀请眼科方面的专家以及部分同学倾力为黄山新村小学的同学们献上一次爱眼讲座,但在此之前,会进行问卷调查,弄清楚同学们最想了解的关于护眼方面的问题,借此,我们想让大家更加了解、珍惜我们的眼睛。二、活动内容1、邀请同学前期准备(1).社会青年志愿者服务部所有成员参与问卷调查工作,包括问卷的准备,发放以及收集整理等。(2).整理好相关问题后,对讲座材料进行针对性整理,做好一切准备事宜。(3)演讲同学进行前期准备2、同学进行专题讲座三、预期效果通过此次活动,同学们能进一步了解到眼科方面的知识,提高爱眼认识,更加珍惜我们的眼睛四、活动时间(附表)五、经费预算问卷调查:300×0.15=45元爱眼日“六个一”之——一组爱眼知识宣传栏一、活动目的眼睛是认识世界的重要器官,又是人类沟通外界的渠道,心灵的窗口,所以为了进一步加强大家爱眼、护眼的知识,我系眼视光专业以宣传栏的形式为大家宣传用眼卫生和眼疾病防治措施。二、活动内容1、宣传栏的制作主要以喷绘的宣传海报形式展出2、查找资料,确定主题内容3、联系喷绘4、进行张贴三、报栏内容1、20xx年第十四届爱眼日活动主题、宣传口号及爱眼日活动史2、前言3、眼卫生现状4、用眼基本知识5、临床医学三系专业介绍6、成果展望7、尾声四、预期效果普及科学用眼知识,提高公众的健康正确的用眼水平,预参考资料,少熬夜!防眼疾,使心灵的窗口因此而更加明亮与纯净。六、活动时间(附表)经费预算宣传栏喷绘8×50元=400元爱眼日“六个一”之——一本爱眼知识宣传手册一、活动目的20xx年6月6日是第十四个全国“爱眼日”,今年“爱眼日”活动的主题为“珍爱世界之窗”。为普及眼睛知识特制作此宣传手册,从生活的点点滴滴中保护眼睛,时时注意清除眼部垃圾,让眼睛始终处于明亮的状态。二、活动内容1、制作内容2、设计版面3、联系印刷4、校内发放(现场活动发放或以宿舍为单位)三、手册内容1、临床医学三系简介2、爱眼贴士1、爱眼护眼2、简单眼科检查3、眼矫正简介1、框架眼镜2、隐形眼镜3、准分子激光手术为心灵拭尘,让视野更开阔;与健康同行,让生命更精彩!四、活动时间(附表)五、经费预算彩色手册1000×3元=3000元黑白手册1000×2元=20xx元爱眼日“六个一”之——一张宿舍爱眼贴士一、活动目的爱眼,护眼,从身边做起,从小事做起。为进一步加强同学们在日常生活中的护眼知识,珍爱双眼,生活学习更加美好,特组织此次活动,加强同学们的爱眼知识。二、活动内容收集宿舍内爱眼护眼的小常识汇总并发放到各宿舍,有效的做好宿舍内的宣传工作活动流程如下6.1—6.2收集宿舍内的爱眼护眼的小常识6.2—6.3将小常识汇总并打印,同时做好前期宣传工作6.4—6.5深入各宿舍,为同学介绍用眼的注意事项,并提醒他们多吃对眼有益的食物等6.6发放小贴士,并做好当日的宣传工作三、活动时间(附表)五、经费预算参考资料,少熬夜!小贴士1000×0.3=300元爱眼日“六个一”之——一顿营养健眼午餐一、活动目的鉴于六月六日全国爱眼日,我系同学与食堂协商,为广大师生特别制作一些对眼睛起到保健作用的菜肴,借此机会扩大我系眼视光专业的影响力,同时也让大家了解一些健眼的蔬菜,从而学会更好的保护自己的眼睛。计划方案篇四范例在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置:(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量参考资料,少熬夜!(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、XX区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、XX区首府南宁以及XX市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商
本文标题:(热选)计划方案汇聚九篇
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