岗位说明大全PRO-MP-ST2-013 (1)

东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－1主题生效日期修改号作者：2001－4－1生产计划员作废索引号核准者：索引号日期生产计划员1岗位职责内容提交部门（人员）业务处理时间（小时）发生频率（次/月）月需时间（小时）日常工作：及时跟踪各制造部门生产进度汇总呈报经理22244全面协调并排除有碍生产的各项因素22244检查计划完成情形及拟定改进措施12222与终端销售部各负责人协商并取得S/O12222依据S/O及经理指示开立W/O0.52211与物料需求员协商供料情形，以作生产计划依据0.52211安排试产，返工灌软件等事宜155每周调整月生产日程表339依据经理批示处理专项业务24.59异常情况汇报经理并召集生产协调会议155跟踪协调最新版本软件下达326东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－1内容提交部门（人员）业务处理时间（小时）发生频率（次/月）月需时间（小时）统计分析生产能力(尤其是瓶颈工序)248月度工作：根据订单/销售预测/年度总计划/产能等制定MPS呈报经理8216根据订单/MPS/经理指示制定月生产日程表818向经理汇报月度计划执行总结212年度工作：年度计划及工作总检讨161/121.3MRP，ERP培训41/60.32直接上级生产计划部经理3岗位概述根据不断变化的各种因素，有效制定生产计划及时了解各个环节问题，协调各个部门关系，力争计划有效被执行东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－14资历条件学历要求：大专以上工作经验：半年以上相关工作经验，了解MRP系统及工厂运作流程，能熟练使用办公自动化设备及相关应用软件5能力要求5.1.业务能力信息处理能力－发展基于事实的信息收集，分析，和总结能力技能行为表现信息收集按关键路径收集数据，以支持基于事实的决策清楚记录销售订单等相关数据和信息的来源确保生产计划信息的连续性、可靠性及时向上级汇报在收集数据的过程中遇到的障碍或困难归纳汇总将分析结果综合成具有说服力的报告将从各个渠道收集的数据进行整合，形成清晰、完整的文档资料及时汇总信息收集和分析结果，并形成相适用的生产计划报告（MPS、月生产日程表）信息数据分析有效地组织信息，以促成基于事实的决策清楚部门产品的生产计划情况，及时提供值得注意的生产计划、物料需求信息异常情况给上级判断决策基于信息分析的结果，作出果断决运用自身的经验、行业知识、产品知识对日常工作中的业务操作作出判断和抉择东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－1技能行为表现策规划能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案技能行为表现工作计划制定明确的，可实施的工作计划合理地分解上级分配的工作任务，制定自身详细的工作实施计划准确的估计工作时间，保证任务的及时完成5.2.管理能力实施、控制能力－根据战略目标，有计划地开展工作，促进其顺利完成技能行为表现工作进度控制按既定工作计划完成任务严格按照既定的工作计划开展工作及时向上级汇报工作进展现状及可能对工作进度造成影响的情况主动寻求相关支持，解决工作中出现的可能影响进度的各种问题工作质量控制保证工作质量符合企业的标准分析和总结影响工作质量的原因，并及时排除。对于不在职责权力范围内的事项，及时与上级或相关部门进行沟通组织协调能力－充分利用现有的资源，最大限度创造价值技能行为表现沟通能力有效地与各个相关部保持与部门内外（包括销售部门、采购部门）之间的良好沟通，了解各销售部门的产品需求，及时考东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－1门沟通，促进工作的顺利进行虑采购需求，并向上级反馈所了解的情况组织能力有效地调动企业内外各方面的资源NA协调能力与企业内外，不同层面的信息沟通和工作协调与企业内外部相关部门保持良好的关系，有效利用内外部资源的支持来取得高质量信息财务管理－从财务角度出发，对日常工作进行监控技能行为表现财务知识具备一定的财务分析知识和技能有一定的财务知识，对财务中相关业务的财务数据有所了解预算制定和控制制定周密的预算，并严格按预算开展工作NA管理和影响组织获利能力运用财务知识保持并提高组织的获利能力NA人员发展－营造促进人员发展的环境技能行为表现发展核心能力组建具备企业核心竞争力的队伍NA东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－1技能行为表现绩效管理对下属的绩效进行公正及时的考评NA传授知识技能促进企业内部知识技能的交流NA职业发展设计为下属的职业发展制定计划NA个人发展－对自身的职业发展负责技能行为表现持续学习积极拓展自身知识在专业技术和个人能力方面，积极寻求持续学习的机会5.3.业务发展能力市场－具备一定的市场知识、市场分析与拓展能力技能行为表现行业市场知识掌握行业市场的相关知识熟悉产品的行业特点、市场形势熟悉产品的生产工艺、生产周期市场分析对市场发展趋势作出合理的分析根据掌握资料，对本部门生产的产品市场发展趋势作出一定的合理分析，并藉此编制生产计划市场拓展参与市场拓展的活动NA东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－1客户关系管理－与客户建立并维持良好的关系技能行为表现客户信息管理有效地收集并使用客户资料建立内外部客户信息资料，包括销售部门、采购部门的历史订单、需求反馈等资料及时更新和有效运用客户信息库中的信息，为该部门内部生产提供高质量生产计划信息发展客户关系建立与客户各层面人员的关系网与各层次的客户员工打交道时，保持稳重和自信服务意识强化客户服务意识积极寻求提高内部客户满意度的途径，不断改善自身的工作方法主动与其它部门和相关人员协调，最大程度为内部客户提供生产计划服务5.4专门知识专门知识－掌握相关行业和职能，以及其它专门知识技能行为表现行业专业知识积累行业知识，提供富有影响的解决方案对行业内的主要企业、其产品、服务的有充分了解掌握计划制作的必须条件，了解计划制作的流程了解销售、采购等部门的运作流程，及时作出相应的生产计划的反馈产品知识对公司产品具有基本熟悉产品的生产工艺及技术标准，明确生产各个过程的时间流东方通信股份有限公司第十六章终端生产部第四十二节生产计划员索引号终端生产部042版本号2001－1技能行为表现的认识其他知识运用先进的办公设备，以提高工作效率基础工具运用有效的工具促进工作效能技能行为表现软件应用能运用相关软件提高工作效率熟练使用数据库处理信息（如FoxPro、Access数据库等）熟练运用各种办公软件及财务软件以提高工作效率行业相关工具运用能熟练运行业相关工具NA