在督察局工作会上的讲话稿范例整理

在督察局工作会上的讲话稿范例整理有智慧的人总是把嘴巴放在心里，而愚昧之人反而把心放在嘴里。下面是网友为您分享的在督察局工作会上的讲话范文汇编。根据会议安排，我就x区督查督办工作作以下发言。2022年，我区督查督办工作紧扣市区重大决策部署和重点工程项目，着力拓展思路、创新机制、提升服务，强力推动各项工作高效落实，营造出崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。全年共落实市委、市政府领导批示件x件，督办落实《x》和《x》相关事项x件，印发《x》x期、《x》x期，办结市、区人大代表建议及政协委员提案x件，全面实现事事有着落、件件有回音。我们重点做好了几个方面工作。一、高位统筹，确保责任压紧压实区政府把督促检查作为促进工作落实的重要手段。建立健全了以区政府主要负责人主抓，以区目督室牵头，以区效能办、区监察局等区直相关部门为重要组成的督查责任体系，全面构建大督查工作格局。县级领导深入落实重要企业和乡镇村社联系制度，重点督促关系全局的重大工作落实落地;区目督室、区直相关部门具体做好职责范围内的基础性、常态化督查工作。全区每一级、每一层次都有明确的督查职责，执行力全面提升。二、统筹督查内容，突出督查重点一是重点抓好领导批示件和重要会议督查。重要事项深入一线、直面问题，逐一排查办理结果;每月对市交办项目进行督办分析，及时发现问题，并结合实际提出建议，促进重大决策有效落实。二是重点抓好项目建设督查。督查部门会同有关单位全程跟踪，定期通报项目进展情况，研究协调存在的问题，为全面完成全年固定资产投资起到促进作用。三是重点抓好社会热点、难点问题督查。建立了民情民意转办督办制度，针对关系民生的热点、难点问题，定期回访办理结果，定期将办理情况进行统计汇总并提出分析建议，受到群众普遍好评。三、完善机制，加强督查制度建设先后建立了《x》《x》《x》等督查工作流程，并实行了精细化管理。全面完善了重大决策领导督查、重大事项专报、领导批交办事项周报月结、督查工作明查暗访、督查工作台帐管理等x项工作制度。通过督查制度的逐步建立完善，使我区督查工作更加程序化、制度化、规范化。四、统筹督查方法，增强督查实效坚持紧贴督查工作实际，综合运用多种方法，力求“督真、查实、办准”，不断提高督查工作的针对性和实效性。一是重视现场督查。主动走访基层、深入现场，通过影像资料等多种手段，准确掌握第一手真实材料，重要问题随时报告领导协调解决，有效提升了督办效果。二是善用图表对比。我们对周期长、连贯性强的督办事项，采用图表式督查方法，做到长短结合，确保每个阶段工作都有新成效。三是以目标考核促督查。坚持把目标考核作为促进履行职责的重要手段。对于列入全市目标考核范围的重要指标任务，均纳入部门重点工作目标，落实责任部门、责任领导和直接责任人，并结合日常监控考核，分阶段分情况督促检查。坚持“x”，x年对工作推进缓慢、落实不力的x个部门进了通报批评，并扣减全年目标分。通过督查推动，x年我区主要经济指标有x项排名全市第x。近年来，我区在整合督查力量、完善督查体系、提高督查实效等方面做了一些探索，但跟兄弟县(区)相比还有不小差距。在今后的工作中，我们将在市委、市政府督查部门的指导下，查找差距，增添措施，认真落实这次会议精神，坚持不懈地探索新方法，不断开拓奋进，为推动经济社会中高速发展作出新的贡献。