您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 医院科室年度工作计划思路2022年度
医院科室年度工作计划思路2022年度为了逐步实现扩招计划,必须采取积极有效的措施,重点培养学术技术带头人和后备人才的政治思想、业务能力和学术水平。以下是网友整理上传的《医院科室2022年度工作计划》,供大家参考。欢迎阅读。关于医院科室年度工作计划2022年【一】在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。1、认真学习,深入贯彻“16大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。2、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。1、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。2、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。3、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。1、“一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在x市区所占的市场份额。其中,小儿外科————一枝独秀,妇产科————三足鼎立,眼科————半壁江山,小儿内科————七分天下。2、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。3、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。1、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%,至少收入总额不少于5200万元。2、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高员工的人文素质,调动一切积极因素,依靠群众,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院?妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!关于医院科室年度工作计划2022年【二】2022年,是医院建设发展难得的机遇年。国家宏观经济回暖、拉动内需经济政策的启动、医改方案的出台和灾后重建项目的实施,都会给医院的建设发展注入活力。20__年,医院党委要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的最新理论成果为指导,紧紧抓住领导班子建设、党员队伍建设、创建全国文明单位、医院管理年活动和灾后重建项目实施等工作重点,确保医院公益性质突出、全员思想认识统一、两个效益不断增长。现就党委全年工作,做出如下安排:一、加强党的思想建设,创建学习型医院今年,第二批开展深入学习实践科学发展观活动将在市县两级展开,我们要以此为契机,认真学习和践行中央关于科学发展观的一系列要求和新医改政策,努力把科学发展观和新医改政策落实到医院工作实际和医疗服务工作之中。(一)抓好党委中心组的学习,努力创建学习型领导班子。在严格执行党委中心组集中学习制度的前提下,班子成员要带头推动深入学习实践科学发展观活动。认真学习贯彻市委五届十次会议精神,按照党委制定的学习计划,结合本职业务和工作分工做出安排,保证内容、讲究方法、注重实效。坚持集中学习与个人自学相结合,通读原文与专题研讨相结合,力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习,结合新医改政策和医院工作实际,再次修订党委拟下发的《关于第p次ww的指导意见》(修改稿),使之更具有指导性、前瞻性和可操作性。认真研讨新医改政策对医院工作的影响以及工作对策,并起草医院“u五”规划的指导意见。(二)做好党员干部的教育工作,提高思想认识和执行力。广大党员干部要认真细致地落实医院深入学习实践科学发展观活动的实施计划、学习市委五届十次会议精神;针对新医改政策的实施可能对医院工作产生的影响,积极研讨应对措施,并在全院开展思想大讨论,探索怎样抓住新医改政策实施和灾后重建的机遇,激发全院职工的工作热情和创业激情,启动医院第三次创业活动。医院党委拟于u月、e月和q月组织举办ww干部、rr干部、lll以上干部的专题培训班,广大党员干部要认真学习科学理论,增强执行能力,把党员的先锋模范作用铭记在心,用实际言行和人格力量影响和带动群众。(三)抓好全院职工政治学习,激发爱院意识和创业激情。各党支部要根据党委计划,认真学习计划安排政治学习,宣讲科学发展观的具体内容、国家的新医改政策、医院的发展思路和相关举措,学习开展情况纳入年终考核。党委将下发《关于第w次oo的指导意见》,阐述医院的w次tt“是什么”、“为什么”和“做什么”的具体问题,明确e次ii目标是把医院建成一所“符合社会发展规划、自身特点突出、执业行为规范、人才结构合理、学科配套完善、业务技术精湛、适应市场需求、基础设施完备、公众形象良好、服务管理一流、品牌特色卓越的大型ee医院”,号召全体员工共同参与并充分发挥聪明才智,实现医院跨越式发展的宏伟目标。二、加强党的组织建设,提高战斗力和凝聚力。(一)巩固“四好班子”荣誉,抓好医院班子的组织建设。要按照市委“u好班子”复评标准和工作程序,完成“u好班子”的复评工作。积极争取按照《党章》要求和上级党委的部署,完成党委班子的换届选举工作。同时,针对班子成员平均年龄偏大,未形成梯队机构等问题,积极争取政策,抓好医院班子的梯队建设工作。(二)规范党支部工作,增强党支部凝聚力与创造力。严格按照党章规定,按期进行政治学习、党课和组织生活,对涉及思想政治教育、党务工作开展、凝聚职工人心、推动医院发展的常态工作,党委拟选定一个党支部进行试点,建立具有各大部门特色的党支部工作模板,使党建工作考核有章可循、有据可查。把“三好支书”、“四好党员”、“五好支部”等创建活动作为党支部的常态工作,引导党员干部创新奉献,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,不断推动医院发展。(三)增强党员先进性,切实体现党员先锋模范作用。通过党课、党员时事政治学习和分组交流等形式,不断学习体会党的最新理论成果,加强党员的党性修养,要求党员和干部做到在思想上追求进步、在作风上求真务实、在工作中认真负责、在生活中严于律己,体现出先进性和先锋模范作用。党委在“七一”前,准备表彰一批优秀共产党员,以弘扬抗震救灾精神为主题的先进事迹演讲会,用他们优质服务、追求进步和良好的医风带动和影响群众,使全体职工牢固树立“以病人为中心”理念,努力营造和谐医患关系,更好的为病家服务。三、加强党风廉政建设和行业作风建设,进一步树立良好医院形象在加快推进进医院建设的同时,抓好作风建设,建设一支高素质的干部职工队伍,树立医务人员良好的社会形象是医院党建工作的一个重点。(一)深入开展党风廉政教育。认真学习贯彻中纪委16届三次全会精神,按照上级纪检和主管部门的部署要求,继续深入贯彻落实党风廉政建设责任制,扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。在年内开展一次党风党纪的专题讲座,教育党员干部坚持以思想道德教育为基础,以学习宣传__倡导的八个方面良好风气为重点,继续学习贯彻《党章》,深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育,努力建设医院廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。(二)认真开展治理商业贿赂专项工作。继续巩固治理商业贿赂成果,以建立长效机制为切入点,与涉及任人、财、物的“热点”科室签订治理商业贿赂承诺书,加大对全体党员干部的教育力度。在物资采购、资产增减、基建维修等工作中,将关口前移,加强审计监督职能。干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等涉及职工切身利益的问题,严格按照党和国家政策法规要求,集体讨论决定。(三)进一步强化行业作风建设。在巩固今年民主评议行风活动成果的基础上,继续强化全院职工的安全意识、质量意识和服务意识,加大行风工作力度,定期召开医患沟通会,努力提高医疗服务水平,积极开展新业务新技术,更好的为病人服务。医院将建立完善医务人员医德医风档案,把考核结果与职务晋升、职称评聘、评先评优相结合,使遵守“医德医风规范”成为硬约束,成为广大医务人员的行为规范和从业守则。四、围绕医院建设发展,增强医院软实力(一)集成医院文化体系。经过几代三医院人的不断努力,“eeeeee”的医院精神,已深入每一个三医院人心。医院准备在全院范围内,征集医院文化口号,进一步探索和集成医院特色文化框架体系,充分发挥精神文明为医院发展建设提供的精神动力和智力支持的积极作用,用丰富的文化内涵提升医院的品牌形象。(二)文明单位细胞建设。20__年,医院已经被公示为“全国第四批精神文明建设先进单位”,我们将继续以党的16大精神和科学发展观为指引,以建设一个好班子、确立一条好路子、维护一个好核心、培育一支好队伍、塑造一个好形象的“o个一”工程为活动主线,以“病人利益第一、医疗质量第一、社会效益第一”为员工的行动指南,修订医院《文明科室评选管理办法》,启动争创全国文明单位工作,将创建工作与医院医疗服务相结合,与医院管理年工作相结,与卫生改革的总目标相结合,争取医院“三个文明”再上新台阶。(三)做好医改政策宣传工作。国家医疗卫生体制改革方案已经出台,医院将组织一期政策宣讲班,向全院职工做好宣传工作,号召全院职工抓住机遇,推动医院的发展。五、着力激发调动各方面人员的创造性和积极性(一)改进领导方法,充分发挥群团组织作用。工青妇等群团组织要在党委的领导下,充分发挥组织群众、发动群众和关心群众的积极作用。工会除维护好职工权益外,要进一步做好院务公开工作、职工技术比武和第四届“十佳服务明星”的评选活动;团委要加大对团员青年的教育管理力度,通过理论学习、活动开展和典型推广,提升青年医护人员的素养、能力和水平;妇委会要在认真总结创先争优经验的前提下,进一步完善活动方式,提升女职工的技术水平和业务技能,通
本文标题:医院科室年度工作计划思路2022年度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-8866893 .html