县供销合作社联合社2022年度工作总结范文和下一步农服务发展工作计划

县供销合作社联合社年度工作总结范文和下一步农服务发展工作计划县供销合作社联合社年度工作总结和下一步农服务发展工作思路xxxx年是全面建成小康社会的决胜之年，也是十三五规划收官之年，县供销联社将继续以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央和省委、市委、县委的三农工作的系列决策部署，围绕深化“三位一体”改革，激发社有企业活力，不断提升为农服务实力和水平。一、主要经济指标截至xx月底，全系统实现商品购销总额x.x亿元，所有者权益xxxx万元，同比增长x.x%，利润亏损xx万元，同比收窄xx.x%。二、主要工作完成情况（一）防疫多措并举，为老百姓的“菜篮子”保驾护航。1.助力xx社区、开发区疫情防控工作，做好防控宣传、疫情监控等工作。2.在xx镇xx村和xx镇利民村全村疫情隔离期间，县供销联社联合县农批市场迅速调配大米蔬菜水果等村民们必需的品类送至疫区。3.在县防控工作指挥部物资保障组的领导下专门成立了一支xx辆车的运输车队，积极向市社争取货源供应，每天从x农批中心和xx批发市场采购xx吨左右的货物，确保市场内每个经销商有货可供。4.组织力量对农批市场内xxx余家商户、xx农贸市场内xx家商户的生活必需品供求量和价格变化情况进行每日监控，坚决打击恶意囤货、借机涨价等违法行为。（二）深化“三位一体”改革，不断完善“农合联”服务功能。1.xxxx年县农合联大力开展村级综合服务社建设，依托两个基层社的布局，在xx个乡镇建立村级综合服务社，超额完成建设任务，实现乡镇全覆盖，为乡镇居民日常生活上提供了便利。2.大力开展线上线下讲座，加强涉农人才队伍建设。开展农产品经纪人达人培训四余批次达xxx人次；协同开展葡萄、黄桃、枇杷植技术和淘宝店铺、直播等农村电商培训十余场xxxx余人次；3.大力开展农业“三服务”活动，召开座谈会x场次，为农户解决生产销售难题xx余个；新组建产业农合联x家，分别为xx县黄桃产业农合联和xx县山地蔬菜产业农合联，拟筹建xx县枇杷产业农合联。在xx个乡镇街道均设立了农资销售（联络）点。4.在县政府的带领之下，县供销联社通过成立葡萄水果销售专班、蔬菜销售专班、区域公共品牌专班，以供销力量之特长，护航xx三农发展之薄弱。（三）多地走访调研，助力xx葡萄销售。葡萄节期间，组织农产品经纪人赴十余省市开展走访推介，协助县政府组织农产品经纪人队伍在x、x、x举办了三场xx葡萄品鉴推介会，吸引超过xxx多位协会负责人、市场管理方和经销商代表来浦参加葡萄节并开展洽谈对接，引导x“绿叶”与浙蕾专业合作社签订葡萄购销协议，协议供货量超xxxx吨。鲜丰水果与黄宅镇葡萄购销协议，协议供货量超xxx吨。（四）xx葡萄智慧物流项目落地，升级产业薄弱环节。由县供销联社和xx分公司建设xx葡萄智慧物流中心，在黄宅、xx、岩头、浦南、郑家坞等地设立了xx个揽收点。截至目前，助力葡萄网上销售共发运葡萄邮件xx.xx万件，业务量比上年同期增长了近x倍；葡萄寄递物流成本整体下降了xx%，葡萄网上销售主要城市如xx城市物流成本每件节约x元，xx每件节约x元，极大地推动了葡萄等农产品的电商发展。（五）创新引入新媒体，助力企业农户增收。在开展传统电商预售的同时，县供销联社创新引入抖音短视频、淘宝直播等新媒体。x.开展线上直播销售，如京东平台的京源助农直播活动、天猫产地溯源直播以及百万粉丝级主播及小网红主播助力葡萄销售，拓宽了农产品销售渠道；x.通过农民电商培训，培育了x家农户在淘宝、微信等平台开展农产品推广、销售。（六）加强社有资产管理。投入改造资金近xxx万元，对闲置多年的和平南路xx号县社老办公楼，进行全面改造提升；组织开展社有资产安全检查xxx轮xxx人次，签订和发放安全生产责任书xxx余份，检查整改安全隐患x处，全年无安全生产事故发生。加大硬件设施投入，健全各种制度、索票索证、购销记录等软件建档立帐，大力提升xx农贸市场管理与运营水平；至xx月底，xx农贸市场实现销售xxxx万元，同比增长x.x%；农残检测xxxx余批次，同比增加x.x%；市场内客流量达xx万人次；租金收入（含店面）xxx.xx万元，同比增长x.x%，各项指标均实现逆势增长，达到经济与社会效益双丰收。（七）以强化党建和党风廉政建设工作为引领，不断推进清廉供销落地生根。年初，县社与下属企业签订责任书，开展廉政谈话，排查廉政风险点；供销系统党员干部职工共开展走访调研及帮扶活动超xxx人次，对“x+x”联系村走访覆盖率超xx%，共收集相关问题建议xx余个，帮助解决企业、基层及群众困难实事xxx余件；不定期参加社区共建活动，助力文明城市创建。三、存在问题县委x号文件要求的农合联“三位一体”综合改革的为农服务职能未划转到位，农合联常规化要求的xx经营公司和农贸合作基金未建立，需要县委县政府的重视和支持；下属企业债务压力过重，缺乏经营型人才，经营收入固定死板，对债务化解缺乏有效应对措施；社有资产与当地政府货币置换过程中，置换款不能及时收缴到位，合法权益受侵占。四、下一步工作思路一、激发创业激情，实行择岗定位。下属企业员工实行经营效益与收入挂钩，法人代表、中层正职和员工实行定目标、定任务、定岗位的“三定”择刚定位。二、深化“三位一体”改革。拟成立浙农现代农业技术研究院xx分院暨xx浙农新型职业农民培育学校，大力开展涉农培训，全年培训不少于xxxx余人次。依托省农资集团，加强在xx的农资供应能力和农资网络建设，打造浙农xx农资配送中心。依托xx有限公司，成立（xx）代办点，开展对农合联会员和其他优质农业经营主体的农业信贷服务。三、继续做好为农服务工作。整合为农服务机构，提升农副产品营销功能。继续巩固xx葡萄推介成果，招引农产品客商，做好农产品推介工作。指导农产品经纪人协会做好常态化、规范化建设工作。四、承担为农增收职能，做好新业态经营。一是发挥带头示范作用，种植蓝莓不少于xxx亩，推动全县种植不少于xxxx亩，使之成为我县又一农业产业。二是建立蔬菜配送中心，对桐梧岭闲置地块进行开发利用。五、继续加强对社有资产分类管理，提高资产质量收益。着力化解债务负担，积极争取县委县政府的支持，确保社有资产在政府城镇化建设进程中得到合法合理补偿。继续推进农批市场二期项目。