2022年度在公司工作会议上的主持词范例

2022年度在公司工作会议上的主持词范例2022年度在公司工作会议上的主持词范文各位领导、同志们：大家上午好！今天，我们召开XXX有限责任公司2022年度工作会议。会议的主要任务是：贯彻落实集团公司2022年度工作会议精神，表彰先进集体与先进个人，总结公司2021年工作，安排部署2022年重点工作，进一步统一思想，凝聚力量，动员全体干部职工，为推动公司高质量发展新局面而努力奋斗。参加今天会议的有：集团公司副总经理XXX，集团公司经营管理部部长XXX，公司领导班子成员和公司全体在职职工。现在召开XXX公司2022年度工作会议。一、下面进行大会第一项议程，由公司党委书记、董事长XXX做2022年度工作报告，大家欢迎。...........................................................................二、下面进行大会第二项议程，请公司党委XXX宣读《关于表彰二O二一年度先进集体和先进工作者的决定》；...........................................................................三、下面进行大会第三项议程，向获得公司先进集体、先进工作者、突出贡献奖的集体和个人颁奖。首先，请获得先进集体的：XXXXXXXXXX上台领奖，大家欢迎。请集团公司副总经理XXX，公司党委书记、董事长XXX为获奖集体颁奖。下面，颁发先进个人将，首先请获得先进工作者的：XXX上台领奖，大家欢迎。请主席台上领导为以上获奖者颁奖。接下来请获得先进工作者的：XXX上台领奖，大家欢迎。请主席台上领导为以上获奖者颁奖。接下来请获得突出贡献部门的：XXX获得突出贡献个人的：XXX上台领奖，大家欢迎。请主席台上领导为以上获奖者颁奖。四、下面进行大会第四项议程，请集团副总经理XXX作重要讲话，大家欢迎。.....................................................................各位领导、同志们，今天大会的各项议程全部进行完毕。今天的大会，对2021年度涌现出的先进集体、先进工作者、突出贡献奖的集体和个人进行了表彰；XXX董事长代表公司党委会、董事会、经理层对2021年的工作进行了全面总结，对2022年的工作进行了安排和部署；集团公司总对我们提出了殷切期望和具体要求。会议组织严密、内容丰富，圆满完成了各项议程。XXX董事长的工作报告，回顾了2021年度工作和存在的客观问题；明确了2022年的目标责任，围绕“以深化改革为动力，以提质增效为目标，全方位推动公司高质量发展”的要求，从充分认识工作的重要性、增强工作的针对性和切实增强工作的实效性三个方面，进一步对各方面工作进行了客观、全面的强调，对今年各项工作的顺利开展具有很强的指导意义。报告思路清晰、求真务实、鼓舞人心。集团公司XXX在肯定XXX公司2021年取得成绩的同时，精准的从积极“走出去、强业务；严把贸易风险、强管控；狠抓工作落实、完任务”三个方面对我们下一步工作提出具体要求，我们一定要深刻领会，严格落实。希望在座的同志，深刻领会，结合本部门的实际，认真贯彻落实。下面，为贯彻落实好本次会议精神，我再讲三点意见：一、提高政治站位，统一思想、凝聚共识，及时传达，提高认识谋划落实会议结束后，各部门要把XXX董事长今天的工作报告再学习、再认识。紧密结合公司实际，把贯彻落实本次会议精神作为当前重要工作抓紧抓好。要层层组织发动，大造声势，以各种渠道，宣传好这次会议精神，党委办公室要尽快起草宣传报导上报集团公司；各部门依照自身情况制定相应工作计划，进行思想再统一、认识再深化，对公司今年重点工作任务和报告中2022年的工作再明确，把目标、责任、时限、措施再细化，分解到部门，各部门要将工作落实到具体责任人身上，层层传递压力和责任，使公司上下在思想认识上形式共识，在工作上形成合力。始终把抓好落实作为做好一切工作、实现一切目标的根本途径，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风抓好各项工作的落实，确保件件有结果、事事有回音，不断提高工作效能和执行力。今年，公司会继续以办公例会、定期汇报、专题汇报等形式对各部门重点任务完成情况开展督查督办，大家一定要把各项工作尽量往前赶，尽早落实、尽快落实，努力把各项工作做的更加扎实有效。二、加快推进落实，突出重点，致力当前一系列重点工作抓好落实大家要结合本次会议精神贯彻落实，结合实际，进一步理清思路，制定本部门目标。要按照工作项目化、项目责任化、责任清单化的思路，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强分析研判，在解决主要矛盾和关键环节上下功夫，保证质量尽快办结。要着眼全年，抓好当前，特别是针对当前工作新形势，扎实做好一系列工作。加强对外合作，进行多方调研，储备符合公司发展方向的贸易业务。三、健全工作机制，强化领导，强化责任抓好落实各级领导干部要切实增强做好各项工作责任感和使命感，攻坚克难保障落实，切实把公司各项决策、安排、部署落实到具体项目、具体工作、具体责任人，不折不扣的完成好各项工作。要进一步完善公司系统抓落实提高执行力的工作机制，健全部门、岗位工作责任制，细化和分解全年工作目标责任，并落实到具体责任单位和责任人，形成职责清晰、分工明确、责任到人的闭环体系，确保各项工作落实见效，一级抓一级，一级带一级，确保抓出成绩、抓出效果。同志们，目标已经明确，摆在我们面前的任务就是把思想和行动统一到集团和公司党委的决策部署上来，在这里，我提几点意见要求：全体干部职工一定要牢固树立“XXX兴亡、匹夫有责”的信念，立足本职岗位，勤勤恳恳干工作。特别是公司的年轻同志们，大家一定要颠覆原有思维习惯，积极适应工作新常态，紧紧围绕公司发展这个广阔平台，干字当头，踏踏实实融入到自己的岗位中，要用心观察、虚心学习、扎实积累，尽快担起责任重担，全力以赴做好每一项工作；要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目标、有动力、有作为；对待工作要高标准、严要求，一定不能左顾右盼、拖拖拉拉、应付了事，这是对工作的不责任，更是对自己的不负责；“大干长才干，大战出人才”，一定不要在最该奋斗的年纪选择安逸。与大家共勉。2022年，我们面临的经营形势依然严峻，但机遇与挑战并存，我们一定要紧抓集团挖掘两大资源优势的契机，振奋精神，在集团的正确领导和指引下，开拓进取，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，坚定不移实施“大客户”和“走出去”战略，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模和经营效益。全体干部职工一定要怀着高度的责任感与使命感，与公司党委心往一处想、劲往一起使，努力推动各项工作取得新突破，确保全年各项工作任务的圆满完成。同志们，XXX公司2022年度工作会议圆满结束。谢谢大家！散会！