县综合行政执法局2022年度工作总结范文及下一步智慧城管工作计划

县综合行政执法局年度工作总结范文及下一步智慧城管工作计划县综合行政执法局年度工作总结及智慧城管下一步工作。一、xxxx年工作总结xxxx年以来，在县委县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕满足人民对美好生活的需要这一核心，牢牢抢抓省市“十四五”规划深入实施、我县迎接“亚运时代”的两大历史机遇，以精细管理为核心，以排名通报为手段，深挖潜力、积蓄动力，全力打造更整洁、更安全、人民更满意的城区环境。截至xx月，今年已查处违法案件xxxx起，罚没金额xxx.x万元，同比增长xx.x%；商户“微网格”x模式探索形成，值周长轮流制度获群众好评；创成x省高标准生活垃圾分类示范小区x个；我局被市委市政府评为城市建设管理工作成绩突出集体，xx个中队获评x省综合行政执法文明规范公正基层队所，环卫指导中心获评xxxx年度“先进会员单位”。主要举措有：（一）顺势而为，深化执法改革创新。1.推进综合执法改革。秉承“整体政府”理念，积极稳妥推进“一支队伍管执法”工作，成立县“大综合一体化”行政执法改革领导小组及工作专班，制定出台x项县改革配套方案，梳理行政处罚划转事项xxx项，跨部门跨领域职权划转加快实施，确定xx街道为综合执法试点队伍，下沉执法事项xx余项，改革组织架构基本确立。2.探索新型执法模式。着力构建全智治数字执法监管体系，非现场执法持续深化，双随机平台、掌上执法系统推广运用，实现执法事项网上办、掌上办、全程留痕。对照“互联网+监管”工作要求，信访件应转尽转，已转执法平台xxx件，每期晾晒台平台处置率xxx%，在《全县首问负责即问即办情况通报》中效能指数呈上升趋势。3.升级智慧管理体系。坚持“应用为要、管用为王”定位，细分市容管理、环卫管理两大场景平台建设和数据资源整合，数字城管智慧化改造升级持续推进。今年以来，共受理各类案件xxxxx件，及时解决率xx.xx%，超出市级考核标准x.x个百分点；热线投诉受理xxxx件，服务满意率xxx%。（二）攻坚赶超，提高城市文明程度。1.致力文明创建。举全局之力，高标准推进文明城市创建，建立形成统一指挥、集中调度工作体系，实现了城市问题精准交办、协同处置、高效反馈的闭环管理，在第二轮全国文明城市创建中扣分点位大幅减少。大力开展市容乱象、汽车店占道经营、城区未密闭运输等专项整治，查处违法行为xxxx起。推进犬类管理联合整治，查处不文明行为xx起，收容流浪犬xxx余只，发放宣传手册xxxx余份，逐步营造了文明养犬氛围。2.优化精细管理。突出示范引领，成功创建塔山公园、海山公园、万达广场x个“席地而坐”城市客厅示范点。突出环境洁化，以营造亚x市美丽环境为指引，背街小巷综合治理深入推进；全面启动“日扫夜洗”精细化保洁作业模式，中心城区道路总机扫率达xx%，道路环境整体质量明显提升。突出依法治污，严控餐饮油烟，检查餐饮服务场所xxx家、立案查处xx起；加强水体环境监管治理，查处违法排放问题x起，落实河道常态化巡查，巡查次数居全县前xx%。3.提升服务能级。城市家具有机更新，增设“城市驿站”综合型便民服务岗亭xx个，“及时发现、快速响应”的执法勤务体系逐步构建。智慧泊车系统全面升级，接入停车泊位xxxx个，月均总停车近xx万辆次，停车泊位周转率达x.x，并增设非机动车停车位xxx余个，停车乱象显著改善。承办人大政协议提案xx起，满意率达xxx%；采用意见建议x条，为民服务的精准性不断增强。（三）提质赋能，办好民生实事项目。1.纵深推进“无违建”创建。超额完成年度目标任务，累计拆违xx.xx万平方米，完成“三改”xx.xx万平方米，完成率分别为xxx.x%和xxx.xx%。部署开展全县拆违控违专项整治“自选动作”，集中拆除xx村x户“一户多宅”，对桃花源小区xx户乱搭建行为开展立案查处，农村地区整治违建xxx处，新增违建得到有效遏制。扎实推进治违除患促安全违法建筑专项整治行动，完成整治点位xxx处、xx万平方米，及时消除了一批消防安全隐患。“无违建”创建创先争优深入开展，“慢生活街区”青草巷、xx镇海洋渔文化馆等一批拆改优质项目落地形成。2.持续推进生活垃圾分类。纵深推进垃圾源头分类专项整治，累计发现并整改问题xx个；创建省级高标准小区xx个、市级示范小区xx个，完成撤桶并点小区xx个、实施定时定点投放小区xx个；加大垃圾分类执法监管力度，查处xx起，分发宣传册xxx余份。设施建设稳步推进，县生活垃圾焚烧发电项目运行稳定；县填埋场生态化循环改造全面完成；县静脉产业园沼气发电项目进入调试阶段，投产后生活垃圾末端处置能力将大幅提升。3.强力推进安全生产治理。强力保障道路交通安全，对工程运输车辆擅自处置建筑垃圾、未采取密闭措施导致“抛洒滴漏”等开展联合监管执法，查处跨区域建筑垃圾偷倒行为x起，落实顶格处罚、形成强烈震慑。加强燃气行业安全监管，检查储配站xxx站次、用气场所xxx处，整改安全隐患问题xx处。持续推进违法违规户外广告整治，拆除老旧破损广告xxxx余处，精细治理守住“头顶上的安全”。全力做好防台防汛工作，圆满完成“烟花”“灿都”等台风防御任务。（四）固本强基，提升执法队伍形象。1.坚持党建引领。围绕建党100周年，扎实开展党史学习教育，组织第十四届微型党课比赛、综执青年讲党史、“百名党员话初心”摄影征集、“重温习近平同志在x”主题党日等系列活动，落实“周一夜学”制度，推广“学习强国”平台，做到有篇目计划、有学习载体、有心得笔记。严格执行“三会一课”“民主生活会”等党内制度，广泛开展谈心谈话，实现全覆盖、常态化。今年以来共开展xx次夜学、x次党员大会、x次党课。2.提升履职能力。强化教育培训，组织全系统xxx余名执法人员开展能力提升培训班，针对当前行政执法工作中存在的问题，邀请县人民法院法官、专业律师进行授课，着力增强执法为民的精准性实效性。压实工作责任，建立机关干部月度会议、中层赛马会、重点工作调研等工作机制，旗帜鲜明地树起抓考核严落实的工作导向，着力营造干事创业、争先进位的浓厚氛围。3.塑造特色品牌。依托“一队一品”建设，进一步深化局属中队省、市规范化中队创建成果，创成“最佳实践中队”x个，同时结合区域特点，挖掘各中队特色品牌，全方位提升基层中队台账分类、队容风纪、人员管理、装备管理及执纪规范，“一队一品”创建活动蓬勃开展，xx、经济开发区x个中队通过创建，各中队团队品牌加速形成。二、存在问题在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，与高质量发展要求相比，与广大市民多元需求相比，与建设“重要窗口”模范生定位相比，一些问题矛盾仍然存在，主要表现在以下几个方面：（一）基层执法力量薄弱问题较为突出。参公问题得不到解决，目前全市只有xx和宁海综合行政执法大队未参公；全局编制xxx个，远远低于宁波各县（市、区）平均水平，下辖x个大队、xx个中队，全县尚有x个乡镇未组建执法中队，除x、xx、xx外，其他乡镇中队仅x-x个在编人员，且xx%的精力花在了建立台账资料上。（二）针对执法难题的溯源性研究相对不足。城市管理问题越来越杂、要求越来越高，管理部门仍沿用传统方式解决问题，单靠我局末端执法效果不甚理想，如能加强溯源思考，在源头环节即对接相关管理部门，提出合理性建议，实现管罚结合，将大大提高城市管理效率。（三）衔接协作工作机制尚待健全。我局的科室设置、职能能与市综合执法局实现一一对应，导致部分工作衔接不畅；县级部门之间管理与执法工作边界不清，容易产生扯皮和推诿现象。（四）制度完善与刚性执行有待完善。制度建设尚未形成体系，突击性工作能见成效，但因长效管理未能到位，效果难以持久，时常出现反弹反复。（五）分散的办公位置加大了力量整合难度。我局牵头的专项行动办公室如“三改一拆”办、生活垃圾分类办，及下属单位如环卫指导中心、智慧城管中心等，办公位置分散，不利于力量整合，其中环卫指导中心办公楼为危房。三、xxxx年工作思路xxxx年是x亚运会举办之年，也是抢抓新机遇、应对新挑战、实现新发展的关键一年。面对过去一年的成绩，我们既要增强信心，更要有翻篇归零再出发的决心；面对一系列突出矛盾，我们必须顺应形势、与时俱进，坚持“落实落细落小”原则，以“四心五化六个意识”为目标（四心即初心、恒心、匠心、决心，五化即队伍正规化、执法规范化、管理精细化、城管智能化和治理社会化，“六个意识”即忠诚、干净、担当、精准、创新、争先意识），以问题、规范、品牌为导向，重点落实好“四项工作”，干出让党和人民满意的新成就。（一）围绕“三化标准”，推进制度完善。1.制定规范化流程。编制综合执法应知应会工作手册及岗位履职手册，明确各科室岗位职责、分工、方法等内容。做好重大活动总结复盘，汇编形成事前、事中、事后具体行动方案，推动各项政务、业务、事务制度化、规范化、程序化。2.构建常态化机制。抓督查考核，完善《xx县综合行政执法局督查考核办法》，制定中队绩效结算专项考核办法，严格执行全局各科室信息宣传考核制度。抓任务分解，对照年度重点项目，细化措施抓手，逐项明确牵头领导、责任科室、责任人员、完成时限，确保工作落实到位、责任落实到人。抓工作汇报，加大“双随机一公开”抽查力度，常态化开展“局长点题--科室破题--中队领题”、中层赛马会、机关干部月度会议、青年读书会等活动，激发各个层级干部职工的干事创业积极性。3.打造廉洁型组织。加强廉政建设，完善各项财务制度，出台《xx县综合行政执法局进一步严明公务用车配备使用管理纪律》，确保公车规范使用；建立项目招投标、日常采购等开支的跟踪管理体系，实现运资全程层层把关、步步留痕。创新资产管理模式，运维推广服装管理系统，加快建设固定资产管理系统，提高资产管理的科学化智能化水平。（二）狠抓“四个环节”，打造执法铁军。1.抓党建引领。以争创“四星级”机关党支部和市级文明机关为抓手，充分发挥好党建引领的作用，制定印发《xx县综合行政执法局xxxx年党建工作要点》，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，围绕迎接、学习党的二十大，部署开展思想政治教育活动，切实将党建与业务工作同谋划、同部署、同落实，增强领导班子凝聚力号召力。2.铸中坚力量。把加强中层干部队伍建设作为提升执法管理效能的重要支撑，规范中层干部选任、注重中层干部培养。紧扣“压担锻炼”，畅通一线、轮岗渠道，有意识安排中层骨干经受实战历练，积累不同岗位经验，提高中层干部从全局高度分析处理问题的水平。实行“师徒结对制”，紧贴工作实际，从沟通方式、执法技能、公文写作等方面对新职工进行指导，真正向教育训练要战斗力。3.促基层聚能。加强与上级部门的对接联系，积极探索解决综合执法局参公问题，提高执法人员工资待遇。优化基层队伍结构，探索乡镇中队合署办公的“大中队”体制，加大执法力量保障，减轻日常内务压力。4.强干事氛围。加大对协辅队员的实绩考核力度，推行“月考季评”制度，强化正向激励。重视“执法模范”“岗位能手”等评选工作，坚持做到“月月有评选、季季有交流、年年有表彰”，形成见贤思齐、比学赶超的工作氛围。（三）聚焦“六大问题”，破解短板弱项。1.聚焦行业标准问题。深入研究城市规划建设管理领域标准体系，组织开展《xx县中心城区重要道路及商业街区户外广告和招牌设置标准导则》等编制工作。梳理县乡一体环卫体系，加强对镇乡（街道）环卫工作的指导力度，研究考核办法。加强溯源性研究，建议相关部门在新建项目的规划设计、施工建设等环节，充分考量后续容易产生的城市管理问题，进一步倒逼城市规划和建设的科学推进。2.聚焦市容乱象问题。对标全国文明城市创建，聚焦学校、菜场、商业综合体、综合写字楼、商场超市、交通场站等六个周边，严管跨门经营、占道经营、违法停车等违法行为，销号式解决白石、樟树下、欢乐家园等典型马路市场问题，巩固步行街、三棱街整治效果。坚持疏堵结合原则，引导流动摊进驻疏导点有序经营。开展不文明养犬整治，加大典型案例公开曝光和违规养犬信用惩戒力度；探索流浪狗收容管理新模式，支持协会每季度开展爱心领养活动。3.聚焦突出信访问题。以“一升一降”（提升群众满意率、降低信访总量）为目标，加大信访源头梳理，每月梳理投诉量较大的案件