明达集团置业公司配套工程部经理职务说明书

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料岗位名称配套工程部经理岗位编号所在部门置业公司岗位定员1人直接上级置业公司总经理工资等级直接下级配套工程项目经理薪酬类型所辖人员1人岗位分析日期2002年6月28日本职：负责工程开发区内配套工程的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程开工前的准备工作工作时间百分比：15%工作任务参与项目前期策划中工程造价估算负责编制工程作业计划、工程预算、工程用料采购计划，上报主管领导审核了解施工现场地下设施（国家通讯线路、各种管道、引水渠等）情况参加前期拓展部组织召开的综合配套会议，明确管线图负责各专业施工队伍进驻、场区布置和工作安排职责二职责表述：负责小区内各种配套设施工程施工管理工作时间百分比：65%工作任务负责监督排水管道施工管理工作负责监督供电线路施工管理工作负责监督供暖系统施工管理工作负责监督煤气管道施工管理工作负责监督自来水管道施工管理工作负责监督弱电线路（电话、智能布线、有线电视）施工管理工作负责协调各方的关系，处理施工中出现的问题组织各单位对配套工程的竣工验收职责三职责表述：工程竣工后事务处理工作时间百分比：15%工作任务负责配套设施移交各归口管理部门（自来水管道移交自来水公司等）在保修期内，定期巡查各种管道设施，发现问题后通知相关单位限期整改协助物业公司的维修保养工作参与相关工程的决算职责四职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：施工事故紧急停工处理权利工程施工监督权工程造价预算的建议权工程施工方案的建议权工程决算的建议权工作协作关系：内部协调关系置业公司内各部门外部协调关系各专业施工队伍任职资格：教育水平大学本科及以上专业水暖、电气、工民建等相关专业培训经历接受过管理、财务知识培训经验5年以上工作经验，3年以上本行业管理经验知识通晓水暖、电气、土建、工程管理知识，具备一定的房地产管理、成本核算等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、施工现场工作时间特征无明显的节假日所需记录文档工程作业计划、工程预算计划、阶段性工作报告、竣工验收报告等备注：