某大型摩配企业综合科科长岗位说明书

综合科科长岗位职责一、岗位名称：综合科科长直接上级：责任公司总经理直接下级：综合科相关岗位二、本职工作：在总经理的指导下，负责“责任公司”人事、劳工、考核分配、目标成本、价格管理、仓储物资、物流统计管理工作；负责安全、保卫以及办公室事务性管理工作。三、岗位职责：1、在总经理的指导下，协助总经理制订本厂发展战略、年度经营计划、组织机构模式、业绩考核方案、经济合作项目的计划和前期可行性分析等工作，并协助落实与控制执行情况；2、负责组织制定公司人事、劳工、考核分配、目标成本、价格管理、物流统计及办公总务、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标；3、负责组织制定完善的公司管理制度体系，制(修)订综合信息管理制度，建立完善的内部文书、档案管理体系，督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况，责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序。4、负责组织完成对内部责任单位的经营业绩考核工作；5、负责组织完成目标成本管理及价格管理工作。包括：负责对外定价和对内成本发布的审核；负责比价工作，即对采购进货及产品销售的价格考证，价格信息的统计分析等；负责组织对内对外的报价测算工作；负责组织建立动态的合理的目标成本体系；负责专项成本控制，跟踪专项成本形成过程，核算实际成本信息，对照成本目标和各定额标准发现偏差，分析重大偏差产生的原因，并提出纠正的措施；负责成本控制措施的执行情况检查与考核；6、领导完成公司人事、劳工工作。负责工资分配与结算、劳保福利的发放审核，督促开展招聘、培训、制度建设等工作；7、领导完成公司办公总务工作，保障后勤支持。负责公司办公区域5S管理及办公经费开支审核控制。8、全权负责科内员工的勤务及工作业绩考核，培训及支援科内员工完成指定的工作目标，协调科内各岗位之间、本科与公司其它部门间的关系、解决争议；在总经理授权下签拟本科的组织体系及人员配置变动，并建议本科人员的考核加薪及晋升水准；9、领导交办的其他事务。四、领导责任1）、对目标成本预算的准确性负责。2）、对各种报价成本分析资料的准确性负责。3）、对外核定价格的正确性负责。4）、对内部考核的正确性负责。5）、对工资结算发放和劳保福利发放的正确性负责。6）、对总务工作开展的及时性负责。五、主要权力1）、目标成本和价格的审核权。2）、工资结算与福利发放的审核权。3）、内部责任单位经营指标完成情况的检查、考核权。4）、产品开发立项的经济可行性评审权。5）、对直接下级人员调配、奖惩的建议权，对下级人员工作监督、检查、考核评价权。