污水处理厂部门设置及职责

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料部门设置及职责1.目的保证在人员精简效能的前提下，功能完整，高效有序运行。2.适用范围3．职责3.1行政部负责本制度的制定和执行。3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议。3.4本制度的修改需向总公司提出申请。4.程序4.1机构组成精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4.2岗位设置4.2.1总经理(1)部门职责：内外协调制定和下达生产工作计划，组织各部门协调运作，向运管中心提供运行中（污水运行成本，设备维护成本，污泥运行处置成本，污水处理成本，能耗分析及节能措施，经费预算及资金流向，年度工作计划，水质分析等）资料，负责组织全厂的对外宣传工作，作好与顾客有关部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作等。(2)职责：总经理：总经理副总经理生产部设备维修班技术部财务部行政部水区运行班泥区脱水班化验室技术室仓库门卫综合科档案室食堂精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任；2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案；3.全面领导全厂的日常工作，向全厂传达总公司的相关精神；4.制定质量方针和确保质量目标的实现；5.领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的经营目标；6.负责全厂的重大经营决策，确保质量管理体系运行所必要的资源提供；7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案；主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议；8.对外各部门的联系和协调；9.资金有计划使用和审核。4.2.2副总经理：1.协助总经理处理日常事物；2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查；3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况；4.负责全厂年度、月工作计划的分解和下达；5.负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审；6.对总经理负责。4.2.3运行部（1）部门职责：完成生产任务，完成特殊任务下设备或工艺调整，完成生产线数据（各种在线仪表数据，各种指示仪表）填表和统计，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料使用中不正常设备的检查和申请维修，完成设备的操作、巡视及卫生工作；生产耗材申购，部分技改项目提出，设备的日常巡检及常规维护保养。（2）职责：部长：1.负责运行部的全面管理工作，制定本部门年度工作目标、计划并组织实施；2.对总经理负责；3.负责对全厂生产工序进行控制管理，确保全厂污水处理水质、水量各项指标的达标；4.根据运行状况及时调整工艺，满足运行要求；5.完成总经理临时交办的其它工作，协调好本部门内部人员之间及与其它部门之间的工作关系，确保全厂目标的顺利实现；6.对本部门劳动安全负责；7.本部门相关规章制度的完善、执行；8.完成相关记录检查，存档和移交；9.生产材料申购，领取，退库。运行班长：1.对本部门领导负责；2.对水区、泥区的现场管理，负责带领、组织、安排本班人员对生产设备使用和巡视、记录填写和交班；3.组织人员进行日常维护保养，仪器仪表的巡视，熟悉掌握工艺运精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行状况和常规调整，及时处理运行过程中出现的各种技术问题，并提出改进方案保证工艺运行质量；4.完成本班故障设备按程序报修和标示、交接；修复后的检查、标示和恢复使用或备用工作，对重大问题按程序及时上报；5.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。运行工人：1.对本部门领导和班长负责；2.按规定巡视供电设备和各工序污水处理设备及工艺运行状况，并作好生产运行记录，对发现的问题及时处理和报告；3.严格按照操作规程操作和相关安全制度进行生产；4.完成部门领导临时交办的工作，配合其它人员完成好其它工作。脱水班长：1.对本部门领导负责；2.对泥区的现场管理；3.负责泥区管理和设备运行及工艺运行状况，并作好运转记录，对发现的问题及时处理，对需要维修的设备按程序报修，对重大问题按程序及时上报；4.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作；5.负责污泥清运管理。4.2.4技术部精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（1）部门职责：资料报表管理，材料供应管理，设备档案管理，动态（维修维护）管理，数据统计，工艺的调整的确定，生产和维护保养计划细化，设备的定期检查，人员培训，各种报表上报，对进水、出水、污泥，中间环节关系水质各参数进行检测，并根据数据下结论，提出不合格整改意见。检及维护保养。负责设备大、中修，临时维修，供电配电和控制、仪表等的维护，防雷设施的定期检查和维护，维修维护材料申购，部分技改工作，设备的日常巡检。（2）职责：部长：1.负责部门全面工作，制定本部门年度工作计划、目标并组织实施；2.对总经理负责；3.负责组织制定机械、电气设备的安装维修计划并督促、检查、实施，并组织进行验收；4.负责组织、制定全厂器材、材料供应计划并督促检查、实施，对质量进行把关，组织对供方进行评价；5.完成总经理临时交办的其它工作，协调好本部门内部人员之间及其它部门之间的工作关系，确保厂目标的顺利实现。6.对本部门劳动安全负责；7.本部门有关规章制度的完善和执行、监督。8.完成相关记录检查，存档和移交。9.本部门所需要材料申购，领取。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料10.负责大型设备采购招标。工艺技术员：1.对本部门领导负责；2.负责污水处理工艺的技术指导，保证污水、污泥处理工艺的正常运行；3.负责公司人才培养、培训资料的编定和培训的实施；4.制定工艺操作规程，规范运行人员的工艺操作，并定期检查污水、污泥处理情况；5.分析、鉴定日常工艺运行的水质变化情况，及时调整运行参数，并监督实施，确保处理工艺正常运行；6.制定工艺技术改进计划，完善相关配套方案，尽可能降低污水污泥处理能耗；7.完成部门领导交给的其它工作。机电技术员：1.对本部门领导负责；2.为公司机电、自控系统设备生产正常运行提供技术支持；3.负责公司人才培养、培训资料的编定培训的实施；4.负责公司机电设备、自控系统技术改造计划申报并组织实施；5.负责组织公司机电设备、自控系统重大故障的分析、技术鉴定并指导故障处理；6.负责制定公司的安全操作规程，制定保养、中修、大修计划；7.负责公司机电设备、自控系统维护、维修、保养技术指导工作；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料8.负责指导全公司仪器仪表的校验审核工作；9.对需报废设备提出技改方案。10.完成部门领导安排的其它工作。化验室班长：1.对本部门领导负责；2.负责化验室的全面工作，制定化验室年度工作目标、计划并组织实施；3.负责组织进行污水处理的过程及结果监测和检验，严格贯彻执行检验规程；4.严格化学药品（剧毒药品）的管理制度，确保药品使用安全；5.作好本室化验数据的统计上报工作，确保各项指标数据的真实、可靠；6.完成领导临时交办的其它工作，协调好化验室内部人员之间及其它部门之间的工作关系，确保公司目标的顺利实现。7.负责对公司质量管理体系的运行进行监督；质量管理体系的保持和改进提出合理建议；8.与化验室有关规章制度的完善和执行、监督；9.完成相关记录检查，存档和移交；10.化学药品申购、领取、管理；11.负责全厂内部质量管理体系审核工作；12.对化验室劳动安全负责。化验员：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.负责对污水处理各项水质指标的检测、化验，并作好检验状态的控制，整理和保存检验记录，严禁伪造数据，杜绝少报、漏报数据；2.负责检验产品的标识、产品检测工作；3.作好化验、实验工作后器材、设备的清洁工作；4.负责对所管理的实验设备、玻璃器具定期进行检定；5.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。维修班班长：1.对运行部部长负责；2.负责维修班的全面工作，制定本班年度工作目标、计划并组织实施；3.负责对全厂机械、电气设备的维护、维修计划组织实施，完成临时维修任务落实；4.负责对全厂技改项目的组织实施；5.完成领导临时交办的其它工作，协调好本班内部人员之间及其它班之间的工作关系，确保公司目标的顺利实现；6.对本班劳动安全负责；7.与本班有关规章制度完善和执行，监督。8.完成相关记录检查，存档和移交。9.维修材料申购，领取，退库。维修工人：1.对班长负责；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2.根据部门领导和班长的安排，完成全厂机械、电气设备的维护、维修工作；3.加工、作业过程中严格遵守安全、技术操作规范，确保工作质量；4.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。4.2.5行政部（1）部门职责：负责人才招聘和储备，员工聘任，劳动纪律检查，外来单位或个人接待安排，安全，后勤。（2）人员：职责：经理：1.对总经理负责；2.负责全厂人力资源的管理、培训；员工聘任和晋升，机构组建和改革。3.本部门年度和月工作年度计划，并组织实施；4.负责组织全厂的对外宣传工作，作好与顾客和有关部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作；5.劳动纪律监督和检查，6.协调好本部门内部人员之间及其它部门之间的工作关系，确保全厂目标的顺利实现。7.负责本厂对外的联系和协调工作；8.负责对公司质量管理体系的运行进行监督；质量管理体系的保持和改进提出合理建议。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料9.与本部门有关规章制度完善和执行，监督。10.负责职工工作业绩评比、考核；11.负责全厂内部质量管理体系审核工作。司机：1.对部门领导负责；2.认真完成各项行政用车任务；3.认真学习、自觉遵守道路交通管理条例及厂内有关安全行驶规章制度，保证行车安全；4.作好车辆的维护保养及清洁卫生工作，保持车容、车况良好可靠；5.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。文秘：1.负责全厂职工教育培训需求计划的收集，编制全厂年度培训计划及日常管理工作；2.负责全厂文书、资料的打字、复印、校核工作，确保文字打印质量；3.严密执行保密制度；4.负责上级来文及厂内行政文件、资料的登记、分发、呈批、催办工作；5.负责作好顾客满意度的日常调查工作；6.负责食堂的管理；7.负责厂内的绿化工作；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料8.负责厂内车辆的大、中修的计划和实