滁州市住房公积金管理中心职责

1滁州市住房公积金管理中心职责一、编制、执行住房公积金的归集、使用计划，并编报计划执行情况的报告；二、编制住房公积金的年度预决算，经财政部门审核，提交管委会审议后执行；三、委托由管委会指定的商业银行办理住房公积金贷款、结算等金融业务和住房公积金账户的设立、缴存、归还等手续，与受委托银行签订委托协议，按规定支付手续费；四、负责住房公积金的统一核算，指导、监督分支机构的内部核算；五、拟订住房公积金具体管理办法，经管委会审议通过后实施；六、审批个人住房公积金的提取和个人住房委托贷款的发放，按照管委会审议批准的比例购买国债；七、负责住房公积金的保值和归还；八、提出住房公积金增值收益分配方案，经财政部门审核，报管委会审议后执行；九、审核单位降低住房公积金缴存比例或者缓缴的申请，报管委会批准后执行；十、与职工、单位和受委托银行定期对账；十一、建立职工住房公积金个人明细账，向职工发放缴存住房公积金的有效凭证；2十二、组织建立管理中心及其所属机构的业务管理信息系统，并与上级住房公积金行政监管部门联网，纳入全国住房公积金监督管理信息系统；十三、向财政部门和管委会报送住房公积金财务报告，经管委会审议通过后定期向社会公布；十四、向财政部门提出住房公积金呆账核销申请，经管委会审议通过后，根据省级财政部门的审批意见办理呆账核销，并报上级住房公积金行政监管部门备案；十五、承办管委会决定的其他事项。住房公积金管理中心主任、副主任职责主任职责1、主持中心全面工作；2、按照国务院《住房公积金管理条例》规定做好住房公积金的归集、使用和管理工作；3、负责落实中心年度工作计划；4、审批住房公积金个人贷款；5、审批中心各项经费开支；6、负责贯彻落实住房公积金管理委员会的决策事项；7、处理协调内外部工作。3副主任职责1、协助主任工作；2、负责住房公积金的归集和提取审批工作；3、分管住房公积金业务工作；4、主任因事外出期间，履行主任职责。综合科人员岗位职责一、科长职责1、负责综合科全面工作；2、负责文电收发及单位有关会议的组织协调，上传下达有关通知精神；3、负责单位工作总结及有关文件的起草工作；4、负责拟制单位的行政管理制度，组织单位的政治理论学习；5、负责单位的日常后勤管理工作；6、负责处理文书档案、信访、保密、对外联络、新闻宣传工作；7、负责精神文明创建、双拥、党务、工会有关协调工作；8、负责单位管理经费的出纳工作；9、负责单位职工住房公积金、医疗保险的缴存、变更工作；10、份内工作做到及时、准确、不得出现差错；11、完成领导交办的其他工作；二、主办会计、人事管理、档案管理人员职责41、负责单位管理经费的预决算编制申报工作；2、及时记录总帐、分类帐，按时报送财务报表及对帐单；3、负责单位人事、工资有关事项的管理，及时按有关规定申报调整职工工资；4、负责单位职工专业技术职务评聘申报工作；5、按档案管理规定做好全中心的档案管理工作；6、份内工作做到及时、准确、不得出现差错；7、完成领导交办的其他工作。三、文印人员工作职责1、负责单位文件及有关材料的打印、复印工作；2、负责上级下发文件的领取工作；3、份内工作做到及时、准确、不得出现差错；4、完成领导交办的其他工作。四、驾驶员工作职责1、负责单位领导上、下班按时用车及公务用车；2、负责车辆的维护、保养及安全工作；3、完成领导交办的其他工作。归集核算科人员岗位职责一、科长职责1、负责归集核算科全面工作；2、审核住房公积金帐务的处理及住房公积金会计报表的编制，负责分中心、管理部住房公积金会计报表的汇总并上报；53、参与资金调度计划的制订和资金运作的实施；4、对住房公积金贷款人、担保人在微机中的提取标记进行管理；5、复核住房公积金的支取工作；6、负责处理住房公积金归集中出现的各种问题；7、具体实施内部审计工作；8、份内工作做到及时、准确，不得出现差错；9、完成领导交办的其它工作。二、主办会计职责1、负责编制年度住房公积金使用计划和收支预、决算,审核和汇总各类凭证，凭证编号；2、组织按月对帐，协调解决帐务上的问题，作到帐帐相符、帐据相符、帐册相符；3、及时编制财务报表，次月5日前向上级领导及有关单位报送财务月报，次年元月10日前报送财务年报；4、每月凭证装订，报表按年装订成册妥善保管；5、份内工作做到及时、准确，不得出现差错；6、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。三、归集业务（前台）人员职责1、接待住房公积金缴存的政策咨询，按规定耐心解答；2、办理住房公积金的新开户、汇缴、补缴、基数调整、封存、销户等业务工作；3、及时、准确地录入单位及个人信息（名称、缴存比例、6基数、单位开户行及帐号、个人身份证号码、单位及个人缴存状态、封存原因等）；4、认真审核补交公积金单位的书面报告，符合补交的按规定时间办理；5、负责打印住房公积金单位和个人对帐单，经常与单位对帐，每年至少与单位对帐一次；6、每月15日前，确定各单位缴交额送资金调度组研究并打印同城委托单据；7、份内工作做到及时、准确，不得出现差错；8、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。四、转移提取业务（前台）人员职责1、接待住房公积金政策咨询，按规定耐心解答；2、办理住房公积金的提取、转移、销户等业务工作，自受理申请之日起三日内作出准予或不准予答复，并告知申请人，符合条件的，资料等手续齐全给予及时办理；3、认真审查住房公积金提取手续，确保提取条件的真实性、合规性；4、生成转移、提取、销户的回单，并打印转移、提取、销户凭证；5、每日将生成的回单及时送交后台；6、份内工作做到及时、准确，不得出现差错；7、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。五、核算业务（后台）人员职责71、负责办理住房公积金的缴交、补交、转移、提取、销户等各类帐目的记录和对帐工作；2、按照变动清册的内容，认真复核前台提交的凭证及单位和个人信息；3、及时、准确地做各单位的汇缴、补交、转移、提取、销户等凭证；4、联系银行，每天交接核对银行单据、日结单；5、每月3日前完成上月住房公积金存款帐、单位帐、个人帐与总帐的核对工作；6、每月将单位送交的变动表格，装订成册妥善保管；7、及时打印会计凭证，准确记录贷款帐；8、份内工作做到及时、准确、不得出现差错；9、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。六、统计人员工作职责1、负责全市住房公积金归集、使用数据的统计工作；2、随时向领导提供住房公积金工作相关数据；3、根据中心工作安排每年将目标任务分解到分中心、管理部；4、按季通报全市住房公积金归集、使用目标任务完成情况；5、指导、协调分中心、管理部的统计工作；6、做好与住房公积金统计有关数据的调查工作；7、做好统计报表的存档和备份工作；8、份内工作做到及时、准确、不得出现差错；89、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。资金运作科人员职责一、科长职责1、负责资金运作科全面工作；2、负责贷款的审核工作；3、负责审批后贷款通知书的发放；4、负责贷后管理和逾期贷款的处理工作；5、负责贷款标记的管理工作；6、负责督促贷款系统档案和文书档案的建立和规范；7、负责贷款发放回收的统计工作；8、督促、检查、规范全市公积金贷款业务工作；9、份内工作做到及时、准确，不得出现差错；10、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。二、住房公积金贷款受理岗人员岗位职责1、负责接待、解答有关公积金贷款方面的问题咨询；2、受理个人住房公积金贷款基本资料，录入个人住房公积金贷款信息；3、负责审核借款人的资信、购房情况、公积金缴存情况；4、受理担保合同的签订和变更；5、及时催收逾期贷款；6、份内工作做到及时、准确，不得出现差错。7、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。三、住房公积金贷款调查岗人员职责1、按规定调查核实借款人、担保人、贷款资料及购买住房的真实性、合规性；92、录入个人住房公积金贷款信息，指导借款人填写受托银行的信息采集表；3、登记个人贷款担保更换标记，经审核后按月及时归挡；4、负责个人贷款档案立卷、及归档工作，系统录入个人贷款档案号、银行还款帐号及合同编号；5、及时催收逾期贷款，必要时上门催收。6、份内工作做到及时、准确，不得出现差错。7、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。四、系统管理员职责1、负责住房公积金软件系统的安全运行，按照各类人员的工作职责范围，经领导批准后，分配系统菜单，严格用户密码权限管理，督促工作人员安全使用计算机，确保住房公积金系统安全；2、及时备份数据，确保数据安全，每日下班前备份，月结后将全市报送的数据光盘刻录2份，在不同地点存放，服务器做双机备份，整理编辑月结后的数据送有关合作单位（市电信公司、市政府信息中心等）；3、经常更新杀毒软件，定期进行查杀毒工作；4、及时解决软硬件运行中出现的问题；5、指导分中心、管理部的系统管理工作；6、负责各银行住房公积金贷款数据的处理；7、份内工作做到及时、准确、不得出现差错；8、服从分配，按时完成领导交办的其它工作。10分中心、管理部工作职责1、按照市住房公积金管理中心授权做好本辖区的住房公积金管理工作；2、负责所辖区域内住房公积金的归集；3、负责记载所辖区域内住房公积金的缴存、提取、使用等情况；4、审批所辖区域内住房公积金的提取、使用；5、负责审批所辖区域内住房公积金贷款及不良贷款的清理；6、市“中心”交办的其他事项。7、分中心、管理部人员岗位职责由分中心、管理部根据岗位设置自行制定。考勤制度为了建立良好的工作秩序，改善工作作风，提高办事效率，鼓励先进，鞭策后进，特制定本办法。1、单位对不迟到、不早退、不脱岗、不缺勤人员实行满勤奖励。2、按政府规定时间上、下班。迟到、早退、上班期间未经批准脱岗，被检查或有效举报一次扣10元。全年迟到、早退、11脱岗累计6次以上扣发全年满勤奖或比照满勤奖扣发。3、既不请假又不上班为旷工，旷工每天扣150元，不发当月误餐费或比照满勤奖扣发，取消年终岗位责任制奖金。4、工作日一般不予请事假，特殊情况，必须请假的，须写出书面报告，职工由科、分中心、管理部负责人审批，科负责人、分中心、管理部负责人请假由中心领导审批。全年病假、事假先用公休假抵扣，公休假抵扣完后，每天扣20元，从年终一次性奖金中扣除。全年事假、病假超过40天，下一年不能享受公休假。因病到医院就诊，一律到医保指定的医院（市直：一、二、三院，各县市由分中心、管理部确定）就诊；属急诊的，可以口头请假，事后须补病假条并附病历证明；须住院治疗或病休的须持医院病历证明，批准权限同事假。住院病假及特殊情况的事假另行研究。5、计划生育方面的假期按相关政策规定执行。6、为鼓励自学成才，经批准参加党校函授、自学考试、职称考试等必须请假的，由办学部门出具证明，可以请假，不扣奖金。7、上班时间应坚守岗位，不许串岗，不做与工作无关的事；不准上网聊天、炒股、玩电脑游戏，发现一次罚款50元。8、要努力提高工作效率，严格控制加班，因工作需要确需加班的，要事先履行报批手续。实际加班时间半天不得少于3小时，一天不得少于6小时，加班实行调休，由科计划，报分管领导批准。份内工作应班内完成，班内完不成延至班外的，不算加12班。加班仅限承担时效性强或临时突击性任务。9、实行上、下班签到考勤和科、分中心、管理部考勤相结合，签到考勤由综合科负责，各科、分中心、管理部考勤由其负责人负责。考勤情况由综合科、分中心、管理部进行综合统计，当月公布考勤情况，迟到、早退、上班期间未经批准脱岗，当月奖惩兑现，事假、病假年终根据全年考勤情况，进行一次性奖惩兑现。主任办公会会议制度一、主任办公会由中心主任主持，中心领导和各科科长参加，每月月初召开一次；如工作需要可随时召开。二、各科要在每月月底对各科工作进行小结，月初向主任办公会进行汇报。三、主任办公会主要内容：传达上级有关文件或会议精神；通报有关重要事项；研究制定阶段工作计划；交流各科工作情况；总结阶段工作完成情况，布置协调当前工作；研究解决工作中出现的问题和其他有关事项。四、主任办公会布置的工作，必须认真贯彻落实，不得拖延。五、暂不宜公开的会议内容不得随意传播。13学习制度为提高职工素质，增强为广大群众服