街道工作委员会过去五年工作总结范文和未来五年工作计划

街道工作委员会过去五年工作总结范文和未来五年工作计划街道工作委员会过去五年工作总结和未来五年工作思路一、过去五年工作情况五年来，我们坚持以平安建设为基石，社会大局和谐稳定。常态开展“零点行动”xxx次、开展安全专题培训xx余场，应急疏散演练xxx余次；街道连续五年实现安全生产“零事故”，连续三年获得区安全生产和应急管理工作优秀单位。率全国、全省之先成立“一站式多元解纷和一站式诉讼服务”工作站，探索创新县域“警务+”，试行“一呼百应”综治平台，建立了网络化指挥调度中心，连续五年发案数下降了x.xx%以上，荣获市政法工作红旗单位。五年来，我们坚持以品质建设为要求，发展环境持续改善。构建“联防联控、联勤联动”城管新格局，开展“洁净雨花、靓丽xx”等专项整治行动；探索生活垃圾源头分类新模式，成功将华雅花园小区打造为全区生活垃圾源头分类示范小区，分类投放准确率达xx.x%。打通历时xx年的断头路瓶颈，使其与新建紫薇路、政修路构筑起友谊片区交通微循环路网；地铁x号线开通后辖区内新增xx南、xx北两个地铁出站口，至此共有四条地铁线路约xx个地铁口可纳入我街“xx分钟生活圈”。五年来，我们坚持以财富建设为重点，综合实力显著增强。商圈市场交易额突破xxxx亿元，为x市首个千亿级城市综合性商贸商圈。xxxx年xx大市场获批成为全国市场采购贸易方式试点市场；xxxx年xx大市场成功纳入中国（x）自由贸易试验区x片区，承担着打造中非经贸深度合作先行区的重任。截至目前，合作示范园一期投入使用，二期项目正在建设中，出口产品集聚区建成运营，非洲可可、咖啡、坚果贸易中心建成开业，营业额达x.x亿元。首批已有xx家企业入驻中非经贸合作促进创新示范园。扎实开展“万商联动•振业兴市”、首届“夜星城”消费节系列活动，xx大市场夜市获评全市“最美夜购示范街区”。先后荣获x市第四次全国经济普查先进集体、区项目建设与帮扶红旗单位、招商引资工作先进单位、区优化营商环境工作先进单位、区防范和处置非法集资工作先进单位。五年来，我们坚持以幸x设为根本，发展成果不断彰显。成功破解原xx乡四个集体经济组织历时xx年的征拆难题，全面完成友谊集资委、xx集资委集体土地拆迁扫尾清零，建成安置房面积  xxxxxx㎡，xxxx人住上安置保障房，荣获区征地征收棚改工作绩效考核二类单位、区“百日征拆大会战”工作绩效考核街镇特别奖。做好辖区内xxxxxx人的普查登记、抽样调查、质量检验工作，圆满完成第七次人口普查任务。疫情防控期间辖区内累计排查xxxxx户，管理服务“四包一”对象xxxx人，核酸检测xxxx人，全街未发生一例新冠肺炎疑似病例和感染病例。完善社会保障和救助体系，救助xxx人次，实现就业再就业xxxx多人，荣获“市级城乡居民养老保险经办示范点”、“市区级创新创业示范单位”称号。五年来，我们坚持以党的建设为抓手，基层基础不断夯实。认真开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育。截至xxxx年，全街xx个党支部完成“五化”建设，达标率xxx%；组织开展“阳光伙伴”优秀团队评选、“我为党旗添光彩”最美党员志愿者风采展示、“党旗辉映网格行”党员志愿服务等党建活动，营造了党员队伍想干事、能干事、干成事的良好工作氛围。认真开展扫黑除恶专项斗争，对全街xxxx余名党员进行违纪违法排查，并对社区（集资委）全体“两委”成员进行约谈，确保基层党组织干部干净可靠。全面调整优化社区班子结构，圆满完成x个社区党组织换届选举。二、存在的问题一是经济转型升级压力较大。产业结构不够优，业态布局不够合理，市场主体不够明确，发展质效不够高，完成财税任务的压力较大；二是社会矛盾亟须疏导解决。发展过程的各种历史遗留问题，汇聚发酵，交织转化，导致各类矛盾日益凸显，必须多方支持加以解决。三是城市建管难题亟待破解。如何完善治理体系，提高治理能力，解决治理难题，如何提升街域环境质量、居民生活质量，如何建设一个宜居宜业、富有活力、独具特色的xx，是我们必须着力思考解决的难题。四是疫情防控思想有待加强。当前疫情状况持续向好，容易让干部职工和居民群众产生侥幸心理、松懈心态，防控措施落实打折扣。三、今后五年工作思路在中央和省、市、区的坚强领导下，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，贯彻落实“三高四新”战略，紧盯区委区政府的战略目标，为建设财富、平安、品质的幸福新xx贡献更大力量。未来五年，街道发展的主要目标是：（一）突出重点，打造特色，跨越产业发展新关口一是深耕小区块，展现大作为。作为全国已批xx个自贸试验区中唯一定位为中非经贸深度合作先行区的改革创新“试验田”，xx区块的打造和运营具有窗口作用、标杆意义。在市场先行先试、大胆探索中非经贸新模式的同时，创造出环境最优、成本最低、效率最快、流程最简的行政服务规范和样本。二是培育小巨头，提供大舞台。聚焦内生动力的发掘，着力产业孵化，力争在入驻示范园的跨境电商、头部带运营企业当中，发掘出更多像可孚医疗、兴能电力这样专精特新“单项冠军”和行业“小巨人”企业。三是巧用小投入，撬动大产出。尽可能激发市场主体和企业商户的能动性，力争经过x-x年的发展，推动中非经贸合作再上新台阶，形成对非经贸合作的“x模式”，打造国内一流、国际领先的现代化商贸产业集群，形成“买全球、卖全球”的现代化国际市场。（二）党建引领，把握关键，开创社会治理新局面一是增强驻街单位的凝聚力。聚焦党员教育管理、社会治理、民生实事、产业发展等四个方面，联手联动辖区单位党组织共建一批优秀项目到社区、进小区，助力基层社会治理。二是激活居民组织的x力。推进小区x委员会建设，把小区多方共治机制抓在实处、落在细处，激发辖区单位和群众争创文明、和谐、安全小区的内生动力。三是提升居民群众的向心力。以常态长效高标准抓好城市管理、打赢蓝天、碧水、净土保卫战，扮靓街域环境。持续开展平安家庭、xx好人的评比和宣传，让正能量在xx激昂彰显。（三）强化保障，提升管理，展现民生事业新作为一是加大信访处遗力度。进一步强化责任落实，逐户落实具体工作方案，预防和减少辖区群众进京、进省、市、区非正常上访。坚持排查不安定因素，对排查出的问题及时转交办，努力将问题化解在基层，做到清存量、控增量、减总量。二是解决热点难点问题。聚焦餐饮油烟扰民、群租房整治、违章搭建等群众投诉多的热点难点问题，完善责任机制和处置机制，实现投诉率明显下降、满意率明显上升。三是筑牢抵御风险防线。时刻绷紧各行各业安全生产这根弦，特别防范我街建筑工地、消防安全两个关键红线，压紧压实企业主体责任，牢牢守住安全生产底线。