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银行网点经理总结六篇银行网点经理总结篇120__年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点_万元,比年初净增_万元,日均存款_万元,储蓄存款净增_万元。现就一年来的工作小结如下:一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,_网讯和《_》已作了相关报道。_进行转载。1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《__银行员工基本素养和服务行为规范》、《__银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张_在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年_月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务__万,取得了_万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。三、求真务实、勇拓市场“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对__医院、__公司、_医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我_月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知__商人___等14名老板筹集资金准备__集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。_月_日决定来我部开户,并打入注册资金__万。3、群策群力,挖掘存款源安排有较强活动能力的周__专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈__利用爱人在部队的关系,积极揽存__万。4、积极配合客户经理做好服务工作今年_月,____集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的______有限公司首次打入注册资金__万。银行网点经理总结篇2各位带领、各位同事:大家好,最终作一个毛遂自荐,本人朱XX,现年31岁,在工行交易部工作,中共党员,大专文化,助理管帐师。我是一名勤勤奋恳一贯在一线工作的员工,近两年来,深切感觉到改革的海潮劈面而来,我们不能也不该该躲避。跟着中国参加世贸构造,对我们每一名员工发起了更高的要求,想轻轻快松工作,舒恬逸服上班的日子不复存在了,我们面对的此日趋猛烈的竞争。竞聘对我来讲既是一次机会又是一场挑衅,工行要糊口生涯要成长,靠的是我们每一名热血青年,是以,我决议来参加此次竞聘,亮相本身。1、竞聘优势1、最终我相信本身有决议信念也有能担当起这一重担。从自我本质方面来看,我是从步队返来的,经过议定步队这所大黉舍的考验,养成吃苦刻苦、办事坚定、令行制止的好风格。在步队从事动静报导工作,因工作凸起荣立三等功一次受称道屡次,客岁,交易部创星级网点,我富裕阐扬本身的特长,在《如皋日报》对交易部进行的宣扬,获得了精良的结果。进行以来,能连续美满和提拔自我,当真进修各项交易知识,尽快适应银行工作。95年经过议定全国成人高考并获得xx省财经高档黉舍大专学历,如今正向本科进军,98年经过议定xx省英语、谋划机等级测验,20**年经过议定国度人事部测验,被聘为助理管帐师。2、有着较强工作责任心和进步心。进行以来前后从事出纳、管帐等岗亭的工作,做到干一行爱一行,对待工作当真当真,出纳点钞获省行级妙手,所办理交易无一庞大过错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋猛烈的竞争,想遁藏是不大略的。历史的重担已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,周全奉献本身。3、我深入明白这一岗亭的紧张性。将西门储蓄所升格为分理处,富裕表现了行党委、行长室对该分理处的高度珍视和对其寄予无穷的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦刻苦和开辟精神,对准目标、不负众望,确保任务兑现。4、能够看到本身的弱点。交易程度有待进一步进步,储蓄交易异国兵戈过,但我相信我有本领尽快适应。办理对我来讲是个全新的课题,在今后工作中,我将连续地调整本身,谦和请教,加强进修,与时俱进,超越自我。2、目标和任务此次竞聘如果告成,我将进一步解放思维,带领各位同事进步结算质量,搞好优良办事,开掘市场潜力,篡夺优良客户源,首创分理处新场面,周全超额结束行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。3、详细办法作为新建分理处要确保目标任务兑现,我觉得紧张要做好以下几方面工作:1、思维总揽全局,做好榜样。作一个领祖先要有全局见解,要从多方面思虑题目,和谐各方面干系,在行党委、行长室的带领下,向目标任务冲刺。在内务办理方面一样要分身周全,如轨制履行、安定保卫、环境卫生等。办理对我来讲是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,本身要做好榜样,从各方面严厉要求本身,吃苦在前,享福在后。2、联合思维,阐扬团队作战精神。以绩效考核为动力,富裕变策开工的自动性。借分理处升格的春风,利用新交易系统的进步的硬件多渠道、全方位展开揽存增存工作。鼓励员工找干系、拉干系、抓干系,献计献策,建立美满揽存信息收集,捕获每条信息。作为我本人更要自动出击,寻找客户源、存款源。3、开掘优良客户源,寻找新的增加点。客户是贸易银行成长的根本,异国一个巩固的`“黄金”客户群,银行交易的开辟就成了无源之水、无本之木。是以,要在开发掘户源上狠下功失,确保任务的兑现。一是富裕利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。如今,名誉社的结算效用比拟拟较滞后,不能适利用户的需求,而我行的网点紧张集结在城里和少数镇,可以从中开掘很多优良客户。二是挖他行存款,对准单位找干系,周全出击。加强办事,周全提拔跃进路分理处的驰名度。4、办事是银行的生命线。要使第一名员工认识这一点,增进办事的深层次、高程度、全方位成长,加强银行在同行之间的竞争力,当代的银行不能在大略的搁浅在微笑办事,要在办事质量上下工夫,自动与客户建立一种精良的感情干系,构成以客户为中间的策划理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感觉到我们分理处的优秀性。5、内抓办理,外树形象。“异国规矩不可方圆”,加强员工政治思维表面和交易操纵轨制的进修,用轨制来典范行动,进步工作效果,同时,找准客户需求与我行轨制的联合点,办事好客户,熬炼出一支交易过硬,风格精良的步队。富裕利用宣扬东西,鼓励员工反应好人功德在动静媒体长进行报导,扩大社会感化。各位带领、各位评委,我来参加此次竞聘是责任感和任务感的驱策。不管告成与否,我将一如既往为工行阐扬本身的光和热。感谢大家!银行网点经理总结篇3尊敬的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全
本文标题:银行网点经理总结六篇
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