市供销社最新年度工作总结范文及下一步重要工作举措

市供销社年度工作总结范文及下一步重要工作举措供销合作社年度工作总结和下一步重要工作措施。今年以来，xx市供销社深入贯彻落实习近平总书记考察重要讲话和对供销合作社工作的重要指示精神，按照市委、市政府和上级社部署要求，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局，以改革创新成效进一步激发内生动力和发展活力，增强为农服务能力，服务乡村振兴战略，为促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足贡献供销力量。一、xxxx年工作总结（一）综合改革取得新成果。按照市委市政府和上级供销社相关会议精神，发挥“三会”体制功能，着力构建市联社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，切实履行行业指导、统筹规划、政策协调、资源融合、督促检查、服务基层的职责，对综合改革成果进行挖掘总结，指导面上工作。召开市供销社五届二次理事监事会议暨全面从严治社工作会议，以深化改革的新作为、加快发展的新亮点、党建工作的新成果、全面从严治社的新成效，推动全市供销社工作育新机、开新局，以实干实效推动高质量发展，确保“十四五”开好局起好步。针对xx、双港两个尚未改制基层社地处偏远、闲置多年的网点，要求结合乡村振兴项目和供销社基层组织建设，争取当地镇村支持，以市场为导向，依法依规开展租赁合作，既有效盘活闲置资产，提高社有资产效益，助力乡村振兴，又减少网点产权纠纷，消除安全隐患。（二）乡村振兴迈上新台阶。组织企业参加各地举办的农展会、茶博会，拓宽农产品“走出去”通道。联合农业农村局等部门组织x家企业参加xxxx第十四届x国际茶产业博览会和xxxxx国际茶业博览会春季展等，牵头承办由市政府主办的第十四届x国际茶产业博览x专场“xx小花”品牌推介会。xx供销社“山水茶乡、活力xx”茶文旅一体建设项目在会上成功签约，推动茶旅融合发展。各企业和基层社、专业合作社利用土地流转、土地托管等产业基础、资源优势，发展水稻、茶叶、蔬菜、苗木和养殖等特色产业发展，密切利益联接，带动新型农业经营主体和小农户实现土地集约化经营、产业化集聚、规模化发展，有力推动乡村旅游、绿色农业发展。抓住我市入选全国农村电商激励县契机，在大地农批市场建立农村电商公共服务中心，加快形成发展农村电商、拓宽农产品销售渠道“xxxx”运营机制（即建立农村电商公共服务中心、农村电商物流配送中心、农产品上行交易中心，“xx”电商平台，消费扶贫企业馆，村级电商服务站点），畅通蔬菜瓜果、茶叶、粮油、山货和生态畜禽、风味特产等农产品上行渠道，纾解农产品卖难、买难问题，搭建产销对接平台，助农增收致富。持续帮扶结对xx镇xx村发展村级产业，聚焦办实事解难题，依托村级社以项目为支撑支持村级集体经济发展，助农增收致富。（三）为农服务实现新突破。针对我市农业产业结构调整和农业农村生产生活变化，发挥xx公司等企业和各基层社的龙头带动作用，建设xx、xx、新渡等为农服务中心。利用农作物秸秆生产有机肥、育苗基质，除满足本地需要外，还销往江浙鄂赣等地。与中化集团合作，注重技术、物资配套，推进农资农技农机下乡，推进“绿色农资”行动，为种粮大户服务上门，方便群众就近购买，不误农时，不断探索为新型农业经营主体、小农户提供系列化、专业化、社会化综合服务。指导下属各涉农企业、专业合作社在农资配送、基质育秧、农技服务、机械耕作、飞防作业、收储烘干、加工销售、电子商务、秸秆加工利用、示范种植、生态养殖、园林绿化等方面多轮驱动，当好农业生产得力后勤，为夺取粮食丰收夯实基础。强化行业自律意识，不经营过期、失效、变质、不合格和国家禁止使用的农资商品，杜绝假冒伪劣农资商品从供销社渠道进入市场，确保农民买到放心肥、放心药。（四）基层组织获得新发展。以实施省供销社“xxxx基层组织建设行动计划”和“xxx”提质扩面三年建设行动计划为契机，以市场为导向，以满足农民需求为目标，联合村两委、新型农业经营主体、农业产业化龙头企业、农村种养大户，通过“x+x”模式开展村社共建，现已建立新型基层社xx个，其中村级社x个，今年发展村级社有x家，依托“农合联”创办、领办、协办农民专业合作社xx多个。大力开展标杆社、示范社、星级社“三社同创”，xx、xx、xx社先后荣获省社“村级基层社示范社”称号，xx家综合服务社跻身“五星级”行列。加快基层社与为农服务中心、电商服务站、专业合作社、综合服务社的融合发展，坚持市场化原则，健全体制机制，拓展服务功能，着力推动基层社向为农服务综合体方向转变。xx社联合村委会、xx有限公司等共同投资开办“喜乐汇”农家乐，既盘活村集体资产，拓展经营业态，又满足当地群众餐饮需求。（五）龙头带动开创新局面。推动社有企业提升拓展农村电商、农产品精深加工、秸秆综合利用、生态种植养殖等业务，加快一二三产业融合发展，提升企业核心竞争力和产品附加值。xx公司的“土猪肉及禽蛋系列”、xx公司的“大米”入选全省首批长三角绿色农产品生产加工供应示范基地和xx市示范创建企业，xx公司确定为农产品冷链物流重点企业。xx公司确定为农业产业化省级重点龙头企业和x市级畜禽养殖标准化示范场。xx公司参与实施“中国好粮油”行动计划，提升xx大米“富锌益智”认知度，助推我市富锌产业开发，荣获全国农牧渔业丰收奖。推动农村电商提质增效，提升拓展“xx”电商运营服务中心、物流配送中心功能，建立xxx个村级电商服务站，在全市各行政村实现全覆盖，打造“一点多能、一网多用”市镇村三级物流配送网络。建立消费扶贫企业馆，体现线上线下融合发展，纾解农产品卖难、买难问题，搭建产销对接平台，助力我市先后获评“全国电子商务进农村综合示范县（市）”“全国电商示范百佳县（市）”“x省电子商务进农村全覆盖示范工作先进县（市）”和全国农村电商激励县，推动水禽羽绒、富锌粮油、生猪禽蛋、xx小花茶叶、稻渔综合种养等产业发展。xx公司“草青山”生态养殖产品远销江浙沪大中城市，被命名为x市级畜禽养殖标准化示范场。xx公司适应城区禁限放要求，抓好安全经营管理。xx公司发挥科普教育基地、青少年综合素质训练基地作用，与安农大设立学生社会实践基地，开展农林科普教育，今年来接待学生团队达x.x万多人次。（六）监事会监督取得新成效。围绕构建以社有企业为支撑的经营服务体系，完备的农业社会化服务体系目标任务，发挥监事会职能作用，做到在参与中监督，在监督下改革。对“三重一大”问题参与研究、提出建议、加强监督，健全完善监事会与纪检监察、内部审计、财务等其他监督资源横向协同机制，对发现问题整改实行联合督办，形成齐抓共管的工作氛围。发挥派出监事作用，强化对出资企业的日常监督。协同理事会、社有资产管理委员会委托社会中介机构对xx公司和x家基层社年度绩效进行审计，确保社有资产保值增值。支持对个别参股企业历史拖欠承包费问题通过法律途径清收。对xx社经营网点存量资产采取公开招租方式规范资产处置程序。围绕供销社改革发展的重点工作，积极主动开展专题调研，拓宽信息渠道，充分发挥社情民意作为民主监督的抓手作用，积极反映基层热点难点问题，加快适应监事会工作具体化、制度化、规范化、常态化、实效化的“五化”工作要求。（七）从严治社达到新高度。坚定不移推进全面从严治党、从严治社，切实发挥党在供销社事业发展中的领导核心作用。巩固转化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，加强党风廉政建设，力戒形式主义官僚主义，持续优化作风，落实中央八项规定，把正风反腐抓在日常、严在经常。扎实开展党史学习教育，体现学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，组织党员干部先后到欧家岭、叶家湾红色教育基地和xx烈士陵园接受革命传统教育。深入开展“我为群众办实事、服务‘三农’我先行”专题实践活动，与结对共建社区、村开展学习党史“微宣讲”，在结对帮扶、产业发展、项目争取、人居环境整治等方面加强对接，提供帮助，切实把党史学习教育成果转化为推动供销社高质量发展的强大动力和为农服务的实际成效，充分体现学党史、悟思想、办实事、开新局。争取市政府协调和财政、审计、司法、人社部门支持，统筹解决x家未改制基层社职工社保、医保缴费等费用，妥善处置历史遗留问题。加强系统安全常态化督查，落实安全责任，筑牢安全防线。配合xx“禁限放”工作部署，参与xx“打非治违”行动，取得较好成效。二、工作中存在的主要问题一是深化综合改革动力不足，思想解放、举措得力、成效提升仍需进一步加强，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点进展不快。二是因“新网工程”项目申报对供销社参股比例、资本实缴到位方面要求较严，本级社因自身经济实力有限，无法达到相关条件，增加了项目申报难度。三是干部职工队伍老化，经营管理和专业人才匮乏，培育一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的供销社人才队伍任重道远。四是体制机制还不够健全，监管手段还比较单一乏力，在加强对社有资产的监督，防范风险方面，办法不多，还有局限性。三、xxxx年重要工作举措（一）增强目标意识，加大探索创新力度。牢记为农服务根本宗旨，对照省、x市供销社深化供销社综合改革重点工作任务书要求，强化责任担当，保证序时进度，推动工作落实。瞄准突出问题和薄弱环节集中发力，在聚焦发挥“三会”体制优势、推动联合合作、夯实基层基础、加强社有资产监管、做大做强社有企业上补齐改革短板，增强内生动力。推进组织建设向基层延伸，健全基层社“三会”体制，补齐基层组织建设短板。以服务“三农”为出发点和落脚点，探索开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作，加快形成流通主导、网络支撑、产业融合、协同服务新机制，推动改革与发展深度融合，在服务乡村振兴中打响做优供销社品牌。（二）坚守主责主业，提升为农服务能力。围绕乡村振兴和自身实际找准工作的切入点、结合点、着力点，发挥载体功能和辐射效应，深入实施农业社会化服务惠农工程，创新发展专业化社会化服务组织。针对市情社情农情、农作物种植结构、经济发展水平，因地制宜推广土地托管、配方施肥、统防统治、农机作业、收储烘干、加工销售等农业社会化服务。依托xx、xx公司等龙头企业和新型基层供销社建设，进一步推动渠道下沉，创新流通模式，开拓农村市场。加快发展农产品收储、烘干、加工、销售、冷链物流等“后半程”销售。积极参与农村人居环境整治和农药废弃包装物回收处置工作，加强农业生态环境保护，积极推进资源化利用、无害化处理，服务美丽乡村建设。（三）贯彻新发展理念，推动社有企业转型升级。聚焦高质量发展要求，通过资本联合、业务对接等方式开展跨区域跨层级联合合作，用好系统资源，对接长三角区域一体化发展，发挥供销社品牌、信誉、资源、业务等协同效应，争取上级社股权投资，项目联动，促进上下贯通、利益共享、共同发展，培育经济发展新动能。强化开放办社理念，加强与xx有限公司等农业龙头企业的合作共赢，通过组织、产权、经营、服务“四开放”，充分整合社会各方资源共同开展为农服务。持续推进“新网工程”建设，积极谋划、布局、实施、储备一批符合产业政策、事关长远发展的大项目、好项目，提高项目建设绩效。加快推进现有网络改造升级，实现“线下布点，线上联网”。高度重视疫情、灾情和市场变化导致的各类衍生风险，加大历史遗留问题处置力度，着力降低和防范各种风险。（四）实施培育壮大工程，促进基层组织提质扩面增效。联合新型经营主体、农村种养大户、农业产业化龙头企业，通过开展村社共建。加快基层社与为农服务中心、电商服务站、专业合作社、综合服务社的融合发展。精心组织实施“供销合作社培育壮大工程”，结合省社基层组织“xxx”提质扩面三年建设行动计划，优先选择在基础条件好、产业发展优、干群意愿强的行政村发展村级社，健全功能，拓展服务，巩固党在农村的执政基础，推动基层经营服务网点优化升级。着眼筑牢服务根基，延伸服务触角，融合网络实体资源，促进线上线下一体化发展，努力把供销社打造成为服务农民生产生活、服务乡村振兴的生力军和综合平台。（五）强化监督检查，推动各项工作良性发展。坚持党建引领，持之以恒地抓好从严治社、依法治社，进一步规范强化社有资产投资监管、风险防控体制机制。加强监事会建设，突出对社有资产、社有企业和政策性资金使用情况的监督，用制度管权管