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参考资料,少熬夜!供电局党委书记(述职报告)供电局党委书记汇报回顾一年来的思想和,做到努力学习政治理论,积极履行本职,团结协作当好后盾,廉洁自律干净干事,尽心尽责发挥作用。实事求是找出不足。一、不断学习,坚定信念,提高思想政治素质认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神,始终坚持以科学发展观武装领导干部的头脑,按照胡锦涛“六个进一步”的要求,在注重自身学习文化和业务知识,提高理论水平和思想政治素质的基础上。更加注重组织党员干部学习贯彻党章、维护党章作为自已的神圣职责,坚持参加每月一次中心组理论学习制度,带头先学一步,带头上好党课教育,带头写学习心得体会,争做思想政治领头人。在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。用党员高标准严格要求自已,牢记普通党员的身份,坚定理想信念,牢固树立“六观”的理念。时时处处保持清醒的政治头脑,在理想信念上不含糊、不动摇,构建团队和谐稳定。但是,本人在政治理论学用结合上不够,钻研理论缺乏恒心,在党员干部学教结合实际上不紧密,组织党员干部理论中心组学习缺乏时效性,组织职工学习教育缺乏系统性,党课教育缺乏针对性,做政治思想缺乏经常务性,团队和谐缺乏稳定性。二、团结协作,以诚待人,提高团队的整体合力团结是事业成功的前提和基础。协作是干成事的基本保证。因此,力求创建一个互相信任,坦诚相待,团结协作、和谐共事的班子。珍视团结,相处好人际关系。一是力求“一把手”之间匹配好,摆正党政“一把手”的位置,是团结协作好的关键,只要党政一把手形成共识,即使副职之间不那么协调一致,但不会影响整体班子的团结的'。反之,假若“两个一把手”思想认识不太一致,副职就无法协调整体班子的团结。因此,本人十分注重培育相互尊重的习惯,这样,既能密切相互之间的关系,又可以把个人的意见变成两个人的决策共识,容易在班子的研究中形成统一的意见,只有限团结协作的意识得到增强,民主决策的合力才能得到提高;二是力求与副职之间的关系协调好,本人既尊重副职,又体谅副职的难为之处,也让副职在分管中充分发挥才干。多听取不同意见,让副职敢讲话,说真话,真正做到大事讲原则,小事讲风格;三是力求把副职的作用发挥好,当副职在于分管中有点小矛盾时,尽心尽责做好协调互补,分清是非,指出不足,开展批评,耐心说服,让副职之间心情舒畅,形成一盘棋,全身心地投入本职。但是在团结协作上,无形中造成不佳形象,有时讲办事程序较多,换位思考较少,造成遇到三重一大问题表态发言,有时方式上不讲究策略,方法上不注意细节,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑,有时也难免有事前末相互通气和沟通之处,在会议上提出不同的观点和看法,出现了不同的声符,缺乏讲清之理由,参考资料,少熬夜!让班员难理解,引起言语不慎出口伤害团结,伤感共事,在无意中降低威望;有时在商事中提醒、提示较多,当面批评较少,强调团队的形象多,献计献策较少。三、廉洁自律,风清气正,提高拒腐防变能力认真抓好抓实党风廉政责任制的落实,坚持标本兼治、综合治理的方针,注重从源头上预防和治理商业贿赂腐败行为,构建预防职务犯罪体系,致力于建设成一个干净干事的班子。本人能按照廉政责任制的要求,履行好职责,从严要求自已,带头作出表率,在治理商业贿赂中,组织召开班所长以上干部廉政座谈会,开展主动找班员交心,找各支部书记谈话,找党员谈心等活动。利用中心组学习进行廉政主题教育,“以案为鉴、”“以身边的教训教育身边的人”形式。政工科每周发送一条廉政警句,以示警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线,筑起有职务人员在行动上防范违法犯罪防线,筑起有权力职工防范违纪防线。但在抓廉政建设重在制度完善,缺在抓好各项制度落实有效性,抓行风建设活动载体主题不鲜明,对不同身份的职工教育形式缺乏多样化,针对性和有效性结合不够,对大宗物资招投标规范化管理监督欠缺,有待于改进。四、立足本职,勤勉尽责,提高民主决策能力围绕思路和目标,紧扣主题,科学决策,民主议事,提高民主决策能力。履行本职,营造好民主议事氛围,坚持民主议事的原则,突出“三个注重”:一是注重健全党委民主议事制度,提高民主决策能力。坚持党政班子科学决策、按章办事,民主议事决策制度。做到每周一事一议,明思路、议决策、谋全局、干实事,大事小事大家议,让班员人人谋划策、个个献金点子,达到班员身上有指标,完成任务有压力,真正体现民主决策有推动力。营造“能干、肯干、会干事”的氛围。不断增强班子的决策力和执行力;二是注重培育好一支作风过硬的干部队伍,提高领导干部组织和管理能力。党委按照创建“四好”班子的标准,提出抓具体、狠落实的思路,平时严要求,高标准,教育引导领导干部,把住政治关口,讲原则、守纪律;把住经济口,不伸手、不贪占;把住生活关口,拒腐蚀、抗干扰;把住用权关口,不擅权、不谋私。要求职工做到,领导班子成员首先带头做好,只有作风过硬,能力建设才能不断得到加强;三是注重培养好高素质的人才队伍,提高业务能力。坚持以人为本,注重培养造就高素质人才队伍,在科技快速发展的今天,迫切需要科技人才作支撑,立足岗位成才,加大领导干部培训力度,培育知识型人才。注重后备干部的培养,关心年轻干部的政治进步,关爱业务员技能的提高,关注生活上一身清洁。但是,本人存有重视党务的落实,轻视行政事务的协调,注重党建宣传,忽视安全巡视等。
本文标题:供电局党委书记(述职报告)
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