广西创新港湾管理咨询项目第二阶段工作计划

广西创新港湾管理咨询项目第二阶段工作计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P004项目名称：广西创新港湾管理咨询日期：2003/08/08序号起始时间完成时间实施工作内容执行角色提交工作成果备注北大纵横广西新港湾12003/08/092003/08/23-业务流程体系咨询顾问协调小组/相关部门业务流程体系报告22003/08/092003/08/23-组织结构设计方案咨询顾问协调小组/相关部门人力资源体系设计32003/08/172003/09/04-岗位说明书咨询顾问协调小组/相关部门岗位说明书42003/08/232003/09/04-绩效管理方案咨询顾问协调小组绩效管理方案52003/08/232003/09/04-薪酬管理方案咨询顾问协调小组薪酬管理方案6组织结构调整方案设计讨论咨询顾问协调小组组织结构设计方案7业务流程体系报告讨论咨询顾问协调小组业务流程体系方案8人力资源体系设计讨论咨询顾问协调小组人力资源体系设计方案92003/09/052003/09/05组织结构设计方案、人力资源体系设计方案项目经理新港湾高层、项目负责人组织结构设计方案、人力资源体系设计方案、业务流程体系方案注：1、在前期诊断的基础上，我们建议，创新港湾管理咨询项目第四阶段的业务流程优化设计工作宜提前至本阶段进行，原定于本阶段的财务管理体系设计后延一个阶段。2、经双方协商确认，本阶段主要工作内容为：业务流程体系优化、组织结构设计和人力资源管理体系设计。3、方案的讨论时间根据进展情况安排。4、本阶段工作计划按照上述调整做出。项目经理：项目负责人：更多免费资料,尽在vip.aliqq.com.cn