广西新港湾管理咨询项目诊断工作计划

广西新港湾管理咨询项目诊断工作计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P003项目名称：广西新港湾管理咨询日期：2003/07/27序号起始时间完成时间实施工作内容执行角色提交工作成果备注北大纵横广西新港湾12003/07/272003/07/27诊断工作计划项目经理诊断工作计划2003/07/272003/07/27访谈素材整理咨询顾问问题发现2003/07/272003/07/27整体诊断工作思路咨询顾问诊断思路22003/07/282003/07/28确认诊断工作计划项目经理项目负责人32003/07/272003/08/02设计调查问卷咨询顾问2003/07/272003/08/02调查问卷咨询顾问协调小组全体参加全体参加2003/07/272003/08/02问卷调查咨询顾问协调小组调查问卷分析报告具体时间待定42003/07/272003/08/06内部管理诊断报告撰写项目经理项目负责人内部管理诊断报告（初稿）4.12003/07/282003/07/28工程管理活动分析咨询顾问协调小组4.22003/07/292003/08/03战略评估单敏、戴勇协调小组内部诊断（战略评估部分）4.32003/07/292003/08/03组织与人力资源诊断刘庆、戴勇协调小组内部诊断（组织与HR部分）4.42003/07/292003/08/03财务管理诊断杨建云、戴勇协调小组内部诊断（财务管理部分）4.52003/07/292003/08/03营销管理、企业文化、行政管理咨询顾问协调小组内部诊断（其他部分）52003/08/072003/08/07内部管理诊断报告讨论项目经理新港湾高层与项目负责人内部管理诊断报告62003/08/082002/08/08内部管理诊断汇报项目经理新港湾高层与协调小组内部管理诊断报告（最终稿）注：1、在项目诊断工作期间，补访工作和资料补充搜集由各咨询顾问随机进行，新港湾协调小组配合。2、协调小组主要配合咨询工作小组的思路沟通工作。