班组标准化建设工作手册2222

皋兰县供电公司班组标准化建设手册-1-班组标准化建设工作手册（范本）皋兰县供电公司皋兰县供电公司班组标准化建设手册-2-目录1.班组基础建设11.1岗位及人员设置11.1.1班组基本情况11.1.2班组标准化汇报词11.1.3班委会组成11.1.4岗位设置21.1.4.1岗位职责21.1.4.2管理员职责41.2工作过程管理61.2.1班组基本职责61.2.2班组工作计划71.2.2.1班组年标准化工作71.2.2.2班组月标准化工作81.2.2.3班组周标准化工作81.2.2.4班组日标准化工作81.2.2.5班组月度工作计划81.2.3工作过程资料81.2.3.2工作过程应填写的记录报告报表91.2.3.3工作检查总结改进91.3资料管理91.3.1管理规范91.3.1.1管理标准91.3.1.2岗位工作标准91.3.1.3管理制度91.3.1.4班组内部规定91.3.2技术资料台账91.3.2.1技术标准规程91.3.2.2图纸101.3.2.3标准化作业卡101.3.2.4原始记录101.3.2.5专业报表101.3.2.6报表填写上报要求101.3.3综合性记录11皋兰县供电公司班组标准化建设手册-3-1.3.3.1工作日志111.3.3.2安全活动记录111.3.3.3班务记录121.3.4资料台账目录121.3.5资料台账填写规定和管理要求121.4信息化管理121.4.1专业管理信息系统121.4.2信息系统调阅内容131.5文明管理131.5.1班组环境建设要求131.5.2班组文明管理要求132.班组安全建设132.1安全目标及责任制132.1.1班组安全目标132.1.2安全责任书132.1.3安规考试132.1.4安全生产责任制132.1.4.1安全生产岗位职责172.1.4.2安全生产监督控制体系172.2安全管理172.2.1作业管理流程172.2.2措施预案172.2.3安全性评价182.2.4事故隐患排查182.2.5劳动保护和职业卫生检查182.3反违章工作182.3.1反违章工作机制182.3.2反违章工作措施182.3.3反违章记录193.班组技能建设193.1培训管理193.1.1培训机制193.1.1.2培训管理制度193.1.2培训资源193.1.2.1培训设施19皋兰县供电公司班组标准化建设手册-4-3.1.2.2培训教材193.1.3培训实施193.1.3.1培训需求调查193.1.3.2培训计划与评估193.1.3.3培训资料库193.1.3.4人员信息库203.1.4网络培训213.2岗位实训213.3激励措施213.3.1激励机制213.3.2奖励情况213.3.3员工职业生涯规划214.班组创新建设224.1“创争”活动224.2群众性经济技术创新活动225.班组民主建设225.1班组民主管理制度225.2班组民主管理生活会225.3班务公开225.4绩效沟通225.5劳动保护监督检查225.6建言献策活动236.1政治理论学习236.2创先争优活动237.班组文化建设237.1班组愿景237.2个人愿景237.3班组文体活动237.4职工小家23皋兰县供电公司班组标准化建设手册-5-批准：刘栋审批：杨德生审核：保承科编制：苏鸿昌皋兰县供电公司班组标准化建设手册-6-黑石供电所标准化建设工作手册1.班组基础建设1.1岗位及人员设置1.1.1班组基本情况黑石供电所是皋兰县供电公司下属班组，现有员工15名，其中大专学历4名，高级工1名。负责供电所电网维护与电费回收工作。1.1.2班组标准化汇报词欢迎各位领导来我班检查指导工作，我是收费员俞美玲,随同我一起值班的是杨元伟。黑石供电所成立于2005年9月1日，主要负责黑石川乡电网维护与电费回收工作（担负黑石乡12个行政村的供电任务，现维护管路35千伏线路2条，长约35.7千米，6-10千伏线路12条，长约147千米，配电变压器136台，总容量24963千伏安，服务客户5493户，今年元月-9月完成售电量约5156万千瓦时，综合线损率3.32%，供电可考率99.87%，电压合格率95.6）。现有员工15名，其中班长3名，工作负责人3名，班员9名。所管辖6-10KV设备运行正常，无影响安全的重大缺陷。截至昨天，我班已安全运行****天）。我的汇报完毕，恳请各位领导检查、指导工作，多提宝贵意见。1.1.3班委会组成组长：苏鸿昌副组长：赵兵昌成员：魏周义、杨爱名、杨言春、杨富涛、杨元伟职责：1、制定班组建设年度、月度工作计划；2、负责班组日常工作安排、落实；3、组织开展班组内部定期自查，对存在的问题有计划进行整改；4、制定班组建设考核标准及奖励办法，并组织实施；5、督促、检查、指导、帮助班组建设工作的开展；6、制定班组建设规划，并组织实施；7、协调专业部门对班组建设进行具体业务指导，并抓好落实工作；1.1.4岗位设置皋兰县供电公司班组标准化建设手册-7-姓名性别学历职称岗位出生年月参加工作时间班内分工苏鸿昌男大科中级工班长1973年4月1991年12月班长赵兵昌男中专中级工副班长1975年1月1993年12月副班长魏周义男高中农电工安全员1976年8月1992年10月安全员俞美玲女大专农电工收费员1986.1.32006.8收费员杨爱名男大专技术员班员1970年9月1997年1月信息管理员韩东君男大专农电工班员1985.10.312010.1抄表员魏至军男高中高级工班员1964年2月1982年11月抄表员杨富涛男中专中级工工作负责人1971年8月1990年1月计量管理员杨言春男高中中级工班员1978年5月1995年12月抄表员俞恭源男高中高级工驾驶员1957.9.81982.7驾驶员杨重敬男高中中级工班员1980.10.16198.12抄表员魏佳嘉男大专中级工班员1980.10.16198.12抄表员杨秀言男高中高级工班员1973.121994.2用电检查员杨元伟男大专技术员班员1986年11月2010年5月工具材料员许万斌男中专技术员工作负责人1973.12.21997.12配电班长1.1.4.1岗位职责所长：工作职责1.依据安全规章制度，抓好安全生产经营要求的落实和执行，确保安全生产稳定和经营工作的顺利开展。2.全面负责供电所的行政管理工作，监督、管理供电所员工日常工作行为，关心员工的思想动态，确保供电所队伍的稳定。3.按照公司下达的经营指标，抓好供电所各项经营指标的分解、落实和执行，确保业绩目标全面完成，推进供电所各项工作的全面提升。4.对供电所人员各岗位工作的进行合理有序的调整，合理安排供电所日常业务，确保供电所工作的有序开展5.努力探索科学管理方法，逐步完善绩效管理考核体系，调动员工的工作积极性和主动性，顺利完成各项生产经营工作。6.抓好营销报装管理，努力扩大电力市场，满足用电客户需求，提高供电所的售电量。7.督促抓好供电所配网的检修、运行、维护和管理，提高配网的安全运行的水平。8.负责做好与用电客户和政府部门的沟通、协调工作，树立良好的企业形象，为中心的发展争取创造良好的外部环境。9.按时完成上级交办的其它工作任务。皋兰县供电公司班组标准化建设手册-8-副所长：2.1工作职责1.负责抓好供电所营销管理和优质服务工作，确保电费的及时回收和优质服务工作的有效落实。2.依据公司营销管理的规章制度，抓好经营指标的分解、落实，确保各项营销指标的顺利完成3.做好配网规划与建设，适应配网发展需求，增强供电可靠性和安全性。4.负责供电所配电班组管理，提高班组经营管理水平，使公司的规章制度在班组得到有效落实和执行。依据公司营销管理的相关规定和制度，抓好营销及服务班组管理，提升服务质量，提高班组的综合管理水平。5.抓好供电所员工培训工作，着力提升员工的业务素质和业务技能，为供电所的发展提供坚强的人力资源。6.负责供电所员工绩效考评工作，以绩效考核推动员工工作的积极性和主动性，进而提升供电所的综合管理水平。7.努力塑造良好的供电企业形象，与社会保持良好的关系。8.做好市场需求分析，增强市场开拓能力，满足用电客户的正常需求。9.按时完成上级交办的其它工作任务。负责人：2.1.工作职责1.协助供电所正副所长搞好供电所安全生产、经营服务管理工作，负责起草供电所月度生产经营计划书，督促月度任务执行，确保供电所生产经营工作按期完成。2.督导大型施工和事故处理，对事故坚持“四不放过”的原则，确保供电所安全稳定运行。3.负责配电网的规划设计,并提出意见和建议，确保规划合理、完整。4.对本班组人员在施工过程中的安全负直接管理责任。5.负责组织本班组人员学习与执行上报有关安全规程、制度措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。6.坚持安全日活动制度，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。7.组织本班组人员对施工项目的安全措施进行认真讨论，并在施工时严格执行。根据人员情况合理分工，坚持班前班后小结。8.认真检查施工场所的安全施工情况，督促本班组人员正确使用安全防护用品和用具。9.在工程施工前，负责组织本班组人员参加施工人员接受安全技术交底并签字。10.落实施工过程中的监护职责，对危险作业的施工点，必须设专职监护人。皋兰县供电公司班组标准化建设手册-9-11.及时组织发生在本班组的事故不安全现象，组织本班组人员认真分析原因、吸取教训，及时改进班组安全工作。12.负责本组生产经营工作安排和日常督导与考核，确保本组管理工作高效运行。13.按时完成上级交办的其它工作任务。班员：1、班组成员是班组现场安全生产的直接责任者，要严格遵守劳动纪律、技术纪律、调度纪律、工艺标准、安全规程、两票三制和现场规章制度，保证检修（施工）作业质量，不违章作业，在生产中做到“三不伤害”。2、有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。3、参加班组长召开的班前会、班后会，主动汇报安全生产情况，发生各类异常情况后，应立即停止作业（操作），保护现场及时报告班组长或安全员，如实反映真实情况，严禁隐瞒不报，下班前写出异常事件经过、原因和存在问题，主动参加班组调查分析。4、认真贯彻本岗位责任制、区域责任制，对工作尽心尽责，精益求精。5、认真学习技术知识，提高自身安全素质和正确处理不安全事件能力，岗位技能达到“三熟、三能”，当自己身体素质或技术能力不能保证安全生产时，必须向班组长反映。6、工作前必须检查安全用具，工具不合格的不得使用，工作时按规定穿戴防护用品。7、对违章、违纪、违反劳动纪律，失职隐瞒和违反工艺标准等所造成的各类异常情况应负直接主要责任。1.1.4.2管理员职责安全员：2.2.工作职责1.负责组织监督检查安全制度的落实、现场施工安全，确保不发生人身轻伤及以上事故、不发生设备损坏事故。2.组织传达学习、贯彻执行有关安全法规、制度和指令性文件，制定落实、监督、考核措施细则，并监督执行，确保学习到位、执行到位。3.负责各类事故、障碍的调查、分析认定和统计上报工作，做到“四不放过”，确保统计报表及时、准确、完整。皋兰县供电公司班组标准化建设手册-10-4.负责安全工器具、消防器材的计划编制和配发。5.对发生的电力设施破坏案件及时联系公司相关专责向当地公安机关、保险公司报案，并协助其破案。6.按时完成上级交办的其它工作任务。质量技术员（兼培训员）：1、严格执行设备和生产管理规章制度，做到设备管理分工明确，责任到人。2、组织指导班组定期对设备进行巡视检查，确保设备正常运行。3、对辖区内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修实验周期，编制检修生产工作计划，并负责组织实施。4、负责辖区内高低压电力设备的评级工作，定期完成低压电力设备的评级工作，配合上级部门做好高压电力设备的评级工作，提高设备完好率。5、根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。6、加强电压管理，按规定明确电压监测点并装设电压检测仪，采取措施提高电能质量，完成电压合格率指标。7、负责