计划专管岗位工作说明书

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：计划专管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：计划主管工资等级：直接下级：可轮换岗位：计划员分析日期：二、岗位工作概述制订主管工序的日出产计划和准备计划，对主管工序的员工实施管理，值班状态时执行制造经理的职责。三、工作职责与任务（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订本工序的准备计划、出产计划和调整计划1、准备计划（1）生产技术资料、工具、工装模具准备；（2）生产所用原材料、辅助材料准备；（3）为保证计划完成的所必要的人员安排；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（4）动力（水、电、气）、设备准备；（5）工艺条件准备；（6）产品特殊控制要求准备；（7）计算机网络准备；（8）质量记录、生产记录所用表格准备；（9）前序半成品准备。2、出产计划（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序；（2）制订每台设备（人）出产品种和顺序；（3）制订每台设备（人）的出产产量。3、调整计划经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。（二）员工管理对各工序员工的工作进行检查和指导，纠正各类违纪违规现象。（三）值班时执行制造经理的职责（四）执行5s要求（五）培训（六）完成上级委派的其它工作精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料四、工作绩效标准（一）备计划项目100%落实；（二）周、日计划完成率超过80%，未完成品种延时不能超过12小时；（三）加班计划工时不超标；（四）本区域内员工违纪/违规少于人次/月；（五）5s不合格少于1项/月；（六）值班分数高于。五、岗位工作关系（一）内部关系1．受监督：在本岗位的工作，接受计划主管、部门经理的指示和监督；2．所施监督：区域内员工的工作状况进行监督检查；3．合作关系：与各工序计划专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作以制定合理生产计划，确保生产任务的完成。（二）外部关系一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料六岗位工作权限（一）对所属人员工作岗位临时调动权；（二）对所属人员的工作指导权；（三）对所属人员的工作分配权；（四）对所属人员的工作监督、考核权；（五）对所属人员的违纪、违规纠正权；（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，每周有夜间值班，有时需要加班。八、岗位工作环境在工作现场时间多于在办公室的时间。九、知识及教育水平要求精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（一）印刷电路板的生产工艺知识；（二）计算机基础知识、办公软件知识；（三）企业管理知识。十、岗位技能要求（一）熟悉印刷电路板的生产工艺；（二）能熟练运用办公软件；（三）良好的计划、沟通与协调能力。十一、工作经验要求中专以上毕业，企业管理或其他如：自动化、电子专业，至少具备3年以上相关工作经验。十二、其它素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精神；思维缜密，工作细心；无特殊性别与年龄要求。