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【热选】解决方案范例集锦【范例4篇】热门解决方案亮点解决方案篇【第一篇】一、企业概况中原的物业管理业务在1995年在北京建立,并在1996年已经拿取北京市的“物业管理资质合格证书”,然后在20xx年成为一家独立的外资专业服务公司,主要负责中原在国内的物业管理服务工作。中原物业主要引用国际和香港的物业管理概念,并根据国内不同地方的市场情况而全面推行日常的物业管理工作,中原拥有多年的物业管理经验,服务范围广泛而全面。现时的物业管理业务约有50%在北京,其它的管理项目和客户分布在沈阳、哈尔滨、大庆、青岛、天津、郑州、太原、石家庄等地方,为了开拓不同的市场,在天津市和沈阳市也成立了物业管理分公司。二、项目简况中原物业于20xx年应用友为合同管理平台,实现各地项目于总部之间的申请、审批互动;实现了双方的数据共享;功能模块包括:合同申请、审批、备案、付款、催费、收款、法务处理,平台基于组织架构,应用规模较大,包括集团总部、北京区分公司、沈阳分公司、牡丹江分公司、海城分公司等。三、面临的问题和挑战随着集团发展,企业在中国各大城市和香港地区拥有多个分公司和分部,每个分部有很多物业项目在运行,项目中各种业务的批示需要总部领导进行审批和确认,处理业务量大,数据难以汇总统计和管理,因此需要一个电子平台来协助合同管理,力争为客户提供专业的金牌物业管理服务。友为物业合同管理解决方案1、在线合同/协议书申请通过浏览器访问合同管理系统后,在线填制合同/协议书。平台提供已提供合同的格式,用户只需补充剩余信息即可,合同填制过程中可以将对方公司营业执照、相关资质、特种经营许可证、分包简报、分包选聘表、安全生产责任书等相关文件上传,为合同提供更加详细的相关信息。可在线申请月付型、季付型、半年付型、一次性支付型、分期型、无明确金额型等类型的合同、协议书。如果合同有续签,随时可以在线发起续签审批请求,相关合同信息可以相互关联,方便追溯查找。2、在线合同/协议书审批为了实现在线审批,在调查了企业合同审批情况后,在友为合同管理平台中根据实际业务建立了多条合同审批流程,今后,无论是集团人员还是分部人员,无论在司办公还是出差在外,都只需通过登录平台,在线对合同/协议书进行审批。例如为住宅事业部建立合同审批流程,当合同申请提交后,项目经理收到审批请求,于是进入系统审批合同,审批完后,将自动流转到事业部经理并发送审批申请(Email)和通知(系统内部消息),事业部经理收到请求或消息,对合同继续审批,审批完后,流转到法务部经理、再到财务总监、再区域总经理,最后直至合同审批完成。3、在线合同/协议书备案在线备案,及时更新合同的状态。4、在线进行合同付款申请将合同的付款纳入在线管理,通过领导审批的方式来决定是否进行,待业务领导和财务人员全部审批通过后才可付款。5、业主纠纷在线登记针对与业主之间的纠纷,需要公司法务进行处理,各地项目通过系统进行相关登记和申请,包括强制执行申请、请示申请、催费业务信息单、项目律师信、项目立案诉讼单、汇款明细登记等。四、应用效益1、协同办公、增强了集团内部协作应用友为合同管理系统平台后,实现集团通过电子平台进行合同处理,有效利用了资源,提高了处理合同的能力和效率。例如,当业务部门提交了一个合同或付款请求,通过审批流程,使所有相关专业人员和审批领导参与其中,正所谓“术业有专攻”、“集百家之长”。2、合同到期预警、纠纷处理,降低了集团管理风险合同到期预警、资质证件预警提醒合同管理者及时执行并跟踪合同的最新情况,此外,律师信、项目立案诉讼等为解决合同纠纷提供帮助,降低了风险也就减少了企业的损失。3、统计分析、合同视图,提供了集团决策依据合同管理平台拥有较强的统计分析功能,在“合同一览“中提供了所有合同的类型、相对方、开始时间、到期时间、合同金额、合同状态等信息的展示,并支持导出到电子表格中;在“收款报表”中,展示所有合同的收款情况;在“催费报表”中展示客户的所有催费记录,根据这些记录,从而为集团决策提供依据。中原物业在应用友为合同管理平台之前,原来有很多的其他业务申请通过sharepoint进行管理,但是由于此没有审批流,用起来很不方便;应用友为合同平台后,客户通过友为合同管理流程平台自行扩展出了很多深度应用,实现了申请从前到后的审批流程。通过友为合同管理平台,实现了物业公司与业主之间纠纷相关文件的律师申请过程,法务数据信息的共享化,报表及时汇总,为领导决策提供数据依据。解决方案篇【第二篇】第一步:下载永久免费的金山卫士第二步:请打开金山卫士中的系统优化工具,选择一键优化选项。第三步:通过开机加速功能,用户可以选择一键优化,也可以按照自己的需求分别在启动项、服务项、计划任务进行优化。如果您对电脑系统不是很了解,我们还是建议您使用一键优化功能,金山卫士将自动帮您对电脑进行开机速度优化。电脑开机慢,电脑开机突然变慢的原因,电脑开机慢怎么回事1)系统垃圾文件过多.2)统默认30秒开机等待时间.3)电脑硬件需要更新,如内存、硬盘等.4)影响开机速度开机启动项文件过多,需要重新排列系.5)电脑被加入拖慢开机速度的启动项.解决方案篇【第三篇】中投顾问历时十年的摸索和积累,通过专业能力的持续打造与各种产业资源的不断整合,逐步形成了现代服务业发展的“中投模式”。中投模式,简单地说,就是“系统性规划,打包式招商”。系统性规划:即为地方提供专业的服务业专项规划,将现代服务业的各个分支领域统一规划布局,结合区域的空间布局和土地载体资源,为地区制定一套可落地的、以具体项目为落脚点的产业规划。打包式招商:是指在引入项目过程中,不是小打小闹地引入一个个独立的项目,而是一次性引入数十个项目,在一两年内就让地区服务业有全新的提升。这套模式是中投顾问独创的区域服务业发展模式,与商业地产的“万达模式”有十分类似之处。万达模式的核心是整合数千个各类商家资源,在两年左右的时间里,让新建的万达广场可以在开业之时,就招满商,一开即火。中投模式的核心,也是整合数百家现代服务业领域的优秀服务商,将把每家服务商的定位特点与区域的发展水平结合起来,在规划的设计中就把每个服务商有机地融入进去。对于每个服务商,我们的规划都是给他们定制化的个性规划;对于政府来说,我们的规划不仅仅是一个产业发展的蓝图,更是一个系统地招商方案。扎实的专业:中投顾问在大健康领域研究成果除上述报告外,中投顾问产业研究中心还累计发布医疗行业研究报告44份,医药产业研究报告46份,拥有扎实的产业研究基础。中投顾问产业研究中心医药行业研究员许玲妮研究成果被各类媒体引用达12800余次;’中投顾问产业研究中心研究总监郭凡礼研究成果被各类媒体引用更是达到237000余次。概述大健康是围绕着人的衣食住行、生老病死,关注各类影响健康的危险因素和误区,提倡自我健康管理的对生命过程全面呵护的全局性理念。它追求精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的完全健康,提倡科学的健康生活和正确的健康消费。大健康产业范畴涉及各类与健康相关的信息、产品和服务,目前特定指保健品、化妆品和家用健康器械产业,主要包含保健营养食品、生物制药、天然美容与化妆品、医疗器械与健康器材、卫生健康用品以及健康咨询和信息服务等细分产业。对健康的投入是国家重要的战略性投资,健康产业对国民经济的贡献蕴涵无限前景。近年来,政府积极引导健康产业的持续发展;同时,中国新一轮城镇化规划正在制定中,并有望在年内出台,此轮新型城镇化的建设浪潮,将极大的带动居民大健康消费水平的提升。按照相关计划,到20xx年,我国健康产业的产值需达到GDP的10%,约四万亿元,为目前的100倍。但从大健康产业的发展现状来看,问题与机遇并存,未来发展面临如下重点问题:第一,中国大健康市场由于人口基数大,伴随城市化发展和老龄化问题,未来需求不断攀升,潜在市场规模庞大。然而,目前消费群体仍主要局限于中老年及病患,市场需要进一步开发。第二,居民健康观念正在不断转变,从治病为主,到预防为先,两者并重。一方面,健康管理咨询、服务等新兴产业需要探索发展方式;另一方面,传统健康产业更需要考虑如何进行产业和产品的升级。第三,产业链的各个环节相对分散,蕴含大量整合机会。同时,市场竞争力正在由产业运营优势向资本运营优势转变。产业发展需要寻找资金、资源、技术和渠道的有效结合途径。第四,低水平重复生产严重,研发和技术创新不足。产业发展需要进一步发挥我国较发达国家研发成本低的优势。第五,商业模式单一落后,成为发展桎梏。产业发展必须设计推广产品+技术+服务+信息的创新商业模式。第六,产业法规不完善,市场秩序混乱,假冒伪劣产品横行,标准和信息滞后等造成了消费者的.“信任危机”。不仅如此,食品安全形势依然严峻,在确保食品安全方面仍然面临挑战。产业发展必须从规范、安全出发。第七,目前,国外健康产品在中国市场以7%的品种占有40%以上的市场份额,国产健康产品始终难敌进口竞争。同时,还有众多国外优秀的健康产品由于各种各样的原因,未能进入中国市场,这对人们的健康和中国健康产业的发展无疑是一种浪费和损失。随着国际化程度加快,产业发展需要尽快找到与全球产业链合适的对接方式。我们的服务内容产业发展的战略和原则产业发展的目标产业链构建重点发展产业与产业发展重点产业布局设计产业支持保障体系设计我们解决问题的思路框架中投顾问将整合现有各方相关规划成果,在实践中结合区域特点和产业发展情况,充分发挥区域优势和产业发展特色,推动产业链的资源整合,促进产业的技术研发,创新产业的渠道和模式,实现产业、产品、市场三升级的目标。具体实现途径:1.产业基础与条件理清产业基础与条件是做好产业规划的前提,该部分主要是通过实地调研、对比研究、座谈交流等手段全面分析产业情况,为选择产业提供现实依据。2.产业定位与目标产业定位与目标是规划的核心部分,主要是解决产业发展的最终目标是什么,有着什么样的发展思路,发展该产业在全国、省、地区中所占据的地位、发挥的作用、承担的功能等。3.产业重点与重点项目确定重点产业与产业重点是产业规划的重中之重,重点产业选择主要是根据上位规划导向、比较优势原则、生态化原则等;产业链搭建是以推动产业间的相互利用为目标进行的建链、补链、强链、抢链。4.产业空间与布局产业空间与布局是产业发展在空间上的具体落实,在具体规划中发挥各产业的特点和优势,以最大限度地利用空间资源、促进产业的协调和持续发展为目标,在空间上合理配置和引导产业发展。5.产业支撑与落实要实现园区的健康可持续发展,归根结底还是要靠强有力的政策以及运营服务保障体系来支撑。主要包括产业/项目实施政策、基础设施建设、人才引进、产业政策优化等内容。解决方案篇【第四篇】基本方针:1.生物是正确了解身体,学习人和环境(植物,动物,自然界)之间关系的科目。2.不要盲目记忆,跟生活中的经验联系起来理解。运用方案:1.仔细了解课本内容,理解和记忆基本概念。(1)根据每单元的学习目标,联系各个概念进行学习。(2)不要只记忆核心事项,要一步一步进行深入的学习。(3)要正确把握课本上的图像、表格、相片所表示的意思。2.把所学的内容跟实际生活联系起来理解。3.把日常用语和科学用语互做比较,确实理解整理后再记忆。4.把内容用图或表格表述后,再进行整理和理解。5.实验整理以后跟概念联系起来理解。(把握实验目的,把结果跟自己的想法做比较,找出差距,并分析差距产生的原因)*正确了解显微镜的结构和使用方法,直接观察了解各生物的特征。*养成写实验观察日记的习惯。6.以学习资料的解释部分和习题集的整理部分为中心进行记忆。7.根据内容用不同方法记忆。(1)把所学的内容联系起来整理进行记忆。*把想起来的主题不管顺序先随便记下来。*把中心主题写在中间位置。*按照知识间的相互关系用线或图连接起来完成地图。(2)利用对自己有特别意义或特殊意思的词进行记忆。(3)同时使用眼睛、手和嘴、耳朵记忆。8.不懂的题必须解决。(先给自己提问,把握自己具体不懂哪部分后再请教其他人。)9.通过解题确认所学内容。(1)整理做错的题,下次考试前重点复习。(2)不太明白的题查
本文标题:【热选】解决方案范例集锦【范例4篇】
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