会议纪要(2)

会议纪要工程名称：遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩展区2#、3#、4#楼工程会议地点：共青大道项目部会议室会议时间：2013年3月5日参加人员：见会议签到册会议主持人：仇义明会议内容：新年新气象，此次会议是我们在春节后的第一次会议，现阶段人员和机械已进入正常稳定工作状态，各项目负责人要做好各项准备工作，对于现场发现的安全隐患要加大监管力度，确保整改到位，更需加强对班组长及工人认真进行安全交底，强调安全各类主要事项，组织开展“三级安全教育”，促进企业文化安全建设，进一步加强工人安全意识和提高安全文化水平。春节后除了对各种进行安全教育之外，各项目部管理人员还应对整个施工现场进行一次彻查，查出的隐患，要求立即进行整改，以便对将来的工作进行详细的部署。1、项目部管理人员应有责任心、责任感，在安全制度方面、是否对工人进行安全交底、技术交底？要以：安全保质量，质量保进度，进度保效益为目标实施。2、管理人员控制度有所提高，班组长必须保证有半天时间在施工现场。3、新的一年要有新的目标，各项目的任务、计划，每人做到尽职尽责。污水：①、扫尾工作必须做到位。②、重视与市民之间的沟通。管网：①、开挖时要做出具体的开挖方案、拿出可行的施工方法。②、通道、进出口要保持通畅，要把废渣、石子清扫干净，清扫时必须干干净净，不能马马虎虎，才能保证整个施工能够顺利施工，同时已达到县城交通管理程序的整治要求。避免给行人带来不便。4、安全控制；重伤事故为零；轻伤控制在1‰，所以项目部各层要权利抓好生产工作，完善相关管理制度，尽量不发生或少发生伤人事故，确保全年事故死亡指标为零。各项目部纪律制度、管理人员以身作则，严格按考勤制度执行，边坡工程进行打分制度，大家齐心合力干好工作；所有项目和谐施工，对于施工中存在的矛盾进行化解，统一认识提高和谐施工。团结起来才能真正做好工作。鱼不能离水，雁不能离群。5、廉租房一个半月组织验收，资料要同步完成‘在安全、质量保证的前提下，一定要抓好进度。6、施工过程中安全一定不能存在任何隐患，大家一定要抓好和谐施工，我们要在去年发生的安全事故上吸取教训，珍惜生命。7、各作业班组及施工管理人员应自行领取个人所需劳动防护用品，并正确佩戴后方可进入施工现场，高空作业人员必须配戴安全带等相关安全用具和搞好临边防护和外架。从事高处作业人员不得患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病、恐高症、眩晕等禁忌症。各工种严格按打分制进行管理，只有加强管理，提高工人的安全意识，才能有效杜绝安全事故的发生。以上我们所讲到的内容希望大家能够认真的去落实，施工上的安全问题，所有建筑生产安全一直以来都是关系到民生的头等大事，保障工民的生命财产安全是建筑业或企业自觉履行社会责任，同时以实现持续发展的根本前提，建筑企业的的生产安全问题已成为经济建设进程中一个非常严峻问题，大力发展生产力的同时，加强安全管理，保障生命财产安全，是我们每个人迫切需要深入研究的课题，随着建筑业的不断发展，建筑专业要求不断提高，传统的安全管理模式已不能适应现代化工程技术管理的更高要求，因此，在建筑安全管理方面，我们应充分借鉴先进经验，坚持自主创新管理，探索适合的安全管理新途径，推动该项目安全管理走向更高层次发展。会议纪要工程名称：遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩展区2#、3#、4#楼工程会议地点：共青大道项目部会议室参加人员：见会议签到册会议主持人：禹登远会议明确以下内容：1、今早检查砌体发现的严重质量问题，把已经做好的且存在质量问题尽快采取措施抓紧补救，所有检查过达不到要求的必须拆除，该返工的就立即返工，人员不够就增加人员。不能继续用现在这一批工人，如果要继续用同批工人，再出现质量问题，所造成的返工费用由该班组承担。2、灰缝大小不均匀，水平灰缝、饱满度达不到要求，砖的平整度不平、消防栓做法不符合规范要求。3、2、3号楼人员不够，应积极组织工人，在保证安全、质量的前提下必须要抓紧进度，楼梯踢凿之后要清理干净。4、各班组长必须保证在施工现场，班组长必须在工人下班后才能离开。5、2#楼塞口砖平整度达不到要求，各楼层的灰砂要即时清理干净（包括剩余的砖）灰砂搅拌必须要有专业人员。6、砌块不能用斧头砍，必须用专业的锯子锯掉。对于砌块临边有掉角该锯掉就锯掉。7、强度必须达到要求，不能将用剩下的砂浆第二天继续使用，因为剩下的砂浆强度达不到要求。8、外墙不允许有假缝，透明缝。灰缝不能大于1.5cm，灰缝要均匀，外观要清洁，不能留垂直施工缝。会议纪要工程名称：遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程会议地点：共青大道项目部参加人员：详会议签到册会议主持人：仇义明会议时间：2013年3月15日光阴似箭、岁月如梭，又是一个半月过去了，我们的考勤制度执行情况如何呢？首先，每次会议人员都未到齐，今天同样如此。那我们执行考勤制度是为了什么？严格要求考勤制度就是为了便于管理，统一上下班的思想理念，各项目部管理人员一定严格执行各项纪律规章制度，对工作必须做到尽心尽责。1、项目部现场管理人员一定要认真巡视，检查到护栏维护不密实的必须抓紧时间整改，对整个检查过程中情况应明确，做好“临边洞口”护栏维护工作，提倡人人抓安全、人人管安全、人人懂安全。最后听取大众意见，加强薄弱环节，及时解决存在问题，做到不安全不生产，先安全后生产。管理人员经常对班组工人进行“质量第一”“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。值班人员要做到尽心尽职，履行自己的职责。2、廉租房项目部至今还未安排人员实行值班制，工资停发，待实行值班制度之后，工资才会按时发放。3、管网工程进度推进比较好，基本属于满意状态，项目部管理人员大体上都表现的较好，只有极少部分人员有待加强、提高责任心，在工作中没有做到尽职尽责。污水标段：（现阶段的形式）（1）文明施工做得不到位。今后每出发现一次事故，不论大小，要对其造成的原因进行分析并作出详细报告，事后总结并拿出有效的治理方案。圈内施工，是否做好安全标识牌、安全标语。（2）在质量、安全上都存在隐患。（3）常常挖断地下埋置物，对于常挖断地下埋置物的现象杨蓝建、周健要写出详细的分析报告，出了事故要及时进行处理。（4）路上行人增多，我们项目部管理人员要安排并监督工人把废渣、石子清扫干净，清扫时必须干净，不能马虎，才能保证整个施工能够顺利进行，避免给行人带来不便。（5）安全员必须要对所有工人进行安全教育、安全交底、安全培训工作。4、管网：高边坡段由文建锋、杨蓝建负责观测、掌握、分析后制定专项施工方案，对现场地质掌握清楚，经现场论证后才能施工，以“安全第一，预防为主”贯彻方针为整体目标控制，安全重在预防，抓安全从小处着眼，抓隐患从小处着手，人人抓管安全，用清醒的头脑，智慧的双眼辨判安不安全，才可施工。对于所涉及的标段，特别是公安局处，时间上、方案上要及时，快速施工，要考虑做好加班的准备，文明施工、快速施工赢得别人称赞，争做样板工程。各标段的管理人员干工作要迎难而上，该标段得力人手比较多，总体上还算认可，不足处还需加强，要在去年的基础上有新的认识，在责任心、思想上更是要有所提高。5、干工作不能单干，即有缘进入同个项目部，便是一个团体，我们只有互相合作、团结起来才能真正做好工作。相互协助，更深入细致的去抓落实、细节决定成败，管理人员做好带头、表率，对于怎样做好一年的事物大家一起探讨、相互学习、相互沟通、融洽他们的不同之处，借鉴他之所长，更好的完成工作。我们大家共同努力携手打造属于我们施工的质量，不论你来自远方将去向何处，在这个工地上将会留下我们共同走过的点点滴滴，辛辛苦苦勤劳的汗水，施工的质量是好便会留下属于我们的荣誉，。施工的质量不好则会留下属于我们的败誉。6、污水：回填土夯实不密实，混凝土浇筑有部分地方留有脚印，要及时对留有脚印的地方进行抹平。管网：模板的支护不到位，导致爆模现象，后续工作中加以弥补。杨篮建:（1）对于上个月计划部分未完成，有因可查，施工难度较大，其他部分基本完成。(2)挖机工作人员大多需要进行更换，事故的发生不仅影响工程进度的推进，也对公司形象造成影响。（3）对于人员密集施工段，采取全封闭式施工，安排人员巡查。污水：（1）安全管理上难处较大，安全员应强化工人的主观安全意识，主动辨识危险源，采取防范措施，预知事故触发，加强特殊部位管理，做好挂牌标识，标识应在明显易看的部位。才能减少安全事故。（2）挖机从业人员必须要有执业资格证，且老板一定要对从业人员进行安全、技术上的交底工作。2、3、4号楼质量上存在的问题：（1）女儿墙压顶不饱满、存在露筋、平整度不平。（2）过梁未进行抹平，归结于放纵工人，使之存在质量问题。2、3、4号楼：进度：外架已经拆除完成，下半月计划工作砌体部分每月完成四层，上半月工作基本按计划进度完成。安全：卸料平台在吊运材料时必须要时时刻刻、认认真真对钢丝绳进行检查，是否有断丝断股，若存在隐患，立即停止吊运，马上更换。文明施工：进入施工现场，人人都要注意安全，保持施工现场清洁卫生，不要将外界垃圾物体随意带入施工现场，影响环境卫生。现场各类材料堆放要整洁，木板、钢管、扣件、螺杆、顶托、内寸不能混合搁放，按指定位置进场堆放。文明施工人人有责，场地周边要清洁卫生，不能乱堆乱放，做文明优秀工程。每次会议上都在强调考勤制度，大到一个国家，小到一个部门都制定有相应的制度，即出台了这些制度我们便要遵守，没有一个好的组织纪律，大家就犹如一盘散沙像这样又如何能将工作做好？所以最后再拜托各位，多付出一点，以身作则干好本职工作。会议纪要工程名称：遵义县龙坑镇共青大道1号地块一期扩2#、3#、4#楼工程会议地点：共青大道项目部参加人员：详会议签到册会议主持人：仇义明会议时间：2013年4月1日又是一个半月过去了，在这一个半月中，我们的工程进度是否在按计划进行？我们要不断地总结创优良工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，有足倍的信心，在面对困难时采取怎样的处理措施？要由不成熟走向成熟，鼓足勇气去解决在施工过程中所遇到的一切难题，，困境是一种财富，自古英雄多磨难，人的生命似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。世界上并不是所有的事物都是美好的，不管是在工作中或是在人生的道路上，我们每个人都会遇到困难和挫折，这就要看你能不能克服、战胜它，战胜了你就是英雄，就是生活中的强者；人有不及，可以情恕。”每个人不管什么时候都是有可能犯错的，但是我们要在犯错后认真作出分析，在以后的工作中不会犯同样的错误。1、污水标段存在的问题尤为较多：①圈围施工；②文明施工；③开挖后未及时恢复；④清扫不彻底；⑤与市民之间的沟通；2、会议后要对会议精神传达思想，去落实；增强责任心、爱岗敬业，努力做好本职工作，接受得了批评，有不对的地方要虚心接受批评，积极纠正错误。3、施工上的安全问题，所有建筑生产安全一直以来都是关系到民生的头等大事，保障工民的生命财产安全是建筑业或企业自觉履行社会责任，同时以实现持续发展的根本前提，建筑企业的的生产安全问题已成为经济建设进程中一个非常严峻问题，大力发展生产力的同时，加强安全管理，保障生命财产安全，是我们每个人迫切需要深入研究的课题，随着建筑业的不断发展，建筑专业要求不断提高，传统的安全管理模式已不能适应现代化工程技术管理的更高要求，因此，在建筑安全管理方面，我们应充分借鉴先进经验，坚持自主创新管理，探索适合的安全管理新途径，推动该项目安全管理走向更高层次发展；通过安全教育，提高管理人员和全部工人的安全工作的责任心和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我保护能力；对施工现场的工人进行安全教育，提高安全意识，组织塔吊、卸料平台操作人员学习使用操作规程和安全管理制度，要做好对塔吊、卸料平台每天的运行记录和交接记录，塔吊、卸料平台必须进行月检，要定人、定时间、定措施检查并落实整改。4、对农民工的管理制度，班组与项目部的配合，大家互相换位