某搅拌桩工程施工方案

筑龙网。概述1．1编制依据z《xxxxx地基处理工程招标文件》z《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91z业主提供的“工程地质勘察资料”z2002.3.22下午的“答疑资料”z现场踏勘资料z本投标人类似工程的施工经验及人员管理、机械设备施工能力。z其它相关技术资料1．2工程概况xxx公司xx厂房位于xx镇，总用地面积92万m2，总建筑面积约70万㎡，总高度约12.3m，厂房为2层，首层高6m。xx公司xx厂房工程需作软基处理，地基加固的主要目的是有效地控制使用期间的工后沉降，预防地面的损坏。由于工程的需要，本标段（北面室外展场区及堆载区，即图1-1中A区）面积约为4．28万m2，采用喷浆搅拌桩施工方法。要求处理后地基承载力不小于150KN／m2。见图1-1。本标段的招标内容为深层搅拌桩（喷浆工艺）的施工。基本工艺参数为：桩径500mm，桩间距为1250×1250，桩长大于等于7米，且桩端进入粘土层0.3米，水泥掺量50kg/m，单桩竖向承载力标准值150KN。主要工程量为：深层搅拌桩3950支，共计约40000米。公司遵循技术先进、施工可靠、经济合理的原则，为保质、保量、按时、合理完成本工程任务，按招标文件要求特编制本技术标文件。筑龙网侧所、浴室维修工具房宿舍区会议室实验室办公室门卫说明：A区为本标段施工范围A区域水泥库房搅拌桩机搅拌桩机行进方向堆载预压区第一施工区第二施工区第三施工区水泥库房水泥库房水泥库房水泥库房水泥库房2170mBB现有临时道路材料进场入口材料进场入口临时设施布置示意图已建结构物现有临时道路中央车站B会议展览中心一期B中央广场BC3C4BBBBBC2C2C2BBBBC1C1C1C2C2A2面积约10200平米A2面积约21000平米A2C5BB面积约3000平米图1-1施工总平面布置图筑龙网．施工目标2．1施工条件及重、难点分析z根据“工程地质勘察报告”，本场地地层特征（从上到下）如下：第（1）层：填土：素填土。层厚1.60~6.50米，平均4.13m。第（2）层：1、淤泥质土：灰黑色，成份以粘粒为主，流~软塑状，以流塑为主。层厚1.20~4.40米，平均2.04米。该层为本次地基处理的关键层位。2、粘土层：层厚0.80～5.70米，平均2.70米。本层为设计桩端持力层第（3）层：粉质粘土。层厚1.00～13.60米，平均4.17米。第（3）层以下为基岩。z根据现场踏勘情况，本工程现场施工队较多，所以需要合理安排各工种的交叉作业。水、电基本可满足施工需要。材料、设备等的进场道路也很畅通。z本工程施工的重、难点在于：众多设备的组织管理及交叉施工的合理安排；淤泥层位的精心处理。根据工程量与工期的要求，需要大量的搅拌桩机，同时还要部分备用的发电机组。所以施工前的充分准备及施工中的日常维护、维修、备用机械（考虑场地逐步提供而需赶工使用）的管理等即是在施工中维持设备正常运转的关键，为此，将投入适量的专业机械工程师和机械维修工和可供正常使用的备用机械，以满足本项工程设备及其管理之需。交叉施工方面，对外加强与其它施工队的日常沟通，必要时请求业主方协助，合理安排搅拌桩机的施工，使周边筑龙网其它施工队的工作不致造成我方的停工、转场等。对内以机组为单位，分区管理，合理调度，准备、进料、清障、测量等工序绝不能影响到桩机的正常运转，配套设备的转运应及时，尽量安排到桩位范围之外。由于淤泥的物理力学性能较差，所以淤泥层为深层搅拌桩（喷浆工艺）施工的目的层，类似的工程曾有不少因施工大意而不满足要求的先例，对淤泥层处理的质量保证即是本项工程成败的关键。为此，需要投入大量的技术质量员，采用充分适当的措施，对每个工序细节严格把关，以使成桩完全满足单桩及复合地基对强度和变形的要求。材料的准备也十分重要，因为每天的水泥使用量较大，约400t/d，所以必须保证合格水泥能够足量及时供应。2．2施工目标本着“百年大计，质量第一、安全第一、信誉第一”的指导思想，发挥本公司岩土工程技术优势，以高效能、严密的现场管理机构，充分发挥成熟的施工工艺，科学地组织交叉作业，精心施工，严格管理，以一流的项目管理、一流的效率、一流的服务，确保完成以下四大目标：z工期目标以岩土科学为指导，及时研究和掌握本场地淤泥层的厚度及分布规律，科学地施工，合理地组织各项工序，解决制约工期的主要因素，保证总工期不多于46个日历天。z质量目标筑龙网以质量求信誉，以信誉求发展。本分部工程的质量目标为优良（按“招标书”要求）。保证搅拌桩复合地基的承载力不小于150Kpa。z文明施工目标不污染环境或少污染环境，妥善处理搅拌桩施工时表面返浆和其它弃土；妥善处理各方面的关系、不扰民或少扰民；严格管理民工，杜绝任何打斗、盗窃事件，确保达到xx市文明施工工地标准。z安全目标用安全法规科学地管理安全施工，防止发生机械事故．工伤事故、交通事故，杜绝因工死亡、重伤事故，现场施工人员的轻伤率控制在0.05%以内。不发生重大安全及设备操作事故、重大交通事故和重大火灾事故；杜绝因施工所造成的地表沉陷及由此引起的道路交通中断、通讯中断、漏水、漏电等工程责任事故。3．施工组织部署根据本工程的规模和特点，为确保该工程的施工质量、安全及工期，我公司拟采用项目经理负责制进行管理。项目部以公司的强大实力为后盾，负责对本工程的总体布置、设备计划、人员计划、材料计划、进度计划等进行统一布置。3．1施工总平面布置本场地的平面布置遵循以下原则：z合理使用场地，既保证搅拌桩施工能顺利进行，又不多占施工用地。z桩机行进路线昀短，且施工方便。筑龙网考虑桩机进、退场所需场地，以及材料运输时所需的回车场地。z昀大限度减轻施工对环境造成的污染。z方便职工生产和生活。z遵守劳动保护、技术安全以及消防法规等有关规定。施工总平面布置图见图。场地需硬化处理，可视需要垫30~50cm厚的碎石砂垫层，做到干爽、清洁、美观实用。临时驻地大门外设置洗车槽。布设状况等详见图《施工总平面布置图》。z门卫值班室：8m2，24小时保卫值班。z工地办公室：60m2，主要供管理人员、技术人员现场办公用。z会议室：40m2，供现场技术会议、生产会议等使用。z试验室：15m2，对生产用的主要材料进行取样、必要试验等。z生活区用房：除设置足够的生活宿舍外，另外设置维修房一间、小工具房一间。由于本工程工期较短，因此临时生产、生活设施将采用竹架搭设简易房，石棉瓦盖顶。但搭设时应注意围蔽，以便安全和管理。同时按规定在室外安放足够数量的简便灭火器。材料堆放。由于本工程所使用的主要材料水泥粉尘较大，材料堆放仓应离生活、生产区有一定的距离。材料堆放仓搭设在工地施工边缘，地底垫碎石垫层，厚40~50cm，高出自然地面应不小于30cm，同时材料仓外围挖0.5m深排水沟，以防止雨季渗水浸湿底层水泥。材料仓库用石棉瓦盖顶，四周用帆布筑龙网围蔽。材料仓面积约400m2。材料堆放仓库原则上应方便施工，靠近水泥浆池位置为宜。施工用水布置。在业主提供的用水驳接点处引入工地，一部分接入临时设施，一部分接入生产施工场地。拟使用32mm镀锌水管作为输水管，在施工场地内沿线每50m设置一个阀门及水龙头，以便于水管维修和生产使用。生活用水的水龙头按实际使用情况布设。施工用电布置。本工程现场电力供应比较充足，但预防万一，我公司拟自备发电机组共1台，在需要时立即投入使用，以保证不影响施工进度。现场按业主提供的配电箱，遵照相应规范接驳电缆，电缆尽量布置在场地边缘，以安全且不影响正常施工为宜。场内运输便道。利用现有的环形施工便道作为材料运输及设备运输的通道，进场前经现场踏勘，当不满足大载重车行驶时立即铺上碎石层或路面硬化处理。现场场地较松软处随时铺上砂垫层，使之不影响桩机的行走。综合班负责管理便道，以既不影响材料运输车的行走，又不影响搅拌桩施工（部分地段为施工障碍）为原则。3．2施工管理架构为保质保量按时完成招标人的“xx展览中心外部环境搅拌桩工程”，我公司一旦中标将即时成立“xx展览中心外部环境软基处理工程项目经理部”。选派有搅拌桩丰富施工经验和资格的人员组成项目部领导班子和组织筑龙网机构，实行项目经理责任制，项目经理代表本投标人实行本工程的项目施工管理，负责实现对业主的一切承诺。项目部主要人员由参加过多个类似大型软基处理工程施工管理人员组成。项目班子设项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师一名，下设施工技术部、质量安全部、机械设备部、生产材料部、财务部，再下面即18个机组、综合班及专业测量班。现场施工组织机构详见“现场施工管理架构图”（图3-2）。实施本项目工程的工作班子在充分考虑合同条件和工作规范的基础上，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置，其中项目经理由主持过大型岩土工程施工、施工经验丰富，具有项目经理证的资深人员担任。项目经理对所承担工程项目的质量、工期、安全、成本以及文明施工等实施全面的组织、协调和管理工作。项目总工程师对本工程的施工质量实行全面管理。总工程师由具有软基处理丰富学识及经验的高级工程师担任，并享有独立的技术否决权。施工技术部是在总工程师的直接领导下进行工作，施工技术部主要工作职责是：z在施工中进一步收集分析地基资料，必要时，及时调整复合地基施工方案和搅拌桩的施工工艺。z深入研究淤泥软弱层的分布状态及力学性状等，以指导现场施工。z对搅拌桩的施工情况进行监督检测，定量地分析其强度和沉降。必要时提出合理的补救措施。项目副经理是在项目经理的领导下，实施生产管理、安全管理的负责人，质量安全部是主要职能部门。项目副经理由具有丰富生产管筑龙网理经验的人员出任。机械设备部、生产材料部是项目部中的职能部门，主要发挥生产、生活后勤的支援作用。上述部门在项目经理的领导下工作，是对本分部工程实行项目法施工的实体，应是有效而精简的职能部门，其办公地点设在现场。工程施工由项目部制定策略，全面组织和部署施工任务，统一思想、统一指挥、统一计划、统一调度，协调和解决施工过程中存在的各种重要问题，使工程施工能顺利而有序进行，确保工程质量、施工安全及工程进度。原则上项目部成员（管理者）必须职责分明、权限到位，责、权、利统一，工人一专多能，特殊工种必须持证上岗。3．3人员及劳动力配置计划z主要施工管理、技术人员配置情况见下表：z劳动配置计划见如下的劳动力配置计划表主要劳动力有：搅拌桩机操作工人约24人测量班3人杂工综合班约10人施工、质安员约8人机修工、材料员等6人3．4机械设备配置计划为有效地保证工期，对搅拌桩的施工，必须按施工场地展布的昀大可能性来配备充足的机械，投入18台（套）桩机。筑龙网．施工方法及技术措施4．1施工方法4.1.1总体施工顺序：由于本工程工期紧、场地大，施工设备较多，为便于进行施工质量、进度和安全管理，拟考虑划分为三个工区同时进行施工，第一工区约22000㎡，拟安排10台（套）桩机施工；第二工区约10000㎡，拟安排4台（套）桩机施工；第三工区约10200㎡，也安排4台机施工。同时每个工区设一工区负责人，并配备相应的施工、质安员。其余人力资源由项目部统一调配，机械设备、机械配件、材料供应等也由项目部统一调配安排。每一工区的施工顺序统一安排，避免了机械紊乱、降低工效的可能。4．1．2施工工艺流程：本工程内容包括场地平整、施工障碍清除、施工测量放样、桩机就位施工、质量自检、场地清理等内容，其施工工艺流程图如下：（见图4-1-2）筑龙网．1．3搅拌桩施工方法z桩机定位