行政部积分制实施办法

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料行政部积分制实施办法为提高各班组工作效率，对工作绩效量化管理，实行积分制。1、本积分制初始分为100分。2、违反公司考勤制度1次扣0.5分。3、工作时间违反各班组规定，未佩带工作牌、未穿制服1次扣1分。4、工作时间离岗的1次扣3分。5、无正当理由，未按规定完成工作任务1次扣3分。6、司机、门卫经警未按规定做好新老厂物品交接工作1次扣2分；造成物品丢失的1次扣5分。7、各班组所用器具、工具未摆放整齐，1次扣1分。8、食堂员工未按规定做好清洁工作，1次扣2分；司机未按规定保持车辆清洁，1次扣2分；水电班员工未按规定做好各种电器保养、清洁工作的1次扣2分；卫生班员工未按规定做好清洁工作的1次扣2分。9、各班组未按规定办事，给公司造成损失的，视其情况轻重进行扣分；损失在300元以下的扣2分，损失在300元—1000元的扣3分，损失在1000元以上的扣5分。10、司机未按规定驾驶，发生交通事故的，损失金额1000元以下（未包含保险公司赔偿金额）扣3分，损失金额1000元以上（未包含保险公司赔偿金额）的扣5分；造成人员伤亡的，本年度积分不合格。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料11、遭到公司员工投诉，经查实的，1次扣3分。12、下班时间未按规定关门、关电、关空调的，1次扣3分。13、提出合理化建议，有利于提高工作的，1次加3分。14、积极参加公司各种活动，并取得成绩的，1次加3分。15、工作认真负责，为公司挽回、减少损失的，视情况进加分，金额在300元—1000元的加3分，金额在1000元以上的加5分。