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研究报告范例【汇编5篇】在人们越来越注重自身素养的今天,报表的使用已经成为日常生活中的常态。报告中提到的所有信息都应该准确无误。其实写报告并没有想象中那么难。以下是网友收集的调研报告样本(通用)。希望对你有帮助。研究报告范文【第一篇】第一部分投资项目总论总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。第二部分投资项目建设可行性第三部分投资项目市场需求分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。第四部分投资项目产品规划方案第五部分投资项目建设地与土建总规第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。第七部分投资项目组织和劳动定员在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。第八部分投资项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。第九部分投资项目财务评价分析第十部分投资项目财务效益第十一部分投资项目风险分析及风险防控第十二部分投资项目可行性研究结论与建议研究报告范文【第二篇】一、项目建议书内容1、投资者基本情况,包括外商名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍。2、经营目的,要着重说明出口创汇、引进技术等必要性和可能性。3、经营范围和规模,要着重说明项目建设的必要性,产品的国内外需求和生产情况,以及产品的主要销售地区。4、投资总额,指项目需要投入的固定资金和流动资金之总和。5、投资方式和资金来源。6、生产技术和主要设备,主要说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标。7、主要原材料、水、电、气运输等需要量和来源。8、人员的数量、构成和来源。9、经济效益,并着重说明外汇收支的安排二、可行性研究报告的内容1、基本概况。①企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;②投资者基本情况,包括名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;③企业投资总额、注册资本,出资方式和出资期限;④经营期限。2、产品生产安排及其依据。国内外某地场情况预测,以及国内目前已有和在建的生产装置能力。3、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。4、项目地址选择及其依据。5、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分配的安排)。6、生产组织安排(包括职工数、构成、来源及经营管理)及其依据。7、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。8、建设方式、建设进度安排及其依据。9、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。10、外汇收支安排及其依据。11、技术经济效益的综合分析。12、国有资产评估并报批;进口设备询价;环境污染评价。研究报告范文【第三篇】大型医疗设备是指具有高技术水平、大型、精密、贵重的仪器设备。如磁共振成像系统(MRI)、X线计算机体层摄像装置(CT)、眼科准分子激光治疗仪等。先进的大型医疗设备能够给医院带来可观的社会效益和经济效益,因此,引进高、精、尖医疗仪器设备,应用于临床诊断及治疗,已成为医院经营发展战略决策的一个重要组成部分。一、背景医院在自身发展过程中,都会经历质量效益型的时期。在这一过程中,为保证医院医疗设备战略管理规划和实施计划制定的可靠性和客观性,需要进行医疗设备的精细化管理,包括效益分析。医疗设备是保证医院医疗工作正常运行的物质基础,在医院建设中发挥着重要作用,其配置与管理的科学性、先进性、合理性,关系到医院的医疗质量及核心竞争力。对于大型医疗设备,一方面它的经济效益可观,另一方面它也是医院医疗水平的一个重要标志。由于其价格昂贵,单台价格都在百万元以上,而且日常运行费用、维护费用都耗资巨大。大型医疗设备的投资需要投入大量的资金,资金周转期长,加之医院服务的对象及病种来源具有很强的随机性,医疗仪器检查、治疗项目收费又由当地物价部门核定,这些不确定因素,加大了投资回收的风险性。因此,科学地评估大型医疗设备的经济效益,从而合理地购置大型医疗设备会给医院带来很大的效益;反之,若盲目地引进大型医疗设备,会造成医疗资源的闲置和浪费,同时也会给医院带来沉重的经济负担。如何科学地评估大型医疗设备,是医院管理部门的重要工作。同时,在对投资大型医疗设备经济效益进行可行性分析时,选择适当的预测分析方法是非常重要的。二、方案介绍医疗设备经济效益高,是各医疗机构竞相引进的主要动力。医疗机构从不同渠道,通过不同方式筹集资金,都是为了通过资金的运用而实现资金的增值。医院无论投资何种医疗设备特别是大型设备)均会对医院未来一定时期的收支产生影响。这要求进行投资决策时)需慎重地考虑投资的必要性、可能性、投资的盈亏等来合理投放所筹集的资金。2.1设备相关费用评估设备寿命周期费用的组成部分如图2所示。其中各项费用含义如下:(1)原值:是指设备在正常运营前一次性支付的原始投资费用,主要包括设备的购置费、安装调试费。(2)收入:由于医疗设备的使用而带来的经济收入。(3)支出:是指维持设备日常的正常运营所需要的费用。主要由能耗费、维修费、折旧费、材料费和管理费等5种费用组成。(4)残值:设备报废时通常还残留的一部分价值。设备在使用阶段,为了确定其经济寿命,进行技术改造或更新决策等,必须对尚未发生的使用、维修、改造等费用进行预测。2.2设备的经济寿命计算对于一台(或一套)已购进或正在使用的设备,一个寿命周期内的所有开销除了购置费(包括设备原值、运输费、安装调试费)外,还需要有维持设备正常运行的花费,即“支出”。随着设备使用时间的加长,设备正常运行所需的每年支出费用将逐渐增多,而每年分摊的设备购置费则随着使用年限的加长而减少。综合这两个因素,就会找到一个适当的年限,当设备使用到这一年时,每年分摊的设备购置费与每年的平均支出费用之和(也称为年平均使用成本)为最小,即年平均使用成本最低,说明设备使用到该年限最合适。该年限即为设备的经济寿命年限。计算设备的经济寿命,首先应计算出使用了T年的设备每年的年平均使用成本,然后找出年平均使用成本最低的年份T0,即为所求。2.3设备经济效益分析方法投资项目经济效益的评价方法有多种,按照是否计算投资时间价值分为静态法和动态法两大类,如图3所示。静态法有投资回收期法、投资报酬率法、投资偿还期法、投资项目的盈亏衡分析法等,这类方法没有考虑投资项目的经济寿命周期,不够全面,也不精确,只能作为筛选初步方案的工具。动态分析法以项目经济寿命周期为时间基础,计算投资和收益的时间价值,并根据不确定因数进行敏感性分析,所以比较全面、精确,但计算比较复杂,以现值法为主,年值法和终值法为辅。2.4设备采购的原则1.兼顾经济效益与社会效益即注重设备的临床作用,提高设备利用率,包括其先进性和适用性及拟购进设备在本地区的分布情况;拟购进设备能开展哪些项目,能否实现多科室资源共享;拟购进设备的资金投入量;实现经济效益最大化的同时更好地满足就医需求,实现医院与患者之间的共赢。2.兼顾局部效益与整体效益即加强统筹规划,合理有效配置。应充分了解设备的实用性及先进性,做到物尽其用,杜绝盲目购置,实现局部利益与区域规划整体利益的共赢。如对于是否购置PET/CT的论证,目前有研究表明,该设备价格昂贵,维护费用高,固定成本所占比例大,检查费用高、利用不足,按照目前收费标准仍不能回收成本,资源浪费严重,所以,如果该地区已有其他医院配备了PET/CT,则不宜再建立PET/CT中心;已建立PET/CT中心的地区或省份,可考虑不再配置回旋加速器。为了提高大型医用设备的使用效率,提高投资的回报率,一些国家鼓励组建地区性的影像诊断或治疗中心,打破大型设备归一家机构所有,独立使用的格局。3.兼顾直接效益与潜在效益对于医科院校的附属医院来说,大型医疗设备的配置必须要在满足临床需求的同时满足或超前于科研、教学、学科建设等多角度的需求,具有前瞻性,符合医院技术层级日渐提升的发展趋势,寻求经济价值与科研创新价值的平衡点,实现临床与科研的共赢。4.兼顾眼前效益与长远效益当前,随着世界范围内对于环境保护问题的关注,在各地进行的领导干部任期经济责任的考核中,环保指标已被逐渐纳入考核内容,因此,大型医疗设备的安置必须符合医院环境总体布局的要求,必须符合环保的要求。这就要做到充分了解医院的环境基础、设备安装地点及环境要求,如:配电、通风、降温、除湿、有无排污和放射问题等及解决措施,实现医疗与环保的共赢。三、设备投资的经济效益分析一笔资金具有多种用途,可用于多种投向。资金投放的决策,就是要在充分考虑资金的时间价值、现金流量和投资风险价值等因素的基础上,采用恰当的方法分析各个投放方案,并作出最优的选择。表1是该医院的某个设备投资方案的有关资料,本文仅从技术角度运用投资回收期法、平均投资报酬率法、净现值分析法和内部收益率法来分析该项目的投资可行性。3.1静态投资分析静态分析法是在分析时不考虑资金的时间价格。它有直观易懂,计算简单,便于衡量投资效率的优点;但因不考虑资金的时间价值,又有一定的片面性,一般不单独使用。投资回收期法回收期是指设备投入使用后,以每年取得的净收益来回收初始投资所需的时间,投资回收期越短,资金回收的速度越快,投资的风险越小。投资回收期=原始投资额/年现金净流量=11380000/1943180=5.9(年)年现金净流量=年现金流入量-年现金流出量=4248400–2305220=1943180(元)年现金流入量=每人次收费*每日检查量*年工作日=380*43*260=4248400(元)年现金流出量=每人次耗材费用*每日检查量*年工作日数+年折旧额+工作人员年收入总额=79*43*260+11380000*10%+284000=2305220(元)?平均投资报酬率平均投资报酬率是反映设备投资年现金净流量与原始投资额的百分比。比率越高,回收投资的速度越快。平均投资报酬率=年现金净流量/原始投资额*100%=1943180/11380000*100%=17.1%综合以上2种分析可知,该设备使用期为10年,投资回收期不到6年,平均投资报酬率为17.1%,所以可以说该设备投资方案可行。3.2动态投资分析动态分析法是在分析时充分考虑投资的时间价值,长期投资时间是影响投资的重要因素,因此动态分析法是比较理想的分析法。净现值分析法净现值分析法是指按设定折现率计算的设备投资现金流入量的现值与现金流出量的现值之间的差额。若净现值0,表示该设备投资项目的报酬率大于预定的贴现率,即方案可行;若净现值该项目一次性全部投入`建设期为零`每年现金净流量相等`运行后的现金净流量表现为普通年金形式(假定贴现率即社会平均利润率为10%、使用年限为10年).净现值=-原始投资+平均年现金流量*n年以设定贴现率贴现的年金现值系数=-1138
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