生产部13周全员会议

生产部13周全员会议创新母婴产品,传承天下母爱,让世界充满爱!公司使命我们的目标：当我们成为爷爷辈时，给小孩的选择是优先用国产品牌的纸尿裤，优先用一朵的纸尿裤。日本花王L码：3.1元/片XL码：1.2元/片中国一朵产品比较反思：我们的品牌为何不够强大？产品没有左右贴市场&品质反馈：产品少包装市场&品质反馈：产品有胶滴市场&品质反馈：产品有可乐包装纸市场&品质反馈：我们的原因在哪呢？习惯是决定我们幸福指数最关键的因素品质决定品牌习惯决定品质我们的工作环境：我们的更衣室：我们的洗手台：我们原材料堆放区：我们原材料堆放区：我们原材料堆放区：车间的包装台:车间的靠背椅：车间的原材料：我们可以做得更好！我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后我们可以做得更好：没有打扫前员工打扫后标准要求标准工装、工帽、工牌配戴：提示：进入车间必须穿工装、工帽、工牌。工装：要求干净整洁，拉好拉链。工帽：前不漏发、中不盖耳、后不漏发。口罩：口罩应完全覆盖口鼻和下巴。工牌：配戴左胸口袋前。标准工装、工帽、工牌配戴：提示：进入车间必须穿工装、工帽、工牌。工装：要求干净整洁。工帽：前不漏发、中不盖耳、后不漏发。口罩：口罩应完全覆盖口鼻和下巴。工牌：配戴左胸口袋前。头发露出帽子者，罚款50元车间禁止带方便面、饮料：我们进入车间所有员工不能带：饮料、方便面、槟榔、零食，发现一次处罚50元。禁止在非吸烟区吸烟：吸烟区未完善前，只可在洗手间吸烟。违者罚款100元。注：火机不可带入车间车间内禁止坐靠原材料：从今天起，如果在车间内发现有员工坐原材料、靠原材料。进行处罚：当事人：50元垃圾池：垃圾入池内，可回收材料不可进入违者罚款50元废巾类打包封口废料回收：纸膜分类，独立包装废料分：巾、膜、纸。三者独立包装，前2者放入废料场进入左侧，纸放入废料场右侧。未依要求，罚款50元废纸回收：违者责任人罚50元膜处理干净废纸回收：机台卫生机台面无工具杂物走道内干净清爽车间卫生整洁有序窗户常关，无清理死角考量防蚊要求，若开窗，责任人罚50元机台清理机台清理作为稽查重点。日常时间，机台表面无异色棉絮和积尘。大扫除后无残胶。失职者，机长罚款50元，罚款用于奖励优秀机台。清理前清理后尾料：原则长度不可超过2米。若复合纸厚度超过2CM，其它超过1CM，违者罚款50元。（若包装区使用，依稽查时所在区责任包装组长作为处罚对象）尾料要求包装箱放置放置于卡板上的成品、试用装周转等箱体，不可倒放。违者罚款50元。其它要求标准依标准时间作业。提前停机，机长罚款50元。停机时间不可待料休息，机员与包装互为一体，互作协助。发现刀片及其它异常物件在作业时缺失，必须追查到缺失件。如有异常立即上报。刀片严禁在生产现场掰断，违者罚款50元。以上标准，从即日起推动，1天整改期，3/29执行。当机台当周累积有罚款2次者，第2次（含）开始机长同责（机长自查处罚除外）。所有罚款处罚与通报批评一并作业，公告张贴。罚款原则上用于员工奖励，用于优秀员工评比及稽查表现优秀之奖励。所有标准执行状况纳入到每月绩效考核，作为绩效金额发放重要评核依据。绩效评核方式：员工绩效由机长评分，直至常务副总核准。机长绩效由直属主管评分，直至常务副总核准。总结团队不轻信承诺，我们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实和数据。眼中有结果，就不会有困难，眼中有困难，就不会有结果，结果和困难是跷跷板上的两极。我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理！所以，在做的过程中，多想办法，少想借口。成功者找方法，失败者找理由!期望期望一朵的拉拉裤由1.2元/片卖到3.1元/片会怎么样？上海大众的案例华为的发展故事恒安集团案例纪律严明团队高效高品质产品员工收入公司发展相信自己、我们能做到：我们都是最棒的！