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6.3基础设施及工作环境公司通过制定并执行《设施、设备和软件的控制程序》,对基础设施和工作环境进行有效的管理和维护,确保其正常运行并满足产品要求。6.3.1基础设施管理6.3.1.1明确基础设施管理范围,包括:a)建筑设施,如日常办公、施工建设、销售服务、食堂等所需用房或场所,以及相关的水、电、气等能源设施;b)办公设施设备,如桌、椅、柜、通讯及电脑网络系统等;c)车辆、投诉专线等支持性服务配套设施。6.3.1.2综合管理部负责办公设备、电脑及网络设备软、硬件的配置,建立《工作设备清单》,并进行日常维护,确保其处于正常使用状态。6.3.1.3项目公司工程部负责向公用设施管理部门申请办理施工用临时上水、下水、电力、电信等设施的配置,组织施工并验收。6.3.1.4项目公司工程部组织工地现场办公用房的设计委托和建设,销售用房及样板房的建设,对施工、监理单位的机械设备和检测设备进行定期的检查。6.3.2工作环境管理6.3.2.1明确工作环境管理范围,包括:a)工程施工现场;b)销售案场;c)办公场所。6.3.2.2项目工程现场应有相对独立的办公场所和辅助用房,并配备电脑、电话等必要的设备和网络连接接口。6.3.2.3项目公司工程部施工前应检查施工单位对未来自然环境可能对施工造成的不利影响是否己作好充分的准备和采取了有效的措施,以保证工程质量。6.3.2.4现场销售案场应满足交通便利、环境优美的要求,销售案场或样板房必须有独立、安全的通道,配备或督促营销代理公司配备空调、电话、电脑、传真机等设备。6.3.2.5办公现场应满足整洁、文明的要求。房地产集团有限公司质量手册章节号:GT/QM·6.3页码:第1页共1页基础设施及工作环境修改状态:C/O
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