集团公司召开党组中心组学习扩大会议

▲7月12日，集团公司总经理李小鹏院党委书记兼院长朱祖良一行。7月5日，中国华能集团公司与上海市人民政府战略合作协议签字仪式在上海举行。7月11日，集团公司召开党组中心组学习扩大会议，对企业履行社会责任进行了辅导和部署。7月24、25日，集团公司召开2007排工作会议。7月26日，中国华能集团公司与宁夏回族自治区签署了《加强能源领域战略合作框架协议》。7月20日，集团公司管理委员会执行委员会2007年第二次会议暨经营工作座谈会在京召开。理李小鹏会见中国工程物理研究7月10日，河北省省长郭庚茂到华能邯峰发电厂视察指导工作。7月5日，集团公司党组成员那希志一行到华能杨柳青热电厂检查安全生产、迎峰度夏和节能减排工作。开2007年电力基建工程节能减HUANENGCHINAForeword卷首2中国华能2007年中国华能集团公司管理委员会执委会第二次会议暨经营工作座谈会指出，公司上半年各项工作都取得了好成绩，为我们完成全年工作目标和进军世界企业500强打下了坚实的基础，同时面对新的形势，我们要应对来自外部和内部的新的挑战。会议号召公司上下咬定国内第一，国际一流，世界企业500强的目标不放松，真抓实干，取得更大的成绩。实现公司发展新目标，思想是基础，要不断创新思维、更新观念；行动是关键，要想干事、干成事、干好事，加强管理，苦练内功，挖掘潜力；考核是保证，要增强责任心，严格责任制，做到责任落实。首先要提高认识，解放思想，更新观念。要进一步提高认识，深入学习胡锦涛总书记“6.25”重要讲话精神，全面贯彻落实“四个坚定不移”。必须坚定不移地坚持解放思想；必须坚定不移地推进改革开放；必须坚定不移地落实科学发展观，为建设和谐社会添砖加瓦；必须坚定不移地为实现全面建设小康社会的目标而努力奋斗。经营工作报告提出经营工作要树立四种观念，即经营工作的全局观、全员观、全过程观和创新观，推而广之，我们在所有工作中也要树立这四种观念，培养科学、系统和创新思维，为做好各项工作奠定思想基础。其次要真抓实干，狠抓落实，务求实效。“行百里者半九十”。要想百尺竿头更进一步，创出一流水平，成就一流业绩，早日跻身世界企业500强，就必须在科学发展观指导下，结合各单位实际，加强管理，苦练内功，深挖潜力；就必须摒弃粗放式经营、外延式扩张的发展模式，依靠产业和电源结构调整、节能减排、管理革命等，谋求内涵式增长，实现企业的又好又快发展。第三要严格考核，加强激励，落实责任。为保证年度责任制和工作目标的全面超额完成，这次会议提出要加大考核和奖惩力度，鼓励各单位再接再厉，加倍努力，以更好更快的发展，创出更好的业绩，壮大集团公司的整体实力。九万里风鹏正举，风休住，蓬舟吹取三山去。华能人秉承“三色”公司的企业使命，励精图治，奋发图强，定能超越自我，创造出比去年、比历史的最高水平更好的业绩；超越竞争对手，继续在国内发电领域全面保持领先水平；超越世界企业500强门槛，在国内发电企业中率先进入世界企业500强。加强管理苦练内功挖掘潜力快步迈向新目标■本刊编辑部准印证号：京内资准字典2006-L0067号(内部资料免费交流)主办：中国华能集团公司编辑：华能集团公司办公厅主编:李兆魁美术编辑：李小勤文字编辑：杨德邦地址：北京市海淀区学院南路40号邮编：100082电话：(010)622916366229162962291626传真：[phone]e-mail:[e-mail][e-mail]目录Contents卷首Foreword02快步迈向新目标特稿Featurestory04深化公司管理确保科学发展05点击会议关键词消息News要闻8李小鹏同志当选为党的十七大代表8华能集团党组认真学习中央政治局会议精神9华能与上海签署战略合作协议9华能与宁夏签署加强能源战略合作协议9华能全面深入开展对标工作10华能推进干部选拔任用制度改革10华能着力提高履行社会责任的全员意识11华能加强落实安全生产责任制11华能集团向山东灾区捐款100万元简讯12华能签出山东替代发电第一单12北方电力公司超额完成今年小火电关停任务13北方电力公司唱响迎大庆主旋律一句话新闻13国家发改委核准华能玉环电厂二期工程等五则专题SpecialCoverage深挖节能减排潜力综述15抓节能减排助科学发展连线18节能减排的“三色”方略21华能国际：责任明确重落实23华能福州电厂：突破瓶颈树样板25达拉特发电厂：关口前移抓龙头链接26能源大国加拿大重视节能27《火电工程设计导则》简介论坛Forum28关于华能发展战略管理的思考（下）31深入贯彻落实科学发展观促进企业持续健康和谐发展33今天，你节约了吗？33学习是一种责任报道Report经验34山河同春共建和谐37华能之光映太行故事39华能珞璜电厂：特大暴雨突袭职工全力抗灾40华能岳阳电厂：力保堤坝安全急排码头险情42四川水电公司：智斗三次洪峰窗口Window43美国可再生能源和节能战略看点专栏Column46岁月拾零人文Culture文苑48重组扎煤赞华能49那洪水50岳阳楼上读洞庭书香51《颠覆》《大趋势：2020年的世界》封面照片/辉腾锡勒风电厂北方电力公司金泉摄CHINAHUANENG3特稿Featurestory4中国华能7月20日，中国华能集团公司召开2007管理委员会执行委员会第二次会议暨经营工作座谈会，总经理李小鹏做了重要讲话，副总经理黄永达做了工作报告。会议对公司近年来的经营工作进行了简要回顾，对上半年的经营工作进行了总结，对当前面临的经营形势进行了深入地分析，提出了进一步做好经营工作的思路和措施，并对全面完成今年的各项经营任务进行了部署。华能集团自2002年重组以来，经营管理工作取得累累硕果，至2006年，公司发电量、资产总额、销售收入、实现利润等四项主要经营指标均实现了翻番；建立健全了三项责任制考核体系、综合计划管理体系、资金集中管理体系、内部控制体系；公司自我发展能力、资本运营能力、应变能力和风险抵御能力显著提高；2004至2006年，公司连续三年赢得了国资委年度经营业绩考核A级的好成绩。今年上半年，华能集团各项工作又创佳绩。安全生产局面总体平稳；节能减排、“上大压小”工作积极推进；经营工作取得新进展；项目前期稳步推进；基本建设势头良好；资本运营取得新的成绩；管理革命工作扎实推进；党风廉政建设、队伍建设、精神文明建设不断加强。上半年，公司完成发电量1507亿千瓦时，同比增长17％；装机规模达到6064万千瓦；煤炭生产749万吨；销售收入同比增长30.9％。国资委下达的销售收入、利润总额和净资产收益率、流动资产周转率四项业绩考核指标，均实现了时间过半、任务完成过半。共关停小机组51台，计170.025万千瓦，已完成全年关停计划的75.42%。会议要求，公司全体员工深入学习胡锦涛总书记6月25日在中央党校省部级干部进修班上的重要讲话精神，全面贯彻落实“四个坚定不移”。要解放思想，更新观念，拓宽视野，努力探索促进企业又好又快发展的新途径、新方法、新举措，不断开创促进华能事业发展的新局面。要进一步深化改革，大力推进管理革命，增强公司核心竞争力，在提升公司管理优势上实现新突破。要坚定不移地落实科学发展观，为建设和谐社会添砖加瓦。要坚定不移地为实现全面建设小康社会的目标而努力奋斗。要努力做到安全稳定发电，保证能源电力供应；加强节约环保工作，促进资源节约型、环境友好型社会建设；实现国有资产保值增值，为社会创造更多财富；推动公司又好又快发展，建成有国际竞争力的大企业集团，为促进电力工业发展做出新成绩，为全面建设小康社会做出新贡献。会议全面总结2002年电力体制改革以来的经营工作的基本经验、需树立的四个理念、需完善的四个体系。即坚持科学发展是做好经营工作的重要前提，坚持创新是做好经营工作的强大动力，不断提高获利能力是做好经营工作的重要任务，全力以赴抓落实是做好经营工作的重要保证；要求进一步树立全局、全员、全过程和创新四个理念；继续建立和完善是以财务预算为核心的综合计划管理，规范高效的管理控制，经营业绩考评和内部控制约束四个体系。会议对下半年的经营工作进行了全面部署，要求全体员工认真落实年度工作会议精神，扎实做好九个方面的工作。进一步做好安全生产工作；进一步做好节能环保工作；千方百计做好增收节支工作，多发电量，控制成本，提高效率，提高效益；进一步做好基本建设工作。进一步做好科学发展工作；深入推进管理革命工作；进一步加强人才队伍建设。进一步抓好企业党的建设、党风廉政建设和精神文明建设；积极履行社会责任。会议号召，各单位要认真贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十六大及十六大以来历次中央全会和中央经济工作会议精神，坚定信心，努力工作，确保贯彻落实党和国家的方针政策，确保安全稳定生产，确保实力效益领先，确保又好又快发展，确保履行社会责任，以优异的成绩迎接党的十七大的胜利召开！深化公司管理确保科学发展—华能集团召开管理委员会执行委员会2007年第二次会议暨经营工作座谈会■本刊CHINAHUANENG5背景中国华能集团公司管理委员会，是华能集团贯彻科学发展观、实施科学决策和民主管理的议事机构，定期召开会议，主要成员由各级领导人员和职工代表委员组成。在集团公司党组的统一领导下开展工作。主要任务是：对公司的战略规划、重大经营方针和产业结构调整方案、年度经营计划和目标、改革与发展中遇到的重大问题、内部管理制度、人力资源管理状况、党风廉政建设、思想政治工作状况、企业文化建设的整体状况定期进行分析研究并提出有关建议。管理委员会的设立是华能集团公司实施管理革命的一项重大举措，是强化科学决策、民主管理的一种有益尝试。★关键词：努力做到“四个坚定不移”必须坚定不移地坚持解放思想。在党中央正确领导下，经过长期努力，华能的发展取得了重大成就。在新世纪、新阶段，面对经济全球化发展的新形势，面对国内深刻变化的新局面，面对电力工业深化改革带来的新变化，我们既要看到成绩，坚定信心，抢抓机遇，奋力拼搏，更要居安思危、增强忧患意识，更要戒骄戒躁、艰苦奋斗，特别是要解放思想，更新观念，拓宽视野，把企业发展放在经济全球化的国际大环境中去定位和把握，放在促进我国经济社会发展的大局中去思考和谋划，放在提高我国能源供应能力的全局中去规划和部署，努力探索促进企业又好又快发展的新途径、新方法、新举措，不断开创促进华能事业发展的新局面，在推动企业与经济、社会、环境的协调发展中取得新的进步。必须坚定不移地推进改革开放。华能是改革开放的产物。坚持改革和不断创新是华能事业取得成功的重要因素。在新的历史时期，华能要进一步深化改革，大力推进管理革命，进一步理顺管理关系，清晰管理界面，优化管理流程，创新用人机制，实现观念上的转变、体制上的改革、制度上的创新、方法上的完善、流程上的再造。通过深化改革、加强管理，构建运转高效的组织结构、科学完备的管理制度、顺畅有序的管理流程、充满活力的企业文化，使公司的决策力、执行力、控制力以及管理水平显著提高，并形成不断改善管理的良性机制，增强公司核心竞争力，在提升公司管理优势上实现新突破。与此同时，要认真响应党中央的号召，继续积极稳妥地实施“走出去”战略，加强国际经济、技术、能源等领域的合作，统筹利用好国际国内两种资源、两个市场。必须坚定不移地落实科学发展观，为建设和谐社会添砖加瓦。全面树立和认真落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，是以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的重大战略思想，反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了全党全国各族人民的共同愿望。深刻领会科学发展观的丰富内涵和实践要求，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，是学习胡锦涛总书记重要讲话的一个重要内容。华能要以科学发展观为统领，深入贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，全面加强社会责任建设，转变增长方式，提高发展质量，实现安全发展、集约发展、创新发展、清洁发展、协调发展，使公司发展与国家规划相吻合，与生态资源环境相协调，与经济社会发展相适应，在促进社会和谐发展中做出