企业经营发展部人员岗位职责（精选3篇）

企业经营发展部人员岗位职责（精选3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“企业经营发展部人员岗位职责（精选3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！经营部岗位职责1作业流程&经营部岗位职责明确岗位职责，规范作业流程，提高工作效率。一、目的：公司产品的定价、销售&行业市场调研、公司原辅料采购二、范围：三、职责：严格遵守国家的有关政策、法令，制订本部门的各项规章制度。负责编制公司月度采购和销售计划，并组织落实，保证公司各部门工作正常运行。熟悉本公司产品的情况，掌握同行业的竞争动向、用户需求及市场需求；负责产品定价，严格执行公司审批制度。购销合同的签订必须按授权委托额度操作，对购销合同进行评定、签订、跟踪以及合同管理。实行合同的全程管理，及时解决购销合同执行中的矛盾。定期对供应商、产品用户进行评级，并将客户信息建立档案。对所采购的原、辅材料进行后期使用跟踪，若发现有问题，及时与厂家协商解决。严格按照货比三家原则采购公司物资。做好市场调研，及时进行市场预测，了解市场行情，防范各种市场威胁或危机，从而规避商业风险。完成领导安排的其他工作。1四、作业流程销售流程（一）以下销售流程，销售人员必须及时进行《销售台账》登记，便于客户与公司财务部进行核对。销售流程1.。，制定《销售计划表》根据生产部门提供《生产工作计划表》《销售计划表》需由领导审批确认。价位以及收款时间等信采购量、主要考核客户信用度、对客户进行评级，息。。确认客户后，签订销售合同（由销售人员及领导签字）销售合同原件存档，复印件交财务、销售内勤各一份。发货流程2.根据销售合同跟催仓库按期发货，同时销售人员要通知客户。待客户收货后，一个星期后催客户反馈收货检验清单。收到客户反馈《产品检验反馈单》后，交检验部门进行核实。一个工作日内签字回传《产品检验反馈单》给客户。退货流程3.销售人员应通知检验部门出现退货返还情况的，《产品检验反馈单》根据进行核实并及时跟催客户退还产品。由检验部门对其进行归档检验部门对产品再次检验，客户退货到公司后，分类，并通知销售人员办理退货入库手续。检验部门应及情况不符，《产品检验反馈单》若发现退货产品与客户提供时通知销售人员，由销售人员及时与客户进行协商解决。开票、收款流程4.销售人员将确认签字后的《产品检验反馈单》复印件交财务部。《产品检验反馈单》财务部根据销售人员对发票上的确认内容进行开票，进行核对并签收。并督促邮寄给客户，《发票签收回执单》销售人员及时将核对好后发票及。客户回传《发票签收回执单》根据合同督促客户按期付款。采购流程（二）以下采购流程，销售人员必须及时进行《应付款台账》登记，便于供应商与公司财务部进行核对。采购流程1.。，制定《采购计划表》根据生产部门提供《物料使用计划表》《采购计划表》需由领导审批确认。（重大合交由经营部经理审批签字报价以及议价后，对供应商进行询价，经营部岗位职责2经营部岗位职责经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各种备案，为公司的投标做好服务工作，同时加强总公司与各分支机构之间的沟通与联系，其岗位职责如下：部门主任1、负责公司经营部的日常管理工作。2、认真贯彻执行公司有关经营管理方面的制度、规定，定期组织经营部工作例会，加强同市场拓展部的联系。3、根据公司的实际情况，制定总公司经营工作计划，定期向分管领导报告公司投标报名情况，供领导决策之用。4、起草总公司与各分支机构之间的合作协议，经上级领导审核、董事长批准后执行；密切关注各分支机构动态，发现问题及时汇报。5、负责监督核查总公司已投标项目保证金的退还及报名费、装订费等的收缴情况。6、负责统筹安排公司在各地的备案（入库）工作；在分管领导的带领下，组织部门人员完善公司资质（包括资质升级）。7、完成上级领导交办的其它工作。二、报名专员1、负责公司的网上投标报名点击，下载招标文件、清单、图纸等，并按要求发送给投标文件制作人。2、配合财务部做好项目保证金缴纳工作，负责保证金网上下单。3、负责公司报名项目登记，经过与财务核对准确无误后，按月统计各分支机构及总公司报名费用，并协助财务部收取该费用。4、负责按月做公司报名及标书制作提成表，经与财务核对准确无误，并经部门领导审核及董事长批准后，交给财务部。5、负责管理报名CA，包括延期续费事宜。6、负责总公司管理的投标报名备案平台的信息维护，包括更新、年（月）报等。7、完成领导交办的其它工作。三、内业管理员1、负责部门内务服务，如打印机日常维护、大宗办公设备的申购、经营部来人来客的接待等。2、负责公司证件及人员证件等投标用的资料原件的保管、借用，并建立健全档案，做好登记。3、负责总公司投标备案信息填报，协助分支机构办理投标备案事宜；办理投标（备案）用的公证。4、负责由经营部保管的印章的使用管理，做好印章使用登记，不将印章乱用乱放。5、负责统一印制并保管公司介绍信和委托书，专用于投标报名等经营部日常事务。6、完成领导交办的其它工作。四、资料员1、掌握公司的最新资质、人员、业绩情况，对于报名专员分配的招标文件中公司不满足要求的条件，及时同业务员沟通，自主规避投标风险。2、负责总公司投标文件资信部分的制作以及投标文件的封标，认真仔细，合理安排，杜绝因公司原因导致的废标现象。3、总公司投标前，协助业务人员提供公司资质、人员、业绩情况；投标期间，做好保密工作；中标后，配合各部门和项目部提供工程所需经营部的资料。4、负责收集总公司投标项目的装订费、开标费等信息，并及时登记在册。5、加强同业务员的合作，经部门领导批准后可代替业务员履行开标职责。6、培训并考试公司的新进员工，通过制作投标文件的方式，使其不同程度地掌握公司相关的情况，以供领导决策是否留用新进员工及留用后的定岗。7、完成领导交办的其它工作。市场拓展部的主要职责在于掌握公司业务范围内的地区投标行情，发展优质合作方，拓展总公司业务，其岗位职责如下：一、部门主任1、负责公司市场拓展部的日常管理工作。2、组织本部门人员参加经营部的工作会议，加强同经营部的交流沟通。3、掌握市场行业动态，定期向分管领导汇报情况，并提出应对的方法或建议，供领导决策。4、掌握公司各项规章制度，尤其是投标管理、项目人员和税收管理、工程款拨付相关的规定，并组织部门人员学习领会。8、完成上级领导交办的其它工作。二、业务员1、掌握公司的资质、人员、业绩情况，寻找公司满足要求的优质项目，发展优质合作方，努力完成公司下达的目标任务。2、负责总公司投标保证金、项目履约（民工工资）保证金、工程款的转账申请。3、掌握公司关于项目管理的各项规章制度，协助总公司直管项目部按照制度同公司签订合同、承诺等。4、加强同资料员的合作，协助资料员封标，负责开标。企业市场部人员岗位职责3■企业市场部人员岗位职责大全职务说明1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等◆市场部各职务详细岗位职责描述1．市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。岗位职责：（具体工作）（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能1力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力◆较强的观察力和应变能力。2.市场经理直接上司：市场总监主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。岗位职责：（具体工作）(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)；(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；(5)对下属人员进行业务指导和工作考核；(6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力。3．市场策划主管直接上司：市场部经理2主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）岗位职责：（具体工作）（1）研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；（2）设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案；（3）组织、编制大型市场规划、设计方案；（4）编写方案设计报告、实施方案报告；（5）独立完成广告策划案、品牌推广方案；（6）指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。职位要求：◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情；◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；◆熟练操作办公软件。◆独立工作能力和团队合作精神；◆具有较强的表达、理解与公关能力；◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。4.市场拓展经理（主管）直接上司：市场部经理主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）岗位职责：（具体工作）（1）规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务；（2）把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施；（3）组织落实市场运作的年度、月度计划；（4）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告；（5）组织实施试销售，建立价格体系；（6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。3职位要求：◆对市场营销工作有较深刻认知；◆有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆具备业务规划能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的口头及书面表达能力。5．促销主管直接上司：市场部经理主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）岗位职责：（具体工作）（1）根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动；（2）拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估；（3）指导