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smt班长岗位职责说明样例(精选3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“smt班长岗位职责说明样例(精选3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!SMT岗位职责1smt人员的岗位职责拉长:负责smt部整个班的生产、物料、品质跟踪及人员调配工作。具体工作如下:1、根据部门主管下达的生产计划,提前做好产前准备工作;如生产通知单、bom等工艺文件落实、钢网、辅料、物料等情况。2、通知技术员(工程部)转线,负责转线的日常安排及生产现场5s管理工作。3、生产过程中的品质跟踪,人员调配。4、生产过程中劳动纪律的管控,生产效率、数量及尾数的跟踪;生产过程中现场的摆放和标识管理。5.对生产完的机种要及时收回相关的生产资料和相关报表。二、丝印员:1、根据拉长的安排,做好pcb印刷及印刷后的检查工作。2、按拉长的转线计划,提前做好产前准备工作;如锡膏,钢网等。3、转线过程中,根据作业流程,定好需生产机型钢网。4、在本职工作做好的前提下,协助操作员上料、拆料、对料等工作。三、操作员:1、根据拉长安排,对指定设备进行日常操作。2、转线过程中,负责上料、对料及物料清点。3、班后要做好日常保养的工作、设备清洁卫生、散料查找,并做好相关报表:生产记录表、生产流程跟踪单、换料记录、设备日常保养记录表等。4、协助手贴员对设备不能贴装元件进行手贴。5、生产首件的基本确认,是否有漏贴、有反向等。6.机种生产完后,要拆下设备中所有物料,根据物料清单,将物料退回生产线物料员,并将生产过程中所使用的工艺文件退回拉长。7.首件由品质部ipqc确认后,过炉前必须确认炉温是否为该机型的炉温;并确认炉温是否正常。四、物料员:1、根据部门主管或拉长的生产计划提前从公司货仓领出要生产的物料。2、在领料过程中要做好盘点,特别是a类物料的清点,不能有少数的现象。3、根据货仓的物料清单,对物料情况进行汇总,如有欠料或其他异常要及时反馈给拉长或部门主管。4、生产线生产完的机型,要将物料及时根据物料单退回货仓。5、协助拉长对生产过程中的物料进行跟踪。6、协助操作员转线上料等工作。五、检查(手贴)1、根据生产安排,对设备不能贴装的元件进行手贴,贴装过程注意元件的丝印、编号及极性,不能出现错、漏、反现象。2、转线过程中,协助操作员上料、对料等工作。3、对设备贴装完及手贴完的pcb‘a根据作业标准认真检查,检查合格后,方可放入回流炉中。|六、部门主管(郭强、熊松林)1.负责依据公司生产计划制定本部门生产安排、人员调配;确保本部门按时完成公司下达的生产计划。2.负责本部门人员日常工作安排、人事管理等工作。3.负责部门各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。4.负责本部门生产工艺管理、品质保障工作。(转载于:smt岗位职责)5.负责本部门物料之使用管理,确保完成品过数清晰、物料准确。6.负责本部门与其它部门的沟通等工作。7.负责本部门人员各类培训之需求提出或具体执行以提升其工作能力及培训计划的制定。8.负责本部iso、“6s推导执行。9.负责本部门设备维护、维修、保养等技术支持。SMT岗位职责2SMT岗位职责1.职位:拉长直属上司:生产主管直接下属:物料员a.每天早会(生产情况,状态、注意事项)b.车间纪律及“5S”执行。c.产量及质量跟踪。d.炉后品质管控。e.员工培训及物料管控。f.对员工报表完成情况进行监督。2.职位:物料员直属上司:拉长a.对出货产品数量核对,并送至仓库或相关区域摆放。b.有接到仓库通知收料应拿BOM单和发料单核对用量,单量,收取物料,对物料的数量核对清楚,尤其贵重物料,(如二极管,三极管,IC等)c.生产清尾时要提前帮操作员备好埋拉所用物料以便缩短清尾时间。d.协助拉长搞好车间“5S”工作。3.职位:技术员直属上司:工程主管直接下属:操作员a.对机器设备各种保养作好记录。b.对品质进行控制,有品质异常的及时向上级反映情况。c.对新产品编程,转拉,协助IPQC核对物料。d.对员工纪律管理和对其作业要求进行监督。e.对员工技能不间断的进行培训。4.职位:IPQCa.对车间各报表监督完成情况(温湿度,静电手环测试记录,锡膏解冻时间,换料报表等)b.对新转机产品首板确认,做好记录,每三小时核对一次样板。c.对换料进行核对,有散料进行确认并在料带上签名确认。d.车间“5S”和工艺流程进行监督。e.对QC看好的板进行抽检(10/25),搞好自己工作周围的“5S”,抽检好的板放到相关区域标示清楚。5.丝印员a.对新上线产品提前将钢网安装在丝印台上。b.按照锡膏,胶水作业指导书作业,拿出使用应给IPQC确认签名。(锡膏,胶水应解冻四小时)以上c.对印刷出来的板自检,并往接驳台上放板。d.对板数进行交接,搞好自己工作周围的“5S”,下班前将丝印钢网清洗干净。6.操作员a.每天四遍全检物料,上换物料应叫IPQC、拉长、技术员签名确认并在报表上作好记录。b.保证机器工作正常,有故障及时排除或向技术员反映。c.上料要使用接料的方法。d.及时做好产量报表,并填写白板上。e.清尾埋拉提前备好物料,以缩短埋拉所用时间。f.搞好自己工作周围“5S”,尤其是机器上的灰尘,机器内部没有散料现象,对IC要进行交接。g.严格控制物料,视物料如自已钱财。有抛料严重应及时叫技术员调机。对任何浪费物料的行为进行阻止,配合好物料员的工作。7.炉前QCa.对机器或手贴好的板进行检查有没有漏料少件、偏位、反向等不良现象。b.若需手贴物料应依照样板手贴,注意方向,丝印是否符合要求,若有IC不可有短路移位等不良现象。c.搞好自己工作周围的“5S”,注意防静电手环是否合格佩带是否正确。d.对贵重物料做好交接记录,自己看好的板要做好记号以便区分。8.过炉a.首先要确认炉温是否是按要求调试的炉温,温度不清楚应叫技术员确认。b.对炉前QC看好的板再进行检查主要检查有极性元件有没有反向,大元件是否有少件,移位等不良,放板过炉时按照作业指导书操作。c.搞好自己工作周围的“5S”,保持炉面干净,整洁。9.炉后QCa.将炉子里面出来的板拿下来,不可让板直接落下来或撞到别的板上。b.注意高温烫伤带好手套,静电环,将板插到卡板上,不可多块叠在一起。c.按照从左到右或从右到左的顺序检查从炉里出来的板有没有假焊,短路,少件,立片等不良,若能自己修好则修,不敢确定或少料的贴上红色箭头纸送到修理处,看好的板做好记号。d.按照标示或状态将看好的板放到相应位置待IPQC抽检。e.注意工作周围的“5S”。10.修理a.将QC用箭头纸标示出来的坏机根据《修理作业指导书》作业,修好后做好自检确认QK后送到QC处重新检查,有需要洗板的用棉签蘸洗板水将要清洗的地方清洗干净。b.修板时认真作业,注意工作周围的“5S”执行和防静电措施。SMT班长工作职责3SMT班长工作职责1.换线通知单的填写2.换线工作准备的确认3.换线工作的协助(达成小电源换线30分钟,大电源换线45分钟目标)4.钢网,铜网的回收确认5.换线后首件的确认跟进(印刷和贴片质量)6.每节目检报表和抛料报表的确认7.员工离岗时替位8.抛料手摆作业方法的指导和跟进9.工单结单清尾跟进10.依据组长按排在改料,补料时工位的合理按排(需要做到防呆和减少因重工造成第二次作业不良)11.确认不良品的标示是否符合要求,维修是否有打记号和单独送检等12.确认生产成品的标识是否正确,PCBA放置托盘时是否安全,不会有撞件的危险13.每节产能的确认和生产看板填写的确认14.员工作业方法的确认(使用套板,防静电措施,使用静电手套,上料是否交叉确认,印刷后员工是否有进行自检)15.向组长反馈生产异常16.新进人员的培训17.生产现场5s整理SMT组长工作职责1.白夜班的工作交接2.上班前早会的召开3.生产现场生产环境的确认和处理4.当班生产计划的按排5.依据生产计划确认物料是否齐套,有异常立即汇报到科长6.对班AI和SMT生产进度的确认和汇报7.当班各线生产进度的跟进,依据科长要求汇报生产进度8.跟进每个工单的盘点工作必须100%结单9.生产异常的处理和汇报10.对物料员下属的日常管理,包括物料的领用和退料等工作跟进11.生产线人员工作的调配12.检查上料员上料时是否有交叉确认动作13.生产线人员的日常管理(出勤,纪律,仪容仪表)14.中途轮流下班就餐时的人员按排15.处理后工序投诉事件(协调人员进行DIP和SMT在制品重工按排及投诉事件处理的工作汇报,针对异常不良给出长期的善对策并导入执行)16.各工单入库报表的填写及系统入帐的确认和入库异常处理17.下班前各产线报表的审核,确认18.每日工作汇报总结(生产异常处理,日常工作管理,日常管理活动改善之建议)19.每周召集班长和物料员对上周工作进行工作总结
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