公安规章制度（精选3篇）

公安规章制度（精选3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“公安规章制度（精选3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公安巡特警规章制度1公安巡特警规章制度篇1：巡警大队实习报告巡警大队实习报告一、实践目的：通过参加此次实践，切身系统地了解巡特警标准化的警务训练，探索巡特警标准化警务训练模式及创新机制，以便在今后的学生管理工作中如何切实有效的实施警务化管理与警务训练。二、实践内容：三、实践结果：巡特警大队标准化警务训练模式主要体现在内容标准化、制度标准化、考核标准化和方案标准化四个方面，具有层次目标训练一体化、训练备勤同步化、注重系统性特点。巡特警标准化警务训练应考虑建立因地制宜、动态化和具有效率的创新模式;。可以借鉴竞技体育相关成果，并建立统一的业务规范，以此来促进巡特警标准化警务训练模式的建立。四、实践总结：2004年9月，xx市公安局为了维护市治安环境，针对暴力事件、群体事件和街面、“两抢犯罪，组建巡特警大队(简称xx巡特警大队)，巡特警主要任务是巡逻和防暴处突，履行机动办案的职能，在装备和经费等方面予以重点保障，xx巡特警大队在省市巡特警比武中多次获得佳绩。目前，xx巡特警大队拥有先进的特种车辆，在警务训练方面，也独具特色，形成了良好的警务训练模式，另外，xx巡特警大队与其他地市巡特警大队具有同质性，以xx巡特警大队为个案，研究巡特警警务创新化训练模式具有可行性。一、xx市公安局巡特警大队标准化警务训练模式的特点xx市公安局巡特警大队每年都编写《xx市公安局巡特警大队教育训练年卷》，通过不断总结，形成了一整套有关教育训练的方法内容和制度体系。xx市公安局巡特警大队警务训练模式有以下几个方面特点：1、以内容为顺序警务训练模式中多以时间为顺序，即周一到周日每天按照固定时间训练，但是由于巡特警日常工作复杂，导致训练与执勤时间不能按照计划顺序同步，导致训练断断续续，没有连续性，xx市公安局巡特警大队这种以内容为顺序的训练模式，即将训练内容划分技战术模块，即使勤务工作影响了进度，仍可按内容继续，保证了训练的系统性。2、巡逻和特勤并重巡特警大队主要完成动态的勤务工作，最典型的任务是巡逻和处突防暴，因此大队设有巡访、侦防、特警和警犬中队，在实际的训练过程中，针对不同中队的分工和人员状况，分别设置相应的训练内容，包括巡逻盘查、群体性事件处置等。3、有效借助周围环境xx山地较多，且山区公园较多，发生在山地的案件相对较多，民警和协警要经常进入山区搜捕、巡逻等。因此，xx巡特警大队将登山训练作为常规体能训练的一部分，并制定相应的评价标准。4、复杂的系统过程由于警务训练过程的复杂性与不确定性，xx巡特警大队从系统的角度来考虑警务训练的标准化，包括内容、评定等。从xx市公安局巡特警大队标准化警务训练模式的特点可以看出，这种标准化警务训练模式不是死板的，相反，它是灵活的，与警种特点和当地区域环境相联系，属于动态的、可控的模式。二、xx市公安局巡特警大队警务训练模式标准化分析1、训练内容的标准化根据不同警种的岗位需求，结合诸暨市勤务工作实际，xx市巡特警大队研究相应的技战术内容，一方面将技战术分成基本技术、专业技术和特殊技术等不同种类，并设计出基本的训练要素和评比方案;另一方面，将实践中常见的基本案例纳入到针对性训练内容当中，并形成常态化的训练规律，融合到不同的训练科目中，且不能重复，让民警和协警得到全面的训练。通过以上训练内容可以看出，包括体能、技战术和特殊勤务等方面，训练难度也是由低到高，且形成了固定化的模式，列入了全年训练计划，以必训和轮训的形式开展。2、训练考核的标准化xx市公安局巡特警大队对训练内容进行考核，包括理论要点、技能要素和体能达标等方面，考核方式有周考、月考、季考，考核评分尽可能量化，并采用累进积分法，对民警和协警综合考量、训练考核标准主要依据两个方面内容:一方面在人民警察体能测试标准基础上，对速度、耐力和力量等素质进行测评;另一方面，根据实际情况自己设定标准，如盔甲服穿戴、登山、布障等内容，在对全大队队员测试的基础上，按照加减标准差的方法，设计考核等级，保证测试内容呈正态分布。除此之外，对于擒敌拳、警棍术等打分项目，制定了评分细则，每次考核由5名教官(其中一人为大队领导)进行考核，包括动作演练、动作规格等。这种训练考核的标准化为队员掌握技战术知识、提高训练效率打下基础。3、训练制度的标准化xx市公安局巡特警大队为了保证训练的顺利进行，制定了专门的训练规章制度，形成了规范的奖励和处罚措施，从训练计划的制度到训练监督都达到标准化水平。具体的训练制度包括以下几个方面：（1）训练奖金制度:为了提高训练的积极性，大队建立训练奖金，训练效果直接与收入挂钩，根据考核情况，确定相应的级别工资。（2）轮训、集训制度:大队规定所有民警均要参加轮训和集训，轮训每季度一次，通过组织开展民警、协警普遍轮训、重点集训、加强考核监督为手段，大力提升巡特警大队队伍的整体素质和实战能力。（3）教官制度:大队聘请专业教官负责民警培训，同时在协辅警队伍中选拔军事素养较高的队员予以培养，担任专职教官，在考核过程中可以获得加分奖励。4、训练方案的标准化为保证训练的系统性和有效性，xx市公安局巡特警大队制定了年、季度、月和周训练计划，并报大队长批准。此外，还根据不同任务需要，分别制定快速反应突击队组建与训练方案、防暴警务阵型集训方案。在方案中明确规定训练内容、课时、频次和方式等，并将这些内容具体细化到每天训练当中去，要求当天训练任务必须当天完成，每天的训练课程都按照规范的模式进行，穿插了理论知识、技术和战术要求，并对当天训练内容予以总结。xx市公安局巡特警大队训练方案的标准化体现在以下两个方面:一方面，训练目标标准化，如季度训练计划中要求训练时间不少于50天。训练考核合格率力争达到90%以上、无事故发生;另一方面，步骤安排的标准化，训练方案的内容设计都按照正态曲线要求进行，即低强度、高强度、低强度的训练规律，在内容方面，也是按照体能、基本技术和战术的递进顺序安排。三、xx市公安局巡特警大队标准化警务训练模式的借鉴（一）层次、目标、训练、进度一体化xx市公安局巡特警大队依据层次、目标、训练、进度推进，针对“如何实现战训合一的训练理念，由于传统进度和计划总会受到临时出警任务的影响，导致最后无法完成的问题，采用、层次、目标、训练、进度的模式，每周总结一次，确定有否完成层次目标任务，如何确保下周完成，单个基础差的如何补训等。“层次、目标、训练、进度”是指阶段性目标的训练计划，不固定具体训练的时间、内容，只设定这一阶段达到的目标，原则上一周设定一次目标，具体在每周五下午由教学团队进行总结回顾一周训练情况，再确定下一周训练目标，并将目标设定到具体队员，达到查漏补缺，定期不间断地进行目标考核，达到完成整体教学训练目标任务的目的。篇2：公安局民警培训方案2012年度警官业务培训工作实施方案为深入贯彻落城乡警务改革，全面提升瓦房店市公安局全体民警的综合业务素质和能力水平，在瓦房店市公安局的领导和支持下，经大队领导研究决定，对部分民警开展一次业务培训工作。为确保此次培训工作取得实效，特制定培训方案如下。一、组织领导为确保培训工作取得实实在在的效果，加强此次培训工作的组织领导，成立领导小组：组长：副组长：成员：相关科室。二、培训时间、地点、课程安排、对象以及岗位时间：6月21日至10月底分三个阶段进行：第一阶段：理论授课阶段（6月22日至7月27日）；第二阶段：实战培训阶段（8月28日至10月25日）；地点：局机关、巡特警大队、刑警大队课程安排：培训课程详见附表一；对象：培训对象及参训科目见附表二；岗位：社区民警;三、培训内容及方法内容：（一）人口管理:重点人口、监管对象、肇事肇祸精神病人、实有人口；（二）基础信息采集：信息的采集及录用；（三）治安管理、治安防范；（四）矛盾纠纷排查化解；方法：（一）理论授课：由公安局相关部门人员和相关业务人员进行理论授课，使民警基本掌握派出所业务的相关知识。（二）实战应用：安排民警选择两个岗位到市局业务量较大的公安派出所和业务量较大的边防派出所进行实践，跟班学习，逐步提高民警综合业务素质和能力水平。四、考核方法及奖惩措施（一）考核方法：考核工作采取“日常管理”考核和“业务培训”考核两项。“日常管理”考核共100分，由担任培训任务的单位共同负责考核；“业务培训”考核共100分，分为“理论考试（30分）”、“实战培训”考核（30分，教员打分）和“实战应用”考核（40分，模拟日常工作考核民警实际操作能力）三个内容，由培训领导小组负责考核。考核分为四级制评定即：优秀（90分以上）、良好（70-89）、及格（60-69）、不及格（60分一下），其中理论考试必须达到90分以上。（二）奖惩措施：培训结束后汇总考核成绩，对每个岗位成绩第一名进行奖励，颁发奖金，结合被奖励民警的日常工作情况，在年底立功受奖方面予以优先考虑。考核成绩不合格的不予结业，到大队进行理论学习，考试及格后到公安或边防派出所进行实战培训，通过考核后到原派出所工作。同时，考核成绩将进行全大队通报，及时有效地检验培训成果。五、要求（一）提高认识，珍惜机会。此次培训，市局为我们提供了教员、场地、食宿等有力支持，保障我们培训工作顺利开展，每名参训民警要高度重视，珍惜此次培训机会，本着“高标准、严要求”的原则，认真学习技能，切实掌握本领，全面提高自身业务能力。（二）严格要求，服从管理。培训期间，每名民参训民警要严格遵守作息时间安排和培训期间管理规定，切实服从培训单位管理，严禁出现顶撞教员、不服从管理、违反“五条禁令”等现象，发现此类问题，培训成绩不予及格，并视情给予纪律处分。（三）统筹兼顾，搞好结合。要抓好执法培训和日常各项工作的有机结合，培训期间将自己负责工作的相关簿册等带齐，利用课余时间，结合培训内容，及时记录，确保执法培训和其它各项工作“两不误”。（四）加强请示，注重安全。要加强请示汇报，对发现的问题和培训中遇到的各类情况，要及时向培训领导小组办公室报告，以便及时解决。要特别注重安全，严格按照制度和要求开展工作，参加执法执勤、军事训练等任务时要注意自我防护，出动车辆时要注意行车安全，确保不发生各类事故。篇3：公安派出所警务管理机制研究《公安派出所警务管理机制研究---论基层派出所社区警务建设》该论文是为他人代写，并一次通过论文答辩，获得老师好评，并评为“良好”。现对需要的同学出售。该论文是结合构建社会主义和谐社会和社区警务而作，并将二者合理的结合，详细阐述了社区警务的概念以及在中国的发展、存在的问题和需要改进的对策，与其他论文绝无雷同。摘要民主法治......；公平正义是社区警务工作力......的社会环境；诚信友爱是社区警务工作努力创造的社区......；充满活力......；安定有序......；人与自然和谐相处是社区警务工作乃至......。社区警务建设所要真正实现的，就是在民主法治...，...公平正义和诚信友爱，...充满活力...，...安定有序...，共促人与自然的和谐相处。关键词派出所社区警务战略丘、郑州、济源、安阳、三门峡、南阳也相继完成警务机制改革，另外11个省辖市公安机关改革筹备正在紧锣密鼓进行中。河南省公安厅决定，从10月起至11月15日，为编辑本段全省公安机关改革月，原定全省警务机制改革在2011年6月完成的时间表，提前到今年11月15日前。新乡率先改革破解警力难题[1]今年6月19日，新乡率先在全省推行警务机制改革，建立了以“减少层级、警力下沉，一警多能、综合执法，从优待警、严格奖惩，提高效率、强化保障”为主要内容的新型警务机制。在这次警务机制改革中，大胆采用“一减一加”的工作方法。“一减”即机构设置以减为主，市区原有公安分局和派出所被整合为派出所，由市局统一指挥；同时，将交警、巡特警、治安警、刑警整合下沉到派出所统一管理，实行“四警合一”。“一加”则是指民警的单警职能以加为主，同时满足多个工作岗位需求，实行“一警多能，综合执法”。改