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室内设计组长岗位职责范例(精编3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“室内设计组长岗位职责范例(精编3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!设计部组长岗位职责1设计部组长岗位职责一、积极完成上级领导交待的工作,并协助经理完成设计部其他工作;二、主要负责活动家具业务单,图纸绘制;三、密切与组员配合完成图纸绘制工作;四、负责较大项目的人员安排,指挥团体协作及状况控制。五、组织组内设计师的定期培训并做出培训记录,提高业务水平及团队成单能力。六、对新设计师的全面培训及首单的全程辅助与指导。七、每月月末评价组内设计师工作,向店面经理提交评估报告。任职资格:1、专科(统招)及以上学历,应用美术及平面设计专业;2、熟悉国家以及省市建筑设计规范等相关法律法规,对相关设计单位有较强的沟通、协调、设计能力;3、八年以上设计院或房地产工作经验;4、熟悉相关专业及岗位所需计算机软件应用知识;5、有较强沟通组织能力。室内设计岗位职责2总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理的工作职责:1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;2、起草、存档整理总经理签发文件;3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;8、设计并完善公司人力资源结构;9、完成公司人力资源的日常招聘工作;10、完善公司绩效考核制度。总经理助理职责1、在总经理领导下进行工作。2、协助总经理处理好日常事务。3、协助总经理协调下属部门之间的关系。4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。5、负责分管范围内的各项工作。6、完成领导交给的其他工作设计主管岗位职责岗位职责1、负责为产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题;2、负责编制包装产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件;3、负责审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计;4、主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部的技术标准文件;5、安排好设计员的工作,配合商务主管做好外购产品的开发、评定和技术支持工作;6、负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。决策层—经营层----管理层-----作业层室内设计岗位职责3室内设计岗位职责室内设计师岗位职责东易日盛的管理规范-设计师岗位职责(3)第八章设计师业务流程一、业务流程表设计师签约设计师送合同、补充条款、原图(各一份)、报价单(二份含原始和复印件)至质量技经部或合同保管箱质量技经部开具à报价单复印件交工程统计工程统计开具质量技经部审核ß开工通知单、发包合同审核时间一周(开具的次日)质量技经部开具设计审核承办单(部门、时间)各分公司、部门承办部门将设计师反馈表交回质量技经部à经审核已齐全的档资料交工程统计人力资源部ß质量技经部开具审核单在施工程档案存在工程统计处(每周一次)员工绩效考核竣工结束将档案交工程部办公室存档二、设计师在设计中应注意的问题:(一)合同、补充条款部分:1.合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范;2.甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范;3.除市场鉴证日期外,凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致;4.合同中工程地址必须详细、区(县)、门牌号(路、街号)、小区、楼、单元(门)、室(号);5.凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文字说明;6.合同文本中第十六条、其它没定条款,需填写内容必须请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可填写;7.合同中的总金额与报价单总金额必须一致(百位数前);8.合同总金额的大小写必须一致;9.合同文本中第十一条工程款支付方式必须填第二种方式,如有特殊情况必须请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可采用其它方式;10.合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。(二)价单部分:1.报价单各项累计必须准确,报价单总金额与合同总金额必须一致;2.报价级别必须准确;3.报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。4.报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的10%。5.补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示李总、杨勇、杨总三人的一人,同意后方可报价。(三)图纸部分:1.图纸必须标注图纸名称;2.平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸,标明材料及做法;3.吊顶图须标明材料做法,造型部位必须标有剖面图;4.主要墙面必须有立面图,标明尺寸、标明标高、标明材料做法;5.柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。第九章东易精品战略(试行)一、设计师级别、工资标一、准的划分1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自8月1日起(以签单为准)执行新的工资提成奖励办法。2.设计师级别划分公司所有设计师分为五级:助理级设计师、正式级设计师、优秀级设计师、副主任级设计师、主任级设计师。3.设计师工资标准未签单6万以下6~10万10~15万15万以上20万以上助理级设计师3005006008001000正式级设计师30050080012001400优秀级设计师6008001200160020002200副主任级设计师100010001200180022002600主任级设计师150012001200200026003200注:6万以下含6万,6万~10万含10万,以此类推。2、设计师工程提成标3、准新的设计师提成标准由原来的3%提高到4%,新提成的构成如下:工程提成=基本提成+工作质量提成基本提成:设计师可提取本人当月工程回款的2%;工作质量提成:工程结算后,公司根据《客户意见反馈表》或电话回访(在客户未填客户意见反馈表的情况下)中,客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及由公司质量技经部评定的设计师工作质量得分,给设计师发放工程总额2%的质量提成。具体提成办法如下:1)客户对设计师的设计质量和服务质量均表示满意的,提取结算金额的1%;2)客户对设计师设计质量和服务质量中的一项表示满意,另一项表示一般的,提取结算金额的%;3)客户对设计质量和服务质量中一项不满意或二项均表示一般的,无1%提成;4)质量技经部在合同签定后,对图纸、合同、补充条款、报价单及现场交底单等的规范性进行初审,完工后再加上变更图纸进行复审。根据图纸、合同、补充条款、报价单等资料的规范程度(详见《设计师工作质量评定标准》)对设计师的工作质量评定出分值,确定提成比例。方案:90分以上80分~90分80分以下1%%05)凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的,无2%的提成。投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成,并按公司管理制度赔偿其给公司所造成的损失。(A市场认定成立公司就认定成立的。B投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均无2%提成)6)如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的,可在一周内向其部门负责人提出申诉,由其部门负责人到质量技经部核查。7)如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的,设计师可在尾款交纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉,由其部门负责人向人力资源部核查,经核实后根据实际回款给予相应部分提成,在下个月发放效益工资时给予补发。三、设计师考核1.设计师产值标准设计师级别产值标准(一类市场)产值标准(二类市场)正式设计师连续三个月21万连续三个月18万优秀设计师连续三个月33万连续三个月27万副主任级设计师连续三个月45万主任级设计师连续三个月60万2.基本考核标准1)不签单情况下人人平等。2)签单6万以下人人平等。3)任何一个正式设计师当月不签单的,设计分部主任或分公司经理将具下面是一份地产公司景观设计师的职责,可供参考景观设计师_岗位职责岗位职责:-负责编制景观设计计划及任务书;参与确定景观设计单位及完成相关设计委托工作;-负责组织景观设计全过程,进行景观设计各阶段图纸审查并提供意见;-把握景观实施效果,审核现场设计变更,配合施工办理工程变更及洽商;-负责景观实施效果的监控,协调景观、市政、弱电外网等在施工中的问题;收集、整理专业景观设计资料,了解当前设计风尚,并及时了解新材料及供应商。岗位要求-园林景观或相关专业本科及以上学历;-有5年以上景观设计公司工作经验,担任过大、中型设计项目的景观专业负责人,及1年以上房地产公司设计管理工作经验;-对居住类及公建项目有丰富的施工现场经验,对规划建筑相关专业有一定了解;了解房地产开发流程,熟悉景观专业设计行业法规及规范,熟悉设计管理程序及业务流程;-良好的团队意识及沟通协调能力。另外对比一下某装饰公司设计师的职责,对比着看,可以发现不少东西。1、负责的作出合格的设计/施工的完整图纸。(基本包括平面、顶面、水电路、造型装饰的立、平面、接点、纵切剖面甚至包括墙地砖面的排版、效果图等。)2、现场设计效果负责制。1)、进场交底必到;2)、水电完工验收必到;3)、木工进场交底必到;4)、木工基层验收必到;5)、油漆--主要是乳胶漆的选色必到;6)、后期关键陪饰选择必到。这就是一般的6个必到再加上一个有应(有业主需求的时候也要到)。3、后期整体设计图案的完整备案;(一份公司留底一份留存业主处)。还有一份,是包括经理,设计师等的职责。某大地产公司的。室内设计经理工作职责:1.根据公司的开发计划和经营目标,制定部门工作计划和阶段工作目标,保障各项设计工作的有序进行;2.统筹和组织公司所有示范单位及其它室内设计工作;3.协调部门与外部设计公司之间的关系,督促各设计单位按计划高质量完成有关设计工作,保障项目计划的顺利实施。任职资格:1.室内设计相关专业,本科以上学历;2.有10年以上大中型企业室内设计及管理经验,丰富施工图制作经验,懂施工工艺及节点,具材料定版经验;3.出色的创意、较强的美术功底及手绘表现能力,能独立完成效果图设计制作;4、具备综合管理、统筹能力,有责任心,沟通能力强,中英文、粤语熟练。主任室内设计师工作职责:1.在部门经理的直接领导下完成各项目的室内设计工作(包括材料定板、精品摆设等);2.跟进项目工程,处理汇报回馈意见,参与图纸会审会签工作;3.指导助理室内设计师工作。任职资格:1.室内装修设计相关专业本科以上学历,八年以上大型地产公司或知名装饰公司室内设计经验;2.熟悉相关规范,具有较高的艺术审美和审核图纸能力,手绘能力强,能组织完成大型房产项目、高档酒店等装修设计,善于沟通协调,具有良好的职业操守。室内设计师职位描述:室内装修设计相关专业专科以上学历,五年以上知名地产或装饰公司室内设计经验,专业软件操作熟练,有大型地产项目或高档酒店室内设计经验,思维敏锐,具备优秀的手绘表现能力,沟通协调能力强,具备良好的职业道德助理室内设计师职位描述:室内装修设计相关专业专科以上学历,三年以上大型地产公司或知名装饰公司室内设计经验,专业软件操作熟练,具备良好手绘表现能力,沟通协调能力强,具备良好的职业道德。主任景观设计师主要职责:1、担任各项目环境技术负责人,负责小区外环境设计及施工图的绘制工作;2、跟进相关项目外环境的施工进度,及现场进展情况,解决施工中所遇到的实际问题;3、指导助理景观设计
本文标题:室内设计组长岗位职责范例(精编3篇)
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