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参考资料,少熬夜!大同市优秀共产党员事迹材料大同市优秀共产党员事迹材料扎根煤海勇于奉献——记同家梁矿工程区区长彭仁来源:同煤组织部彭仁今年45岁,1986年7月参加工作,1989年12月加入中国共产党,现任同煤集团同家梁矿工程区区长。他先后在综采队、技术科、调度室、普掘区等单位担任过技术员、调度主任、总支书记等职务。2006年3月由于工作需要,他又到工程区担任区长一职,虽然职务和岗位变了,但他扎根煤海、勇于奉献,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己的作风没有变。他团结带领全区干部员工艰苦奋斗、顽强拼搏,靠超前的管理、过硬的技术、顽强的拼搏精神,创下了可喜的工作业绩。特别是在2007年矿采掘衔接紧张的局面下,他带领全区干群成功地开采了14#层21108巷、14#层51108巷和12#层21107巷等巷道。在顶板破碎、运输战线长、设备陈旧老化的条件下,全年精品巷道达到100%,安全实现了“零”目标,质量标准化达到了集团公司标准,同时全年节约材料配件费用48万元,技术革新、修旧利废创价值80余万元,为缓解全矿采掘衔接吃紧的局面做出了积极的贡献。他所带的区队先后被集团公司评为先进集体和文明单位,被矿党政评为标兵单位,他个人也被评为出席集团公司劳动模范和优秀共产党员等荣誉称号。一、不怕吃苦,善于管理彭仁一心扑在工作中,被全区职工亲切地称为“五多”区长,即“艰苦地方到的多、薄弱环节抓的多、困难时候下井多、危险时候带头多、关键时候攻关多”。在掘进311盘区12#层21009工作面时,当掘进到160米处,巷道受11#层综采一队采动的影响,周期来压步距减少,造成顶板来压频繁,下沉10-30厘米,细心的彭仁在检查巷道时发现钢带垫片有80%压弯,且地鼓明显,特别是炸邦煤不时地下炸,如不及时采取措施,将会造成顶板事故。险情就是命令,他当机立断,积极组织职工停下手中的工作,补锚索、打点柱、架钢棚,加强巷道支护,防止顶板再次下沉。由于措施得当,避免了事故发生,确保了安全生产。在掘进21009工作面400米处,遇到了一条10余米的顺巷冲刷带,顶板岩层松动、表面光滑,中间还夹了约5厘米的煤线,彭仁凭着多年的工作经验,采用“多打眼少装药放小炮”的办法,安全快速地通过了冲刷带。在过冲刷带的几天里,为了保证安全工作,他坚参考资料,少熬夜!持盯班上岗,与员工一起吃在井下、干在一起,每天一干就是10多个小时,出色地发挥了先锋模范带头作用,为员工群众树立了榜样,受到了全区干群的一致好评。彭仁还是一个管理能手,他不但懂管理、敢管理而且善于管理,他深知作为21世纪的煤矿管理干部,已不是从前的粗狂豪放型管理,必须“以人为本”、“落实科学发展观”,才能更好的完成党组织交给的各项任务。在生产实践中,他从全区的实际出发,制定了一套科学、完善的管理体系,在全区形成了“靠制度管人、靠机制管事”的良好氛围。同时,为了提高掘进单产单进水平,他通过优化生产组织方式,改进生产工艺流程,大力加强“双基建设”等措施,并经常组织全区技术人员深入工作面现场,针对半煤岩巷研究提高单产单进方法,钎杆长度由2米加长到米并实行光面爆破,由茬进米提高到米,等级队达到了80%,收到了良好的效果。为了强化安全管理、确保安全生产,他运用了“一看”、“二查”、“三严格”、“四互相”、“行为管理五步法”。“一看”即严格执行“敲帮问顶”制度,看工作面现场有无隐患。“二查”即严格执行机电设备的四检制,查工作面现场机械设备及工具材料是否安全可靠、安全措施是否妥当。“三严格”是严格遵守安全规程、技术规程、杜绝人的不安全隐患。“四互相”就是互相督促、互相检查、互相配合、互相保证。“行为管理五步法”即第一步看员工作业行为,加强规范;第二步是随时随地强调安全,经常为员工分析不安全行为的危害性;第三步是听取和采纳员工的合理化建议;第四步是对任何细小的违章都要进行纠正;第五步是在生产实践中记录员工的'不良行为,并定期分析总结。目前,全区广大员工已经养成了自觉上标准岗、干标准活,做放心人的良好行为,一切以制度为总则、一切以规程为标准、一切以安全为前提,严格规范自己的行为,确保了全区的安全生产。二、扎根煤海,不谋私利随着煤炭市场的紧俏,原煤价格不断上涨。一些刚开的地方和国有煤矿缺乏有经验的管理者,像彭仁这样有经验、懂生产的中层干部,自然成了他们猎取的目标。彭仁有好几个同学在山东鲁能集团和地方小煤矿担任矿长职务,他们曾多次邀请彭仁加盟,而且还开出了年薪18万元的优厚待遇,但都被彭仁婉言谢绝了。他说:“企业对我培养多年,现在正是干事业的大好时机,我不能离开同煤集团,尤其是同家梁矿已进入衰减期,煤难出、巷难掘已成为不争的事实,同家梁矿需要我”。一番朴实的话语,使他的同学们无话可说。彭仁还以矿为家、爱岗敬业。他家住市里,虽然和参考资料,少熬夜!家人相隔不远,但为了不影响正常的工作,与妻子常年两地分居,自己在矿上住单身,每逢星期天才能与家人团聚。每天除了下井,几乎全部的时间都在单位渡过,出井后自己还得回家做饭。彭仁就是这样一个以严谨的工作作风和忘我的工作精神,带动和影响着全区干部职工,他不为利益所动、舍小家顾大家的美名受到了全区干群的称赞。三、严于律己,作风正派彭仁不仅工作踏实、任劳任怨,而且作风正派、不循私情、坚持原则、办事公道。俗话说:“正人先正己,打铁先得自身硬”,彭仁敢于批评他人,更严于律己,对歪风邪气敢抓敢管。2008年2月份春节期间,本区有一名干部由于跑家,经常迟来早走,在全区造成了不良影响,为了严肃劳动纪律,彭仁对其进行了处罚。事后,该同志一直想不通,心想过春节迟来早走也有情可原,但通过彭仁几次主动与他谈话,使该同志认识到了越是过年过节,职工的安全意识越淡薄,作为干部更应该做出表率,严格遵守劳动纪律,以后从未发生过类似事件。彭仁在工程区担任区长两年来,作为全区的一把手,曾有不少亲朋好友找他照顾自己的子弟或找他推销物品,但都被他严词拒绝了。在亲朋好友眼里他六亲不认,在全区干群的眼里他却是廉洁奉公的楷模。由于他恪尽职守、勤奋工作,时刻牢记入党誓言,在干群中树立了较高的威信,赢得了全区职工的信赖。彭仁关心职工胜过关心自己,他就像一个“温度计”及时检测着每位员工的冷暖,无论哪位员工有困难,他总会伸出援助之手。工程三队职工岳守亮父亲病重,花去了大额医药费,当他得知后,带头义务捐款。在他的带动下,全区员工慷慨解囊,纷纷伸出援助之手。岳守亮感动地说:“我一定要好好工作,感谢区领导对我的关心”。去年以来,全区共捐款捐物达8500元。“共产党员的价值就在于奉献”,这是彭仁经常挂在嘴边的一句话,他用自己的实际行动诠释着集团公司提出的“尽心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”二十字行为要求,为实现“做强同煤、造福员工”的宏伟目标贡献着自己的光和热。
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