优秀总工程师先进事迹（精编3篇）

优秀总工程师先进事迹（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“优秀总工程师先进事迹（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！企业总工程师先进事迹1企业总工程师先进事迹材料XX集团是一个团结协作、战斗力强、敢打硬仗、技术力量过硬的企业。在总工程师XX同志的带领下，各车间以创建\五型\车间为目标，爱岗敬业、精心管理，使安全文明生产再上新台阶，为公司又好又快发展做出了不懈的努力。一、立足本岗，勤学苦练，锤炼\技能型\车间XX同志始终把客户的需求和满意度作为工作的目标追求，在生产过程中多次整改和完善工艺文件，制定各机台、各工序工艺作业指导书及工艺卡片，装订成册，下发到机台，确保工艺操作的正确性。多年来，与上海电缆研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技术院校建立了长期的技术合作关系，针对特种电缆、光缆的研制与开发和不断破解制约企业发展的\瓶颈\问题，加强学习新技术新工艺，为企业新产品的开发提供了有利的技术保障。同时不断加强质量控制，制定完善的产品质量控制体系，有效地实施了原材料进厂检验、生产过程质量监控、半成品、成品检验和产品出厂检验的跟踪与反馈，确保产品出厂合格率达到100%。二、节能降耗，完善经营机制，争做\效益型\车间XX同志始终把降低成本、提高效益贯穿于生产始终，实施了事前预测、事中控制、事后分析、提出建议的综合管理方式。坚持节能降耗，开展\双增双节\活动，继续做好开源节流工作，向节约要效益，做到挖潜增效常抓不懈。车间主任现场合理调度，严格控制材料消耗，对超料问题进行跟踪、分析，及时反馈、上报，使\节能降耗\在整个公司蔚然成风。在产品质量管理上，坚持质量问题\四不放过\：原因不清不放过、防范措施不落实不放过、责任人未处理不放过、员工未受到教育不放过；并切实转变部分员工对产品质量\事前忽视、事后重视\的错误思想，教育员工争创先进，争当模范。三、完善制度，狠抓落实，创建\管理型\车间长期以来，XX同志实行的是\大锅饭\式的平均分配方式，严重影响了员工的劳动积极性，造成了生产效率低下、设备利用率不高，材料消耗大，管理混乱的不良局面，直接导致了订货任务无法按期交货，产销矛盾异常突出。XX同志敢于打破常规，实施全员绩效考核制，极大地调动了员工的劳动积极性，大大解放了生产力，生产效率和设备利用率显著提高，现场管理有条不紊，交货期基本得到保证，员工收入也有大幅度的提高，实现了企业与个人的双赢，为公司的进一步发展壮大奠定了制度基础和生产保证。同时，车间还教育员工注重岗位技能学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力，确保工作严谨、有序，并从思想上不断完善，业务上不断求精，更好地适应工作任务的需要。四、立足监管，优化结构，力创\安全性\车间在安全生产上，车间始终遵循\横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角\的安全生产工作原则，从组织机构、管理制度等方面教育员工增强安全意识和自我保护意识，层层落实安全管理责任制，车间主任为安全责任调整工艺，优化结构，实施\人无我有、人有我优、人优我新、人新我变\的错位竞争策略。车间相继采用了技术骨干提出的试用新材料的建议，他们大胆创新，联合机修车间改造橡缆设备，既有效地降低了成本，提高了设备的利用率，也大大提高了工作效率，确保产品质量\零缺陷\。XX同志在公司的生产管理过程中起到了先锋模范带头作用，对促进企业持续、健康、稳定、快速发展做出了杰出的贡献。施工总工程师先进事迹2施工总工程师先进事迹材料××*大学毕业后，一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通技术员迅速成长为一名总工程师，在岑兴高速、信九高速、邵怀铁路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。20XX年7月，他风尘未洗就赶赴××铁路建设工地，与项目班子成员一道，不断创新管理模式，创新技术管理模式，加强后备人才培养，更新理念，安全优质地完成了各个阶段性的施工生产任务。一、不断加强政治思想学习，增强政治思想觉悟他在思想上不断要求进步，解放思想、实事求是，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大理论，始终与党的先进路线保持一致，坚持党的领导不动摇。结团公司开展的“××铁路党旗红，中铁四局争先锋”的党建活动，带领身边的共产党员冲锋在前，攻坚克难，顽强拼搏，在赣抚平原筑起一座座桥梁、一段段路基。二、落实科学发展观，让共产党员先进在××建设舞台闪光。××五部的工程量为：正线里程d2k1495+700～d2k1501+及改建京九右线里程jydk1489+700～jydk1493+，特大桥2座共延长米，大桥2座共延长米，涵洞21以及改建京九右线路基。沿线地质复杂、控制项目多、工程风险大、科技含量高、建设标准高、建设工期紧。为了早日打通施工便道，他与班子成员一道认真搞好征地拆迁工作，多渠道上足劳力和机械设备，抢修施工文秘杂烩网便桥7座，打通便道10公里，安装变压器8台，在××铁路jx-2b标项目部率先开工。为了完成年度施工任务，他与全体技术人员一道，加快量测放线工作，制度详细的施工计划，做到天天有进度、周周有考核、月月有总结。除此之外，他与班子成员一道瞄准节点工期，不断掀起大干高潮，圆满地完成了业主要求的一个个节点目标：安摊建点及拌和站建设在40天内完成，京九改右线工程于9月4日提前开工;三江特大桥于10月28日顺利开工;鱼段港大桥于11月30日提前开工;管段内清淤换填、cfg桩施工全面铺开，施工进度达到月产100万。三、努力做好传帮带，为企业培养后备人才。在实际工作中，他还针对分部技术人员绝大部门为见习生、实习生的实际，开办职工夜校，亲自讲课，言传身教、加大培养实践力度，通过培训，大部门技术人员很快成长起来，充实到各个作业点，其中二名本科生在半年时间里，就成为技术能手，能独当一面，他们负责的工程质量全部达到XX设计要求，此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。四、做好技术攻关，确保安全优质地建设好××铁路。××铁路地质复杂，有溶洞、流沙，桥梁施工阻力大。在施工过程中，严格按高标准铁路施工，其中有既有线施工、有跨既有线悬浇梁施工、“门式墩”施工等难点。针对施工难度大、科技含量高的特点，他积极组织参与到各项科研活动中去，带头成了qc技术攻关领导小组。他创造性地开展了“承井”施工法、攻克了在溶洞、岩石混合地质条件下钻孔桩施工技术。他变更设计10多项，合计1200万元，为企业创造了良好的经济效益。五、以队为家，把工程当作事业来做。“只有用热忱从事科研工作才能创造出无尽的乐趣;只有用奉献谱写人生的乐章，共产党员的称号才能更响亮。”这就是××的座佑铭。在远大理想的召唤下，他无怨无悔，为××铁路建设作出了杰出的贡献，为早日建成××铁路，他甘当铺路石，以实际行动践行着共产党员的先进性。六、坚持学习，不断提高自身素质，把党务工作与本职工作有机地结全起来。新的时代给每个人提出了许多挑战，只有通过不断学习来改善自已，才能使自已更符合时代要求。针对××铁路建设中遇到的许多新问题，××抽出大量时间学习有关高速铁路施工的专著、论文，从而迅速掌握了许多先进的施工技术，应用于施工现场，克服了许多技术难点，为××铁路建设奉献着自已的力量。争当技术尖兵彰显先锋楷模总工程师先进事迹3XX同志先进事迹XX同志为人爱岗敬业、以所为家，担任研究所总工程师的一年以来，从往年每年几个科研项目，到2010年科研立项15个工号，使得研究所的科研工作上了一个大的台阶，为研究所和铁路事业做出了巨大的贡献。在工作中，XX同志严谨、细致，现场经验异常丰富。对科研的每个项目都亲自过问，认真帮助课题组讨论技术问题，制定技术方案，使每个项目都能顺利的进展。XX同志在工作中不怕苦，不怕累，没有双休日和节假日，随时到所里都能看到XX同志的身影。XX同志的工作作风也感染了每个科研人员。在今年科研任务繁重的情况下，多个项目采用了集中办公封闭式的工作方式，没有休息日，集中攻克技术难题，推进项目进展。XX同志也不考虑自己的身体情况，参与到集中设计的工作中。各个重点项目都在XX同志的带领下都取得了较大的进展，他在推进项目进展和关键技术上对项目的发展起到了核心的力量。XX同志也积极的参与各种现场试验、调研活动，拥有敏锐的技术头脑，从与现场的沟通中发现现场亟需解决的问题，思考解决方案，既为现场解决实际问题，也为所里增加了新的项目，新的经济增长点。在管理上，XX同志严格、认真。XX同志在来所的一年里，对原来松散的科研管理进行了彻底的改革。“先立法，后执法”，XX同志借鉴各兄弟单位的科研管理经验，致力于制定出一个符合研究所实际情况的科研管理办法，使得科研工作能更加科学、高效的进行。XX同志领导制定的新的科研管理办法，严格的要求了项目的评审制度和奖惩机制。要求项目组按照讨论的方案进行设计，按期进行进度和方案的评审，并使评审的结论与对科研人员的奖励挂钩，既使科研人员能够深刻理解自己工作的重要性、紧迫性，督促每个科研人员按照计划完成自己的工作，又能促进整个项目组的协同工作，保证科研项目整体的进展。在生活中，XX同志对待同志和蔼可亲，尤其对待年轻的技术人员，耐心的帮助他们解决技术难题，帮助他们制定技术的主攻方向，指出他们的不足，为他们规划今后发展的道路。他关心同志、爱护同志，对待每位同志都一视同仁，胸怀宽广。XX同志也积极的参与所里的各项活动，在全所员工中的口碑极好。由上可见，推荐XX同志作为先进个人进行表彰，鼓励所有人员向其学习，实至名归。